【正文】 店門口有無書寫及粘貼端午節(jié)促銷活動海報——1分三,吊旗懸掛(8分)1,所有吊旗正面(民潤一面)朝外,背面(供應商一面)朝內(nèi)——2分2,—2米范圍之內(nèi)——1分3,所有主通道是否有吊旗懸掛——1分4,吊旗懸掛的整齊度,懸掛高度是否適中——2分5,吊旗的懸掛整體感覺是否美觀大方,是否突出端午節(jié)促銷氣氛——2分四,場外氣氛(10分)1,場外是否有相關端午節(jié)促銷活動(包粽子賽)——1分2,場外是否有端午節(jié)粽子等特價商品促銷——1分3,場外促銷位置是否大方得體合理——1分4,場外促銷位置是否影響客流進入賣場——1分5,門面玻璃干凈明亮,墻壁,場外地面清潔——1分6,場外整體形象及端午節(jié)促銷氣氛的渲染度——5分五,場內(nèi)氣氛(20分)1,場內(nèi)是否懸掛有與端午節(jié)促銷有關的飾品——2分2,飾品懸掛(粘貼)位置是否大方得體——2分3,場內(nèi)促銷位置的布置是否符合促銷要求——2分4,賣場主通道和收銀區(qū)等主要區(qū)域是否障礙物——2分5,門店象征性的重點氣氛布置飾物及該飾物氣氛突出效果——4分6,賣場整體形象及端午節(jié)氣氛的渲染度——8分第三項——其他類(共14分)一,精神面貌(3分)1,員工著裝是否符合《營業(yè)員手冊》中的要求——1分2,員工是否禮貌熱情,笑臉迎客——1分3,員工有無主動招呼引導顧客購物——1分二,衛(wèi)生情況(3分)1,服務臺,收銀臺擺放整齊,柜臺清潔——1分2,凍柜和貨架清潔,無污漬,無污染物——1分3,地面和墻壁干凈,無污漬,無積水,無垃圾——1分三,促銷執(zhí)行(8分)1,門店是否正在執(zhí)行公司規(guī)定的端午節(jié)促銷活動——2分2,是否有對促銷活動進行廣播及海報宣傳——2分3,有無促銷員工對端午節(jié)粽子等商品進行喊話促銷——2分4,促銷現(xiàn)場有無員工在崗位上進行指導——1分5,所有員工是否清晰促銷活動內(nèi)容及規(guī)則——1分獎勵標準第一名:600元現(xiàn)金—1名二等獎:500元現(xiàn)金—2名三等獎:200元現(xiàn)金—3名鼓勵獎:100元現(xiàn)金—3名獎金合計:2500元企劃部端午節(jié)dm單張快訊制作方案一,營銷目的引導和方便顧客節(jié)日商品的購買,提升端午節(jié)商品的市場競爭力,促進節(jié)日銷售.二,促銷時間xx年6月1—8日(8天)三,促銷主題五月慶端午,xx特賣場五月慶端陽,xx送吉祥xx市場與您歡渡端午!四,商品要求(食品生鮮15個,生鮮5個)。,具體品項請參考如下(紅色體及加底線為重點推薦商品):食品類散裝粽子包裝粽子包裝糯米散裝糯米火腿腸花生紅豆綠豆芝麻五香粉花椒白砂糖食鹽紅棗食用油麻油蝦仁黃酒紅酒米酒雞精糯米酒甜酒啤酒紅心咸蛋松花蛋咸鴨蛋雞蛋生鮮類五花肉雞肉牛肉蝦肉豆制品湯料紫菜五,快訊版面要求,發(fā)行4萬張。,粽子,超低價商品,角落為包粽子小方法和優(yōu)質(zhì)粽子識別常識,反面為食品,生鮮特價商品.六,相關要求,確定節(jié)日特價商品,6月6日(星期五)前交單至企劃部。商場策劃書XX商業(yè)地產(chǎn)全程策劃實操第一階段：市場調(diào)研階段 **商業(yè)項目市場調(diào)研報告一、市經(jīng)濟環(huán)境的分析和生活結構研究◆ 總?cè)丝诩皡^(qū)域人口結構、職業(yè)構成、家庭戶數(shù)構成、收入水平、消費水平等◆ gdp發(fā)展狀況及產(chǎn)業(yè)結構情況◆ 消費品零售總額◆ 商業(yè)增加值◆ 城鄉(xiāng)居民的人均可支配收入◆ 城鄉(xiāng)居民儲蓄存款余額二、區(qū)域結構調(diào)查與城市發(fā)展規(guī)劃調(diào)查◆ 公共設施狀況◆ 交通體系狀況◆ 道路狀況、通行量◆ 區(qū)域性質(zhì)與功能特點◆ 各項城區(qū)的機能◆ 城市規(guī)劃三、商業(yè)發(fā)展規(guī)劃及政策研究u 商鋪發(fā)展現(xiàn)狀及布局情況u 商鋪發(fā)展規(guī)劃u 城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃政策四、區(qū)域零售業(yè)結構、商鋪分布及經(jīng)營狀況的市場調(diào)查與分析◆ 地區(qū)商鋪分布及經(jīng)營業(yè)態(tài)詳圖◆ 商業(yè)地區(qū)間的競爭狀況及競爭者調(diào)查分析u 地區(qū)間的銷售動向u 大型主力店的動向五、典型性調(diào)查與研究六、地區(qū)未來商業(yè)地產(chǎn)的供應量分析七、消費者消費行為調(diào)查與研究u 地理細分調(diào)查分析u 購買人群細分調(diào)查u 年齡細分調(diào)查分析u 經(jīng)濟狀況細分調(diào)查分析u 消費者交通和出行方式u 購買者購買心理及行為分析八、項目立地條件研究u 道路類別及交通狀況u 項目地塊自然與社會條件分析u 顧客是否容易達到商業(yè)區(qū)u 周邊環(huán)境和公建設施u 項目周圍經(jīng)濟條件分析u 項目swot分析九、商圈的確定和研究u 商圈的范圍的確定u 商圈的構成及顧客來源第二階段：項目定位階段 **項目定位報告一、 項目的市場定位u 形象定位u 規(guī)模定位二、 目標客戶定位u 購買商鋪的目標群分析u 租賃使用商鋪的目標群分析三、 商鋪的目標消費群定位及分析四、 商鋪的經(jīng)營項目定位及功能定位u 經(jīng)營項目定位u 功能定位五、 商鋪特色定位六、 競爭定位第三階段：項目規(guī)劃、設計方案階段一、整體規(guī)劃設計方案二、建筑風格與立面效果設計方案三、商鋪結構與內(nèi)部分割方案四、景觀設計方案五、交通組織設計方案第四階段：項目營銷策劃階段 項目價格計劃 項目市場推廣方案一、營銷整體規(guī)劃方案建議書u 營銷方式建議u 營銷渠道建議u 營銷策略建議u 營銷計劃安排建議u 促銷策略建議二、價格策略執(zhí)行計劃建議書u 整體均價建議u 分期均價建議u 層差和朝向差分析u 價目表建議u 價格特別調(diào)整方式建議u 付款方式建議三、管理模式建議書u 招商管理模式建議u 物業(yè)管理模式建議u 客戶管理模式建議u 銷售管理模式建議四、項目形象包裝設計方案建議書u vi設計建議u 樓書設計建議u 展板設計建議五、廣告宣傳策劃建議書以下有關內(nèi)容以實際執(zhí)行單位與甲方協(xié)議并由甲方確定認可為準u 戶外廣告策略建議u 報刊廣告策略建議u 新聞炒作策略建議u 網(wǎng)上廣告和炒作策略建議六、銷售活動策劃建議書以下有關內(nèi)容以實際執(zhí)行單位與甲方協(xié)議并由甲方確定認可為準u 開工儀式建議u 開盤儀式建議u 封頂儀式建議u 竣式儀式建議u 入伙儀式建議u 新聞發(fā)布會建議u 展銷會建議第五階段：銷售實施階段