20xx年人事經(jīng)理個人工作總結(jié)范文與20xx年人事經(jīng)理個人工作總結(jié)范文2匯編-資料下載頁
2025-10-02 17:21本頁面
【正文】 主管及材料部同時到采購市場定品質(zhì)及價格標準。完成了上半年工程物料供應商評估，并根據(jù)業(yè)務部門的推薦，采用了新的物料供應商，在價格上有所降低。自一月份起，人事行政部正式接管樣板房，在清潔組操作規(guī)范原有的基礎(chǔ)上，重新制定了《樣板房管理制度》及清潔衛(wèi)生標準，對樣板房的員工按清潔標準進行了全面培訓，將樣板房物品的保管責任落實到個人。接管半年以來，僅遺失兩件小裝飾物件。主動與營銷部門溝通，征詢樣板房需要改進的問題，及時調(diào)整，積極配合。個人工作總結(jié)范文XX年上半年我們緊緊圍繞辦院方針，圍繞XX年的工作要點，“通過領(lǐng)導位置前移，整合優(yōu)化資源，深化目標管理，夯實?？苹A(chǔ)等措施，在確保業(yè)務數(shù)量穩(wěn)步增長的前提下，著重使業(yè)務的質(zhì)量也有一個顯著的提高，使醫(yī)院的整體工作躍上一個新的臺階”的工作思路。做到目標明確，措施得當，階段性安排有序。一、目標完成情況業(yè)務目標：內(nèi)科完成36%。偏癱康復科完成62%。骨傷康復科完成48.%， 脊柱病科完成38%，眼科完成20%， b超完成43%。心電完成51%?；炌瓿?9%。放射、ct 完成51%，公益性體檢5270人次。藥劑科完成51%。全院門診量12618人次?？平ㄔO(shè)：偏癱康復科、骨傷康復科、脊柱病科、內(nèi)科完成目標實施措施、服務措施，三個?？七M一步完成?？铺厣目祻土鞒?，功能評定規(guī)程、診療規(guī)程及護理服務規(guī)程等。學術(shù)文化目標：全院組織業(yè)務學習每月1次?？剖覍W習內(nèi)科4次，偏癱康復科5次，骨傷康復科12次，脊柱病科6次，藥劑科6次。醫(yī)技、綜合科參加相應科室學習5次。論文及服務心得：內(nèi)科5篇，偏癱康復科16篇，骨傷康復科4篇，脊柱病科6篇。藥房3篇，眼科1篇，醫(yī)技5篇，門診4篇。博客、qq：各科都按要求建立，發(fā)表博文：內(nèi)科28篇，偏癱康復科90篇，骨傷康復科32篇，脊柱病科30篇，藥劑30篇，醫(yī)技科48篇，門診29篇，行政后勤62篇。各科積極完成領(lǐng)導交辦的臨時性任務，不斷規(guī)范科室管理，上半年未出現(xiàn)醫(yī)療事故及糾紛。無醫(yī)保違規(guī)行為。
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