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正文內(nèi)容

安全生產(chǎn)檔案管理制度[范文大全]-資料下載頁

2025-10-01 20:16本頁面
  

【正文】 八條 特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)特種作業(yè)人員是指勞動過程中容易發(fā)生傷亡事故,對操作者本人,尤其對他人和周圍設(shè)施的安全有重大危害的作業(yè),從事特種作業(yè)的人員稱為特種作業(yè)人員。特種作業(yè)的范圍按國家相關(guān)的規(guī)定確定,其中包括有:電工作業(yè);金屬焊接、切割作業(yè);起重作業(yè);爆破作業(yè);壓力容器作業(yè);企業(yè)內(nèi)機動車輛駕駛;危險物品作業(yè);礦山通風(fēng)、排水、采掘、提升運輸?shù)取L胤N作業(yè)人員上崗前,必須進行專門的安全技術(shù)和操作培訓(xùn)教育,并獲得《特種作業(yè)操作證》后方可上崗,并按國家相關(guān)規(guī)定按時通過復(fù)審。離開特種作業(yè)崗位達6個月以上的特種作業(yè)人員,應(yīng)當(dāng)重新進行實踐操作考核,經(jīng)確認合格后方可上崗作業(yè)。第九條全員經(jīng)常性安全教育培訓(xùn)對在崗的從業(yè)人員應(yīng)進行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。全員經(jīng)常性安全教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容是:安全生產(chǎn)新知識、新技術(shù)、安全生產(chǎn)法律法規(guī);單位的安全管理舉措和安全生產(chǎn)狀況;作業(yè)場所和工作崗位存在危險因素、防范措施及事故應(yīng)急措施;事故案例等。全員經(jīng)常性安全教育培訓(xùn)的主要形式有:每天在班前班后會上說明安全注意事項;安全活動日;安全生產(chǎn)會議;各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)班;事故現(xiàn)場會;安全知識;安全技能競賽;張貼安全生產(chǎn)張貼面、標語等;各生產(chǎn)單位組織的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動時間不得少于4小時。外包隊伍員工的安全教育培訓(xùn)比照本制度執(zhí)行,安全管理機構(gòu)及外包隊伍監(jiān)管單位督促、協(xié)助外包隊伍做好安全教育培訓(xùn)工作。第十條本制度解釋權(quán)歸安全環(huán)保部。特種作業(yè)管理與審批管理制度,定了特種作業(yè)的類別、人員資質(zhì)、培訓(xùn)、及相關(guān)審批的管理要求,適用于企業(yè)的特種作業(yè)的管理?!督饘俜墙饘俚V山安全規(guī)程》 。、安環(huán)部對公司特種作業(yè)人員培訓(xùn)與取證負責(zé),并建立特種作業(yè)人員檔案。,審批流程及過程的監(jiān)督管理。,具體范圍如下:爆破工 電工金屬焊接(含電焊、氣焊)工 機動車司機 安全工 司爐工 空壓工 起重工 劇毒、危險品保管工 、安環(huán)部根據(jù)確定的企業(yè)特種作業(yè)工種建立特種作業(yè)人員檔案,并組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn),經(jīng)過培訓(xùn)取得資質(zhì)證書后,方可上崗作業(yè)。、安環(huán)部負責(zé)每年特種作業(yè)人員的資質(zhì)證書的年審與培訓(xùn)。,確定企業(yè)需要審批的特種作業(yè)項目;項目范圍包括以下種類:高壓電停送作業(yè) 供電系統(tǒng)檢修作業(yè) ,并對審批的特種作業(yè)進行現(xiàn)場監(jiān)督。,并對審批的特種作業(yè)進行現(xiàn)場監(jiān)督。、特種作業(yè)審批流程及作業(yè)風(fēng)險控制進行回顧總結(jié)。應(yīng)急管理“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,規(guī)范公司應(yīng)急管理制度,提高應(yīng)對風(fēng)險和防范事故的能力,保障職工的安全健康和生命安全,最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)制定本制度。“以人為本,減少危害,居安思危,預(yù)防為主,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負責(zé),職責(zé)明確,快速反應(yīng)”的原則?!邦A(yù)防、準備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個過程。主要內(nèi)容包括:應(yīng)急管理組織體系,應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。,主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理為副組長,安環(huán)部長、各廠區(qū)負責(zé)人為成員的應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急管理辦公室設(shè)在安環(huán)部,并負責(zé)日常管理。公司應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)預(yù)案的編制、修訂。預(yù)案要符合《生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則》,并保持與上級部門預(yù)案的銜接。根據(jù)國家法律法規(guī)及實際演練情況,適時修訂《預(yù)案》,做到科學(xué)、易操作。每年至少進行一次全員應(yīng)急管理培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:事故預(yù)防、危險辯識、事故報告、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處臵方案、基本救護常識、避災(zāi)避險、逃生自救等。根據(jù)應(yīng)急演練計劃,每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練,強化職工應(yīng)急意識,提高應(yīng)急隊伍的反應(yīng)速度和實戰(zhàn)能力。安環(huán)部負責(zé)做好演練記錄和總結(jié)。公司要對電話、對講機、手機等通訊器材進行經(jīng)常性維護或更新,確保通訊暢通。根據(jù)公司預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費、物資供應(yīng),切實加強應(yīng)急保障能力,并對應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進行檢測、維護、更新,確保性能完好。事故發(fā)生后,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,以營救遇險人員為重點,開展應(yīng)急救援工作;要采取必要措施,防止發(fā)生次生、衍生事故,避免造成更大的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染;要及時組織受威脅群眾疏散、轉(zhuǎn)移,做好安臵工作。,人員由各科室、廠區(qū)主要負責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干組成,并進行經(jīng)常性訓(xùn)練,熟練掌握基本的救護常識和救援能力。充分利用社會應(yīng)急資源,與地方政府預(yù)案、上級主管單位及相關(guān)部門的預(yù)案和應(yīng)急組織相銜接。根據(jù)有關(guān)規(guī)定,公司要同專業(yè)救援中心簽訂救護協(xié)議,一旦發(fā)生企業(yè)不能自救的事故,請求專業(yè)救援中心支援。,由公司總經(jīng)理審批,財務(wù)部門予以保障。,自頒布之日起實行。
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