20xx年度ui設計師工作總結范文與20xx年度xx管理所工作總結匯編-資料下載頁
2024-10-10 19:27本頁面
【正文】 的工作目標是追趕跨越，為此我們將從以下幾方面開展工作：一、以深入學習科學發(fā)展觀契機，進一步深化文明創(chuàng)建工作，加強業(yè)務學習，爭創(chuàng)創(chuàng)新型收費站。二、堅持統(tǒng)籌兼顧、可持續(xù)發(fā)展，規(guī)范所務管理，提高管理水平。三、嚴抓后勤管理，提升服務質(zhì)量。四、加強宣傳力度。為發(fā)揮信息的溝通和推動作用，我所綜合辦公室加強各類信息的報道、上報等工作。要求每個班組每月上交一篇宣傳報道，反映工作中涌現(xiàn)出的好人好事，案例分析。及時宣傳我所的新舉措新動向，有力地發(fā)揮報道的溝通信息、促進生產(chǎn)、傳播精神文明的積極作用。五、加強財務管理。我所嚴格做好日常財務管理的工作。六、嚴抓后勤人員管理。我所將后勤人員遵章守紀、休假、衛(wèi)生管理等納入了考核制度，對違反規(guī)定的人員嚴格按照考核制度進行考核。同時要求后勤工作人員深入一線工作法，深入了解每天收費動態(tài)，主動學習業(yè)務知識，在全所上下營造“每人能收費、每人能收好費”的良好工作氛圍。七、繼續(xù)加強員工改革意識教育，培養(yǎng)員工的危機意識，在服務上創(chuàng)優(yōu)、在工作上創(chuàng)優(yōu)。八、加大征費力度，嚴格貫徹科學發(fā)展觀指導思想，節(jié)約收費成本，為XX年工作奠定堅實的基礎。
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