20xx年廉政建設(shè)年度個(gè)人工作總結(jié)范文與20xx年建材廠個(gè)人年終工作總結(jié)匯編-資料下載頁
2025-10-01 18:56本頁面
【正文】 的高產(chǎn)水平。針對維修工力量薄弱的實(shí)際，成立由副廠長任組長、8名機(jī)電維修工骨干為成員的“設(shè)備搶修小組”，為確保故障的及時(shí)排除，無條件聽從調(diào)遣，最大限度地減少影響生產(chǎn)時(shí)間?？朔鹑谖C(jī)影響，全力做好了銷售工作。加強(qiáng)銷售工作的內(nèi)部管理，確保合同簽訂、貨款回收、準(zhǔn)確發(fā)貨、監(jiān)督管理、存檔備查等各個(gè)環(huán)節(jié)規(guī)范操作，做到閉環(huán)管理，全過程采取了發(fā)貨流程簽字確認(rèn)表制度，確保貨、款分離，流程制約，使權(quán)力行使有章可循、有據(jù)可查、有人監(jiān)督。在激烈的市場競爭下，積極參加各建筑商舉辦的建廠競標(biāo)會，二季度分別與菏澤二建、兗礦科澳鋁業(yè)二期工程簽訂400萬塊和200萬塊銷售合同。6月初參加曲阜量子公司的建材競標(biāo)會，在6家磚廠中以最高價(jià)格競標(biāo)成功，簽訂300萬塊的銷售合同。12月初參加曲阜富邦公司建材競標(biāo)再次簽訂600萬塊的多孔磚購銷協(xié)議，為冬季持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。三、個(gè)人存在的不足和今后整改方向我認(rèn)為目前存在的不足主要有：自律能力不強(qiáng)。在本廠規(guī)章制度的遵守上還時(shí)有欠缺，對于廠制定的管理制度有執(zhí)行不力的現(xiàn)象，沒有做到真正意義上的“以法治廠”。今后要加強(qiáng)黨性鍛煉，加強(qiáng)“科學(xué)發(fā)展觀”理論的學(xué)習(xí)，按時(shí)參加黨組織的活動(dòng)，接受黨組織的教育和熏陶。主動(dòng)和礦優(yōu)秀黨員談心向礦優(yōu)秀的管理者學(xué)習(xí)，懇請接受黨組織和職工群眾的監(jiān)督?！皞€(gè)人主義、“好好主義”在自身還有不同程度的存在。對待違反規(guī)章制度的人員的處理上時(shí)有心慈手軟現(xiàn)象。本人的超前思維能力尚有欠缺。今后要努力提高自身綜合素質(zhì)，樹立和培養(yǎng)集體主義思想，維護(hù)工作大局。堅(jiān)持“以人為本”和“質(zhì)量就是效益”的工作理念，用成功的管理經(jīng)驗(yàn)促進(jìn)安全生產(chǎn)和經(jīng)營銷售工作的鞏固提高。樹立高境界，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)務(wù)求實(shí)效。放下架子，丟掉面子，不恥下問。解放思想，追求創(chuàng)新，力爭管理水平適應(yīng)時(shí)代特點(diǎn)確保本人綜合管理能力有新提高，促進(jìn)全廠整體工作上臺階。
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1