20xx年播音部工作計劃范文與20xx年撰寫商業(yè)計劃范文的重點(diǎn)匯編-資料下載頁
2025-10-01 18:23本頁面
【正文】 如果你的文章讓人讀起來很難讀的話，對你沒有好處?？傊蠹乙斡泿c(diǎn)：一是這個計劃是否能為客戶創(chuàng)造價值。二是能否為投資者帶來回報。三是要有一個明確的指導(dǎo)原則，在什么時間完成計劃。另外，一定要為自己提出一些較難回答的問題，因?yàn)橥顿Y者會提出各種各樣的問題，你自己要做到心中有數(shù)?！鍪畟€要素一個成功的商業(yè)計劃書通常包括十個重要的要素。綱要。這一部分要明確提出你的想法，要吸引閱讀者的注意力，說明你的想法是一個好的想法，會為客戶創(chuàng)造價值，這是一個值得去實(shí)施的想法。這一部分不需要展開，只要建立一個結(jié)構(gòu)框架，1～2頁篇幅就可以了。公司概要指這個公司要做什么，這個公司是一個什么樣的公司，不是一個什么樣的公司。如果有大量的事你都要去做，那就太泛泛了，因此要規(guī)定你不是一個什么樣的公司。這是計劃中最重要的一部分。你的產(chǎn)品和服務(wù)是什么?站在客戶的角度來看，這個產(chǎn)品是不是有價值?舉個例子，有這樣一份由醫(yī)學(xué)院學(xué)生制定的商業(yè)計劃。他們的目標(biāo)市場是為美國醫(yī)學(xué)院的學(xué)生提供尋呼機(jī)和一些技術(shù)類產(chǎn)品。這樣的定位還是比較準(zhǔn)確的，可是在這份計劃書的最后，他們又列舉了10個網(wǎng)站是出售這些產(chǎn)品的。但是在他們的計劃書中就沒有明確指出，他們和那10個網(wǎng)站有什么不同，他們的價值比那10個網(wǎng)站高在哪里。此外，你是不是這個技術(shù)領(lǐng)域里唯一的掌握者，或是這個技術(shù)領(lǐng)域里較早推出這種技術(shù)的人，并獲得了一種專利。
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