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20xx年煤炭銷售會(huì)計(jì)工作總結(jié)范文與20xx年煤礦上半年安全工作總結(jié)范文及下半年工作打算匯編-資料下載頁

2024-10-10 18:02本頁面
  

【正文】 理推進(jìn)上下功夫,進(jìn)一步強(qiáng)化基層的精細(xì)化管理,以此促進(jìn)“三創(chuàng)”不斷取得新變化、新突破。同時(shí),不斷加強(qiáng)安監(jiān)、質(zhì)量隊(duì)伍建設(shè),通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、技術(shù)比武、競爭上崗等行之有效的管理方法,不斷提高安監(jiān)、質(zhì)量隊(duì)伍綜合素質(zhì)。對“三違”、掛牌、工程質(zhì)量、達(dá)標(biāo)競賽等12個(gè)方面的內(nèi)容,做到班考核,日小結(jié)、旬總結(jié),用數(shù)據(jù)說話,嚴(yán)格考核兌現(xiàn),有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。   倡導(dǎo)安全文化領(lǐng)先,樹品牌。近幾年來,我們不斷挖掘建礦20多年來的企業(yè)文化積淀,秉承“厚德載物,創(chuàng)新創(chuàng)造”的北煤精神,解放思想,與時(shí)俱進(jìn),改革創(chuàng)新,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的健康穩(wěn)定發(fā)展。在安全工作中,我們從安全文化建設(shè)入手,進(jìn)一步拓展“三創(chuàng)”活動(dòng)的內(nèi)涵和外延,不斷提高精品創(chuàng)建層次,逐步形成了“以人為本、安全為首,關(guān)愛生活、珍惜生命”的安全理念,建立了以“五個(gè)觀念、五個(gè)機(jī)制、五個(gè)要素、五個(gè)保安、五個(gè)堅(jiān)決、五個(gè)關(guān)系”為主要內(nèi)容的安全文化,打造出了具有北煤特色的強(qiáng)勢安全文化品牌。通過強(qiáng)有力的安全文化滲透,使員工在濃郁的人文氣息里,潛移默化中陶冶情操,提高安全意識(shí),較好地規(guī)范了員工行為。   倡導(dǎo)科技創(chuàng)新領(lǐng)先,創(chuàng)一流。我們繼續(xù)以科技為先導(dǎo),在全力做好“小改小革100推”推廣應(yīng)用的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮員工的創(chuàng)新創(chuàng)造精神,建立科技創(chuàng)新機(jī)制,不斷提高員工的科技創(chuàng)新積極性,形成了“學(xué)技術(shù)、求創(chuàng)新”的濃厚氛圍,為“三創(chuàng)”和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)造條件,不斷提高“三創(chuàng)”活動(dòng)的科技水平。   (二)實(shí)施“學(xué)、查、停、改、評”五步工作法,在落實(shí)上下功夫。   “學(xué)”,就是學(xué)習(xí)提高,組織管理人員外出學(xué)習(xí),推廣好經(jīng)驗(yàn)、好作法,同時(shí),在礦內(nèi)定期召開現(xiàn)場會(huì)、觀摩交流會(huì)等形式,互相學(xué)習(xí),共同提高;   “查”,就是各級管理干部下井,認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)責(zé)任制,必須堅(jiān)持現(xiàn)場寫實(shí),認(rèn)真檢查現(xiàn)場存在的問題,同時(shí),及時(shí)組織各種檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題,對存在的問題按礦分級管理辦法落實(shí)整改、復(fù)查,直至問題徹底解決;   “停”就是對存在嚴(yán)重問題和不合格的工程堅(jiān)決停下來整改并追究責(zé)任,對其施工單位停下來全員培訓(xùn)考試,直至問題徹底解決,所有員工考核合格才恢復(fù)其生產(chǎn)。要求所有新開頭面必須達(dá)到精品工程的要求,否則不準(zhǔn)施工;   “改”就是對現(xiàn)場存在的問題及時(shí)整改,對照“三創(chuàng)”標(biāo)準(zhǔn),持之以恒抓現(xiàn)場的施工,對現(xiàn)場存在的問題,做到小問題不過班,大問題不過天;   “評”就是堅(jiān)持每周一小結(jié)、每旬一小評、每月一考核,對全礦各單位“三創(chuàng)”和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況進(jìn)行評比排序,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。領(lǐng)導(dǎo)小組每周召開一次平衡會(huì),及時(shí)解決創(chuàng)建過程中出現(xiàn)的各種問題,每月組織召開階段總結(jié)會(huì)和現(xiàn)場會(huì),對各單位在創(chuàng)建工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和表揚(yáng),努力營造 “干事創(chuàng)業(yè),創(chuàng)優(yōu)爭先”的濃厚氛圍,不斷促進(jìn)“三創(chuàng)”活動(dòng)向縱深發(fā)展。   (三)突出工程質(zhì)量管理,夯實(shí)開展“三創(chuàng)”活動(dòng)的基礎(chǔ)   開展“三創(chuàng)”活動(dòng),質(zhì)量是根本、是基礎(chǔ)。我們突出三項(xiàng)重點(diǎn),加大三個(gè)力度,不斷夯實(shí)開展“三創(chuàng)”活動(dòng)的基礎(chǔ)。   突出掘進(jìn)工程質(zhì)量,加大基礎(chǔ)管理力度。我們狠抓了掘進(jìn)工程質(zhì)量,突出抓了錨噴支護(hù)的巷道成形(掛線噴漿、一次噴漿到底角)、架棚巷道的背幫背頂和海域架棚巷道的壁后充填、砌碹巷道下半圓的圓滑度,對安全設(shè)施、絞車安設(shè)、軌道鋪設(shè)和管線吊掛等輔助工程統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)積極開展“掘進(jìn)開拓質(zhì)量年”活動(dòng)和巷道成形、軌道運(yùn)輸、管線吊掛“三大”會(huì)戰(zhàn),不斷提高創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),不斷提高掘進(jìn)工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整體水平,有力地推動(dòng)了“三創(chuàng)”活動(dòng)深入開展。   突出薄弱環(huán)節(jié),加大監(jiān)督檢查力度。成立了監(jiān)督檢查小組,堅(jiān)持日檢、旬檢、月檢相結(jié)合,正規(guī)檢查和抽查相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度。嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量驗(yàn)收與工資掛鉤辦法,嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程措施要求進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收人員在現(xiàn)場上尺上線,實(shí)事求是,評出結(jié)果并簽字,不搞人為平衡。面對海域現(xiàn)場條件差、施工困難的實(shí)際,迎難而上,提高創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),全力創(chuàng)建“精品海域”。在施工單位設(shè)立了專職的質(zhì)量驗(yàn)收員專門負(fù)責(zé)精品工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作,配合監(jiān)督檢查組和區(qū)隊(duì)管理形成了網(wǎng)絡(luò)化管理,人人都管事,事事有人管,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),各項(xiàng)責(zé)任和措施都得到了很好的落實(shí),現(xiàn)場面貌、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平不斷取得新提高、新突破。   突出責(zé)任落實(shí),加大獎(jiǎng)懲考核力度。繼續(xù)加強(qiáng)對專職質(zhì)檢員定崗定責(zé),劃片管理,將其工資收入與分片質(zhì)量情況掛鉤,根據(jù)精品工程創(chuàng)建規(guī)劃和檢查驗(yàn)收考核辦法,結(jié)合掘進(jìn)質(zhì)量效益季活動(dòng)的要求和“三個(gè)制度一個(gè)辦法”,從安全施工、工程質(zhì)量、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)三個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的考核,凡在煤業(yè)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評比中被評為第一名的,對該專業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)5000元,被評為倒數(shù)第一名的,對該專業(yè)罰款5000元;在礦月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評比中,對前三名的頭面分別給予5000元、4000元、3000元的獎(jiǎng)勵(lì),對后三名給予對等罰款;定期召開正、反面現(xiàn)場會(huì),推動(dòng)全礦工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平整體提高。對礦召開正、反面現(xiàn)場會(huì)的單位,分別給予6000元的獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。   [page]  五、以海域首采面投產(chǎn)為契機(jī),大力實(shí)施科技興安戰(zhàn)略,加快礦井信息化、自動(dòng)化建設(shè)   加快礦井信息化、自動(dòng)化建設(shè),打造數(shù)字化、科技型礦井,是促進(jìn)煤炭工業(yè)產(chǎn)業(yè)升級、建設(shè)一流安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井和本質(zhì)安全型礦井的必由之路。我們以海域首采面投產(chǎn)為契機(jī),堅(jiān)持大力實(shí)施科技興安戰(zhàn)略,不斷加快礦井信息化、自動(dòng)化建設(shè)步伐,努力打造數(shù)字化礦山。   一是創(chuàng)建一流信息化礦井,打造“數(shù)字”礦山,不斷提高礦井安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控水平。自去年以來,以工業(yè)以太環(huán)網(wǎng)+現(xiàn)場總線為平臺(tái)的安全生產(chǎn)信息調(diào)度監(jiān)控系統(tǒng)、信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、生產(chǎn)自動(dòng)控制、工業(yè)電視、辦公自動(dòng)化等五大系統(tǒng)全面展  
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