20xx年某總工會(huì)總結(jié)及來年規(guī)劃與20xx年某民俗文化發(fā)展公司工作計(jì)劃范文匯編-資料下載頁(yè)
2025-10-01 18:02本頁(yè)面
【正文】 1)銷售部：36人，負(fù)責(zé)銷售管理，建立直銷網(wǎng)絡(luò)?！ ?)采購(gòu)部：2人，負(fù)責(zé)商品采購(gòu)?！ ?)商場(chǎng)部：2*8=16人，負(fù)責(zé)商城銷售?！ ?)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)：30100人，負(fù)責(zé)創(chuàng)業(yè)公司的銷售及運(yùn)作?！ ?)共計(jì)：50124人。 6)做好商貿(mào)公司后備力量的儲(chǔ)備工作：如10個(gè)店長(zhǎng)、10個(gè)區(qū)域經(jīng)理的儲(chǔ)備?！ ∨嘤?xùn)計(jì)劃：行政部配合?！ ?)所有銷售人員：公司歷史及發(fā)展、心態(tài)修煉、成才勵(lì)志、創(chuàng)業(yè)模式、產(chǎn)品知識(shí)、行業(yè)形勢(shì)、銷售技巧、儀容儀表?！ ?)其中創(chuàng)業(yè)者：本著對(duì)創(chuàng)業(yè)者負(fù)責(zé)的態(tài)度和創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，將創(chuàng)業(yè)者定位分為4個(gè)階段：宣傳員、銷售員、采購(gòu)員、管理員(即創(chuàng)業(yè)公司小老板)。每個(gè)階段制定詳細(xì)實(shí)用的培訓(xùn)內(nèi)容?！ ?duì)創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行的崗前培訓(xùn)，建議安排在外面的培訓(xùn)場(chǎng)地，暫定培訓(xùn)期為35天。 3)所有培訓(xùn)結(jié)束時(shí)均進(jìn)行考試?！ ?)創(chuàng)業(yè)者考試合格即與總公司簽訂《創(chuàng)業(yè)合作協(xié)議書》，但與創(chuàng)業(yè)者事先約定：考核期(35個(gè)月)不合格時(shí)，即終止合作?！ ∈袌?chǎng)調(diào)研：環(huán)境分析、市場(chǎng)潛力、競(jìng)爭(zhēng)力、優(yōu)劣勢(shì)、價(jià)格、政策、建議、結(jié)論。每月做1次?！ ⊙b飾裝修：門頭、商城布局(9大區(qū)域)、辦公區(qū)域?！ ?產(chǎn)品調(diào)整： 1)價(jià)格調(diào)整：參考同行及稅收政策，進(jìn)行適當(dāng)調(diào)價(jià)。 2)包裝調(diào)整：改善部分產(chǎn)品外包裝，提升附加值?！ ?)采購(gòu)及補(bǔ)貨：按時(shí)令季節(jié)、按客戶需求，及時(shí)對(duì)供應(yīng)商和商品進(jìn)行梳理，讓商品從種類、檔次、包裝、質(zhì)量得以豐富和提升，在現(xiàn)有商城布置上加以點(diǎn)綴式的改動(dòng)(在和商家取得一致的前提下)，使得商品展示生動(dòng)化、豐富化。努力匯集全省89個(gè)縣的工藝品、土特產(chǎn)品，滿足客戶購(gòu)買需求。
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