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20xx年村書記工作總結(jié)與20xx年村黨委上半年工作總結(jié)范文及下半年工作要點匯編-資料下載頁

2024-10-10 18:00本頁面
  

【正文】 動居委和黨組織建設(shè)。以項目化推進方式培育典型,一是在航華一村五實施“黨員亮牌及設(shè)崗定責”、“物業(yè)黨建聯(lián)建”項目。黨員亮牌項目目前已制作完成了記錄黨員信息的公開欄,并在樓道上墻公開。二是在xx五村實施“社區(qū)服務(wù)站管理”的探索機制,區(qū)社建辦兩次前來調(diào)研并給予指導(dǎo)。三是申報xx二村、xx五村為星級服務(wù)站,申報xx一村為星級服務(wù)站培育點,經(jīng)區(qū)社建辦專家評估組實地考察及綜合評定,目前xx二村定級為一星級,xx五村定級為二星級,近日在黨務(wù)公開網(wǎng)上進行公示。四是配合組織科,做好區(qū)“五好”基層黨組織申報工作,推薦沙茂、航華一村五、虹光村、紅星村為區(qū)級“五好”基層黨組織,并申報成功。五、關(guān)愛群眾,配合航空噪聲治理。一是組織20名華美地區(qū)樓組長分兩批參觀沙茂小區(qū)的航空噪聲治理成效,取得較好反響。二是牽頭組織科、婦聯(lián)、團工委、社管科與華美小區(qū)特殊群體進行結(jié)對走訪,了解特殊群體的需求并傳達相關(guān)噪聲治理的政策。三是召開華美地區(qū)離休干部座談會,充分聽取他們對治理的意見建議,并回答他們對治理的一些疑惑,消除思想顧慮,達成對治理的統(tǒng)一認識。xx年下半年,居長(村)黨委、社建辦以加強基礎(chǔ)管理為重點,進一步規(guī)范居(村)委工作,提高居(村)委干部的綜合素質(zhì);以加強居(村)民區(qū)黨建為重點,提高社區(qū)自治管理能力。一、規(guī)范基礎(chǔ)管理檢查制度。每季度一次,對基礎(chǔ)臺賬進行檢查、點評,組織到基礎(chǔ)管理工作較好的居(村)委現(xiàn)場學(xué)習(xí)、交流。評議制度。協(xié)同組織科,對居(村)民區(qū)黨組織進行一次屆中考察。聯(lián)系人制度。要求機關(guān)聯(lián)系人除必須參加聯(lián)系居(村)委的居民代表會議外,不定期到聯(lián)系居(村)委了解工作開展情況以及社情民意,由居(村)黨委牽頭,召開一次聯(lián)系人會議。制度梳理。對6個村現(xiàn)有制度進行梳理修改,重新制定匯編符合xx實際的各類工作制度。二、規(guī)范隊伍建設(shè)健全組織設(shè)置。一是根據(jù)區(qū)府(xx)62號文批復(fù),啟動xx四村居委會選舉程序,采取居民代表選舉的方式進行。二是對黨員人數(shù)超過50人的黨支部(xx一、xx二、xx三、xx五)升級為黨總支,并建立相應(yīng)的下屬黨支部。居(村)委干部培訓(xùn)。舉辦黨(總)支成員、居(村)委會委員及社工的綜合培訓(xùn)。邀請區(qū)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)作政策法規(guī)的講課,街道相關(guān)科室部門作業(yè)務(wù)培訓(xùn)。后備干部培養(yǎng)。協(xié)同組織科、人才所,對青年社區(qū)工作者進行一次全面調(diào)研,建立后備干部隊伍,配備居民區(qū)副書記,招錄一批社工充實居委工作,為黨組織換屆和居委會換屆做好鋪墊。三、提高社區(qū)管理水準。社區(qū)服務(wù)站建設(shè)。一是及時跟蹤6個社區(qū)服務(wù)站(航1/航1/航1/xx、xx三、沙茂)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),根據(jù)實際情況,配齊相關(guān)人員。二是對創(chuàng)建星級服務(wù)站的xx二和xx五以及星級服務(wù)站培育點xx一,在拓展服務(wù)內(nèi)涵,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量等方便給予必要的指導(dǎo),最大限度實現(xiàn)服務(wù)功能。建立社區(qū)生活服務(wù)中心。以便民利民服務(wù)為宗旨,在指定場所,制作統(tǒng)一標識,統(tǒng)一格局,采取集中服務(wù)方式,為xx地區(qū)居民提供電器維修、縫紉修補、配鑰匙、修傘修鞋等服務(wù)。增強民主管理。一是由各居民區(qū)黨組織牽頭,開展 “我能為小區(qū)做什么”的主題大討論,并作好匯總梳理,將討論情況報居(村)黨委。二是切實落實居委會“三會”制度和黨員議事會制度,作好每次會議的相關(guān)記錄,妥善解決社區(qū)矛盾,此項工作作為街道對居委檢查考核的內(nèi)容之一。三是在航華一村五“黨員亮牌和設(shè)崗定責”試點的基礎(chǔ)上,向全社區(qū)推廣其成功經(jīng)驗。
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