20xx年法制教育工作總結(jié)與20xx年法務專員工作總結(jié)及20xx年工作計劃匯編-資料下載頁
2024-10-10 17:58本頁面
【正文】 配合其他部門完成制度建設的同時，不斷完善自身法律事務制度建設，參照集團公司有關(guān)法律事務的管理辦法，制定了《法律事務管理辦法》(試行)，對四項法律審核工作、外聘法律顧問管理、法律宣傳等工作從制度上作了規(guī)范，逐步建立起了法律風險防范機制。二、積極開展法律工作，為公司穩(wěn)健經(jīng)營保駕護航(一)貫徹落實四項審核工作。按照集團公司要求，**公司不斷建立健全法律風險防范機制，推進規(guī)章制度、經(jīng)濟合同、重要決策、授權(quán)委托書的法律審核工作。在經(jīng)濟合同審核中，明確外部法律顧問和內(nèi)部法務人員的職責分工，優(yōu)化了審核流程，提高了審核效率。(二)法律風險防控報表工作在推進法律風險防控工作中，**公司積極加強事前防范體系建設。公司領(lǐng)導針對**地區(qū)市場環(huán)境復雜，客戶權(quán)利意識強等特點，提出了建立風險防控報表的構(gòu)想。法務人員根據(jù)公司業(yè)務經(jīng)營情況，通過報表形式事先向相關(guān)部門提示風險，并通過反饋機制跟蹤法律風險的處理結(jié)果，從流程上提升了法律風險防范能力。(三)法律培訓工作。**公司以“六五”普法為依托，積極開展法律培訓工作。今年上半年，在外聘法律顧問的協(xié)助下，**公司組織全體員工學習了與房地產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的法律法規(guī)，提高了員工的法制觀念和對依法治企的認識。下半年，針對公司項目即將開盤銷售的情況，**公司針對銷售代理公司進行了法律風險的培訓，提高了代理公司銷售人員的風險意識，從源頭上降低法律糾紛發(fā)生的可能性。三、法律事務管理工作存在的問題(一)法務人員經(jīng)驗不足企業(yè)法律事務工作具有專業(yè)性強的特點，對法律理論知識和從業(yè)經(jīng)驗要求較高，特別是房地產(chǎn)的法務人員還需要熟悉房地產(chǎn)行業(yè)知識。**公司作為新成立的公司，法務人員的知識和經(jīng)驗比較欠缺，還需要進一步提高。(二)合同審核執(zhí)行力度較弱**公司成立后，從前期規(guī)劃到營銷開盤，大量合同需要審核，時間緊，任務重。在開展業(yè)務過程中，有些部門存在著先實施后簽合同的問題，無形中提高了法律風險。在以后的工作中，需要進一步加強合同審核，按照合同審核制度，防范風險。四、2018年**公司法務工作計劃(一)完善企業(yè)內(nèi)部風險防控體系2018年，在內(nèi)部控制與風險管理領(lǐng)導小組領(lǐng)導下，**公司將按照股份公司和集團公司風險管理制度的要求，進一步完善企業(yè)風險管理體系建設，制訂風險管理具體流程，提高企業(yè)風險管理水平。(二)加強四項法律審核工作在XX年的基礎(chǔ)上，按照**公司《法律事務管理辦法》(試行)的要求，進一步加強四項法律審核工作，提高審核水平，加強審核力度，杜絕事后審核情況發(fā)生，為企業(yè)合規(guī)經(jīng)營保駕護航。
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