文娛部四月份工作總結(jié)五篇范例-資料下載頁
2024-10-10 17:48本頁面
【正文】 盾，需將情況給部長匯報，由部長與老師溝通解決問題、矛盾。6． 干事之間應(yīng)該和睦相處，相互學(xué)習(xí)，相互監(jiān)督，相互幫助，時時謹(jǐn)記“一個部一個整體”的概念。7． 每個月都進(jìn)行一次總結(jié)，對干事進(jìn)行表揚(yáng)與批評。，如有違反立刻進(jìn)行批評教育，如有嚴(yán)重過錯，立刻于出部。七． 課前文化活動扣分標(biāo)準(zhǔn)，， （冬季14:20—14:30 夏季14:40—14:50）, ，，，非特殊情況只能提前5分鐘離開教室，即14:25，（篤行樓前門 篤行樓三樓后門 致遠(yuǎn)樓前門），,。6..檢查時，。（需在唱歌之前做好保潔，否則一概算遲到處理）。八 ．新老部長交接： 每任部長在任1年時間，從高二上期到高二下期結(jié)束。高三開學(xué)進(jìn)行交接，在高二下期結(jié)束時，老部長需向預(yù)定新部長告訴如何競選部長一職，并進(jìn)行指導(dǎo)。根據(jù)每個部門的現(xiàn)狀進(jìn)行經(jīng)驗交流。文藝部則需將課前文化活動的各項細(xì)節(jié)（如何檢查，按時檢查，檢查標(biāo)準(zhǔn)）詳細(xì)的告訴預(yù)定部長；干事考核標(biāo)準(zhǔn)及工作標(biāo)準(zhǔn)的傳達(dá)；升旗儀式的班級文化展示的流程；禮儀隊管理方式；學(xué)校各大小型集會與活動的安排細(xì)節(jié)（文文藝節(jié)需禮儀隊成員40名左右，會場的布置。）等告知給預(yù)定部長。九．不足之處：現(xiàn)在文藝部存在不團(tuán)結(jié)，工作不認(rèn)真，懶散，與部分老師存在矛盾的問題，需由部長仔細(xì)認(rèn)真的調(diào)節(jié)與指導(dǎo)。十．意見：，促進(jìn)各部門之間的合作如文藝部與紀(jì)律部星期一的檢查。，存在不融洽的現(xiàn)象。需有領(lǐng)導(dǎo)及主席調(diào)節(jié)。，松散，沒有集體榮譽(yù)感，需有主席、各部長調(diào)節(jié)。需由部長加強(qiáng)監(jiān)督與指導(dǎo)。第五篇：文娛部工作總結(jié)3月藝術(shù)設(shè)計系學(xué)生會文娛部工作總結(jié)一、開展會外活動我們部門組織開展了多次戶外活動，建立一個讓部門成員聚集的交流機(jī)會，讓部門的各成員加深了對彼此的認(rèn)識了解，從中建立更深厚的感情，從而更有利于提高部門成員之間的合作與分工的能力，提高部門成員對日后工作的積極性，協(xié)調(diào)性，組織性等等，使得日后工作的進(jìn)行更加順利。二、對發(fā)展進(jìn)行討論組織了一次對上學(xué)期工作的總結(jié)并對此展開了積極的討論，從部門成員的想法和感受中分析出部門成員存在優(yōu)點與缺點，并對某些優(yōu)秀的事件進(jìn)行了表彰，樹立一個好的榜樣，希望對以后部門成員的工作能起到積極的作用，并且希望這樣優(yōu)點能一直發(fā)揚(yáng)下去，成為日后工作的推動力。但同時也對一些不足提出建議，希望日后能多注意那些不足并且修正那些不足的地方，使得部門日后的工作更加順利。三、針對性培訓(xùn)對部門成員組織了一次針對性的培訓(xùn)，對于上學(xué)期要求的聽說讀寫培訓(xùn)中發(fā)現(xiàn)了干事對于這方面還有很多不足的地方，所以在這學(xué)期對這方面的內(nèi)容再進(jìn)行了一次針對的訓(xùn)練，并在此次培訓(xùn)中相應(yīng)的提高了部門成員的聽說讀寫能力，務(wù)求做到最好。特別針對寫這方面，讓部門成員學(xué)習(xí)關(guān)于計劃書這方面的內(nèi)容，為日后寫計劃書做好充分的準(zhǔn)備。四、收集拉拉隊資料匯總對于將來的工作進(jìn)行計劃，讓部門成員去收集關(guān)于拉拉隊的資料，調(diào)查各系關(guān)于拉拉隊的詳細(xì)情況，從中統(tǒng)計出關(guān)于建立一個拉拉隊投放的資源，如：教練，人數(shù)，服裝，排練場地等等。對此進(jìn)行修訂一份詳細(xì)清晰明了的計劃書，并上交讓上級進(jìn)行審查，部門同仁非常希望此計劃能通過。五、未來工作安排部門等候?qū)W院關(guān)于五四晚會分配工作的安排，隨時為五四晚會的工作做出充分的準(zhǔn)備。還有在這期間同時也隨時配合各部門工作的分配。
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