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施工進(jìn)度計(jì)劃安排-資料下載頁(yè)

2024-10-10 17:44本頁(yè)面
  

【正文】 測(cè)距儀等精密儀器,進(jìn)行仔細(xì)的測(cè)量,確保準(zhǔn)確無(wú)誤。積極與業(yè)主及配合,服從工程總體調(diào)度,確保整體工程按期完成。,應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)原計(jì)劃作出調(diào)整和充實(shí),但這種調(diào)整不能改變總工期30日歷天的計(jì)劃目標(biāo),并且施工計(jì)劃的實(shí)施,必須根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,適時(shí)微調(diào),確??傔M(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。,對(duì)總計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,制定周、月的詳細(xì)安排,在人力安排材料供應(yīng)、工具設(shè)備的配置等方面提前做好準(zhǔn)備,保證使施工能有序地展開,確保總進(jìn)度計(jì)劃完成。,根據(jù)工程進(jìn)展情況及時(shí)調(diào)整工作,以保證計(jì)劃的完成。,向業(yè)主、監(jiān)理報(bào)告,并填寫《上月底完成工作量及下月進(jìn)度計(jì)劃表》,每月10日前報(bào)公司工程部。、業(yè)主安排或不可抗力等因素制約而不能如期竣工,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在事發(fā)72小時(shí)內(nèi)書面與業(yè)主、監(jiān)理單位聯(lián)系,向公司工程部反饋,必須在業(yè)主單位書面形式的認(rèn)可后,才能對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃竣工日期進(jìn)行調(diào)整。,盡量采用平面流水、立體交叉的作業(yè)方式,運(yùn)用施工流水手段,在施工段之間進(jìn)行大流水,施工段內(nèi)組織小流水,使相關(guān)的施工階段做到銜接緊密;,篩選具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理組建施工管理班子,確?,F(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工管理工作和施工計(jì)劃的步步到位;,針對(duì)本工程勞動(dòng)力組織的特點(diǎn),采取分項(xiàng)分層次穿插進(jìn)行,根據(jù)許可條件,加班加點(diǎn),實(shí)行三班制等,以確保本工程的工程形象進(jìn)度,這一時(shí)期同時(shí)組織平面流水,分體交叉的施工作業(yè),做到相互穿插、流動(dòng),以保持工種的合理流水,達(dá)到均衡施工,提高進(jìn)度工效。,提前做好夏季施工的物質(zhì)準(zhǔn)備、工藝準(zhǔn)備,以保證施工按計(jì)劃順利實(shí)施。、材料供每月將實(shí)際完成的進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)行比較、分析,對(duì)提前或落后作出說(shuō)明,并及時(shí)調(diào)整計(jì)劃,若當(dāng)月進(jìn)度落后于計(jì)劃,應(yīng)制訂相應(yīng)的趕工措施,確??傔M(jìn)度目標(biāo)。施工中嚴(yán)格按施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)施,統(tǒng)一協(xié)調(diào)勞力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金的使用,物資、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,及時(shí)組織配合施工。在施工組織上,各施工段充分合理的利用技術(shù)間歇時(shí)間,科學(xué)合理的組織立體交叉施工。強(qiáng)制執(zhí)行成品保護(hù)措施,安排專人負(fù)責(zé),確保交接班制度和“三檢”制度的落實(shí)。在各施工區(qū)域內(nèi)合理安排施工流向,盡量杜絕工序間的交叉污染及人為破壞現(xiàn)象發(fā)生。施工中如出現(xiàn)實(shí)際滯后于計(jì)劃時(shí),項(xiàng)目部要做好記錄,制定趕工措施,確保計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本施工進(jìn)度計(jì)劃控制表用圖表表達(dá)。所表達(dá)的進(jìn)度控制計(jì)劃,項(xiàng)目排列將按施工總體方案所確定的工程項(xiàng)目展開排列次序,表示出各施工項(xiàng)目的開設(shè)時(shí)間及其施工控制時(shí)間。本工程工期為30天竣工,對(duì)于這樣的交叉作業(yè)頻繁的工程,工期無(wú)疑是非常緊張的。我們作為工程的施工單位來(lái),最好能夠留出一定的提前量,以預(yù)防出現(xiàn)不可預(yù)見的不利因素。為了確保30天按時(shí)竣工,就必須對(duì)施工進(jìn)行全面而細(xì)致的安排,使人力、機(jī)械設(shè)備、材料等都得到充分合理的使用,各部位的施工、各工序的銜接必須緊湊。所以進(jìn)度控制的主要作用就是按照目標(biāo)和組織系統(tǒng),對(duì)系統(tǒng)各個(gè)部分的行為進(jìn)行檢查,以保證協(xié)調(diào)地完成總體目標(biāo)。其主要任務(wù)是:1)檢查并掌握工程實(shí)際進(jìn)度情況;2)把工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度情況與計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行比較,分析計(jì)劃提前或延后的主要原因;3)決定應(yīng)該采取的相應(yīng)措施和補(bǔ)救方法; 4)及時(shí)調(diào)整計(jì)劃,使總目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。施工進(jìn)度計(jì)劃列為合同中一項(xiàng)主要考核內(nèi)容,凡按計(jì)劃竣工者,應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì),拖期者,相應(yīng)受罰;確保施工進(jìn)度計(jì)劃上通下達(dá),加強(qiáng)匯報(bào)交底工作,避免進(jìn)度要求與項(xiàng)目管理及現(xiàn)場(chǎng)施工之間相互脫節(jié)、各搞一套。否則,既重復(fù)勞動(dòng),又影響進(jìn)度計(jì)劃的貫徹;這就要求項(xiàng)目經(jīng)理具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)本工程的要求,加強(qiáng)進(jìn)度管理,采取有效的措施,30天的工期是能夠得到保證的。第四篇:施工進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃寧?!獜V濟(jì)Ⅱ回開口環(huán)入曲池220KV輸電線路工程(二標(biāo)段),其中包括10基板式基礎(chǔ)和1基淘挖式基礎(chǔ)。按照我公司以往類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)和施工進(jìn)度,計(jì)劃將在60天內(nèi)完成所有基礎(chǔ)的施工工作。具體計(jì)劃安排如下:(1)廣濟(jì)側(cè)11和寧海側(cè)112塔均為直線塔基礎(chǔ),基礎(chǔ)施工班按流水線施工,包括土方開挖、回填和基礎(chǔ)的澆制,完成每基基礎(chǔ)平均需要工期為3天,完成該5基基礎(chǔ)的工期為15天。即11月5日開工計(jì)算,至11月20日之前完成該5基基礎(chǔ),具體以實(shí)際開工時(shí)間為準(zhǔn)計(jì)算。(2)廣濟(jì)側(cè)13和寧海側(cè)10為轉(zhuǎn)角塔基礎(chǔ),因?yàn)轫欧搅枯^大,完成每基基礎(chǔ)平均需要工期為7天,完成該3基基礎(chǔ)的工期為21天。即11月21日開工計(jì)算,至12月10日之前完成該3基基礎(chǔ),具體以實(shí)際開工時(shí)間為準(zhǔn)計(jì)算。(3)廣濟(jì)側(cè)12和寧海側(cè)13為雙回路分支塔,計(jì)劃工期為每基基礎(chǔ)8天,16天內(nèi)完成該2基基礎(chǔ)的施工工作。即12月11日開工計(jì)算,至12月27日之前完成該2基基礎(chǔ),具體以實(shí)際開工時(shí)間為準(zhǔn)計(jì)算。(4)寧海側(cè)14為淘挖式基礎(chǔ),基礎(chǔ)的開挖有專業(yè)人員同步進(jìn)行,計(jì)劃工期為5天。即12月27日開工計(jì)算,至1月2日之前完成該5基基礎(chǔ),具體以實(shí)際開工時(shí)間為準(zhǔn)計(jì)算。以上11基基礎(chǔ)的計(jì)劃總工期為57天。奉化市建筑工程有限公司第五篇:施工進(jìn)度計(jì)劃龍騰大廈蘇寧電器防排煙施工進(jìn)度計(jì)劃說(shuō)明龍騰大廈蘇寧電器防排煙施工進(jìn)度安排:,預(yù)計(jì)6天后到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。,2012年9月6日完成;完成后大樓板孔預(yù)計(jì)于2012年9月8日完成。,預(yù)計(jì)于9月11日進(jìn)行安裝,同時(shí)進(jìn)行風(fēng)機(jī)控制箱安裝及電氣布線,9月16日安裝結(jié)束。遼寧華宇設(shè)備安裝有限公司2012年9月5日
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