早會(huì)夕會(huì)制度(第一版)-資料下載頁
2024-10-10 17:28本頁面
【正文】 解決方案。昨天的經(jīng)驗(yàn)會(huì)成為今天的障礙，你需要不停的學(xué)習(xí)和進(jìn)步。銷售人員自下而上的價(jià)值只有一條：為客戶創(chuàng)造利益。被拒絕是銷售的家常便飯，惟有你是優(yōu)質(zhì)彈簧，修復(fù)能力才會(huì)最強(qiáng)。全世界銷售人員的共同點(diǎn)只有四條：喜歡、自信、悟性、德行。我們無視你的文憑、背景和經(jīng)驗(yàn)，惟有貢獻(xiàn)證明你的價(jià)值。健龍置業(yè)團(tuán)隊(duì)文化 “軍隊(duì)+學(xué)校+家庭”式管理_____________________________________________________________________________ 我們的團(tuán)隊(duì)：召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝第五篇：晨、夕會(huì)制度華少策劃晨、夕會(huì)流程及制度晨會(huì)要求一、晨會(huì)的內(nèi)容要求把握“三性”，同時(shí)晨會(huì)主持人應(yīng)把焦點(diǎn)放在晨會(huì)效果、聽眾吸收度上，而非自己的內(nèi)容本身。激勵(lì)性：目的在于鼓舞同仁士氣，使當(dāng)天精神狀態(tài)達(dá)到飽滿。教育性：目的在于對同仁當(dāng)天的工作有啟發(fā)、對同仁的成長有促動(dòng)。娛樂性：目的在于讓同仁當(dāng)天的心情持續(xù)保持輕松、愉悅的狀態(tài)。二、部門負(fù)責(zé)人每天填寫晨、夕會(huì)表格交付總經(jīng)辦，列入績效考核范疇。晨會(huì)主持流程一、晨會(huì)的主持人應(yīng)該按照以下程序進(jìn)行主持：當(dāng)天晨會(huì)主持人先填寫晨會(huì)考核表格，要求部門全體人員簽字，沒到人員詳細(xì)說明沒到原因。依據(jù)晨會(huì)大綱開始晨會(huì)主持人帶領(lǐng)部門人員宣誓企業(yè)文化，部門口號(hào)部門工作安排及夕會(huì)考核內(nèi)容適當(dāng)?shù)奶暨x出部門人員的精彩案例分享與總結(jié)主持人對一天工作和狀態(tài)激勵(lì)并感謝祝福。關(guān)閉會(huì)議室燈光及所有音響設(shè)備。二、晨會(huì)分享結(jié)束后，交付晨會(huì)考核表格給予行政助理，為總經(jīng)辦考核提供依據(jù)。夕會(huì)主持流程領(lǐng)取交付的考核表格，夕會(huì)人員簽字，沒到人員詳細(xì)說明原因，對一天的工作進(jìn)行考核并填寫工作日志主持人對一天的工作客觀的點(diǎn)評及鼓勵(lì)填寫一天的工作日志在主持人的帶領(lǐng)下宣誓部門口號(hào)夕會(huì)結(jié)束并交付晨、夕會(huì)考核表格及工作日志予行政助理，為總經(jīng)辦考核提供依據(jù)晨、夕會(huì)時(shí)間一、每天由晨會(huì)主持人組織所有同仁準(zhǔn)時(shí)參加晨、夕會(huì)。二、關(guān)閉會(huì)議室門后主持人開始主持。三、晨會(huì)時(shí)間為每天早晨的8:40(會(huì)議時(shí)間為30分鐘)夏天8:10，夕會(huì)時(shí)間為下午5:10分（會(huì)議時(shí)間為20分鐘）夏天為5:40。
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