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某某區(qū)長在分組討論市提綱會上的講話-資料下載頁

2025-10-01 17:19本頁面
  

【正文】 體會:一是五年奮斗成績裴然?;貞涍^去五年,我們這些人都曾經(jīng)身在其中奮斗過、揮灑過汗水、攻堅過難題,這些成績的取得都有我們奮斗的身影,所以我們感到非常自豪,又非常懂得這些成績來之不易。五年來,我市在政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會、生態(tài)文明與黨建等方面都獲得過國家級的榮譽(yù),這些榮譽(yù)為踏踏實(shí)實(shí)的變化做了最好的注腳。五年來這些變化就在身邊,全市的經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)階全省第一名,人們經(jīng)濟(jì)收入增加,幾乎每次家庭都有兩處房子,出去旅游是人們生活的常態(tài)。生態(tài)環(huán)境大力改善,天更藍(lán)、水更綠,到處都是街角公園,人們在此晨練休閑。營商環(huán)境持續(xù)改善,投資上億元的大工程不斷落地,這些踏踏實(shí)實(shí)的變化是市委帶領(lǐng)全市人民共同奮斗的結(jié)果。五年來,全市干部隊伍形成了拼搏爭先、只爭朝夕的奮斗精神,形成了克難攻堅、無畏困難的革新精神,這些精神是中國共產(chǎn)黨偉大精神的具體體現(xiàn),是把中國共產(chǎn)黨偉大精神融入血脈、融入工作崗位的體現(xiàn),正是有了這些了不起的精神,有了過硬的工作作風(fēng),才獲得了優(yōu)秀的成績單。二是市委班子堅持有力。五年來,市委把強(qiáng)化黨建放在首位,持續(xù)強(qiáng)化理論武裝,定期展開理論中心小組學(xué)習(xí),組織全市干部到市委黨校集中培訓(xùn),用理論武裝頭腦。不斷強(qiáng)化黨的基層組織建設(shè),整頓軟弱渙散黨組織,推動黨組織指導(dǎo)下的基層治理體系與治理能力現(xiàn)代化建設(shè),強(qiáng)化基層黨組織凝集力、戰(zhàn)斗力、組織力。強(qiáng)化干部隊伍建設(shè),堅強(qiáng)新時代優(yōu)秀干部準(zhǔn)繩,優(yōu)化干部結(jié)構(gòu),強(qiáng)化干部專業(yè)化建設(shè),不斷提升習(xí)近平總書記要求的“七種能力”,執(zhí)政能力不斷強(qiáng)化。堅持不懈推動全面從嚴(yán)治黨,一體推動“不敢腐、不能腐、不想腐”,持之以恒改正“四風(fēng)”,市委定期聽聽黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗工作匯報,定期解決問題,把全市各級黨組織落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體使命狀況納進(jìn)全市績效考核范圍,每年進(jìn)行評議,這些有力的舉措使全市黨組織建設(shè)質(zhì)量不斷提升。市委充分發(fā)揮統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方作用,旗幟鮮亮講政治,把遵守政治紀(jì)律放在首位,始終堅定正確的政治方向。市委班子團(tuán)結(jié)有力,各班子成員既分兵把口又團(tuán)結(jié)合作,打造了風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。充分說明了市委班子銘記“國之大者”,不斷強(qiáng)化“四次意識”、堅定“四次自信’做到“兩次維護(hù)”,具有很強(qiáng)的政治推斷力、政治體會力與政治執(zhí)行力。三是將來計劃高瞻遠(yuǎn)矚。在會前,市委對將來五年工作召開了多次層面的研討會,邀請各次領(lǐng)域的專家、一線工作者,征求對全市將來五年的計劃建議,充分展示了市委實(shí)事求是、問計于民、問政于民的作風(fēng)。對將來五年工作基于實(shí)際發(fā)展中存在的問題,把問題作為突破口,把軟肋變成長項。從經(jīng)濟(jì)發(fā)展、營商環(huán)境等8次方面提出了發(fā)展目標(biāo),每一個發(fā)展目標(biāo)都明確了發(fā)展路徑、完成時間節(jié)點(diǎn)、具體到完成任務(wù)的數(shù)量與質(zhì)量,展示了精細(xì)化謀劃發(fā)展的舉措。對將來五年工作始終立足新發(fā)展階段、落實(shí)新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局的形勢。每一個工作都事關(guān)人民福祉,事關(guān)人民生活的方方面面,是踐行初心使命的最好體現(xiàn)。把江山就是人民、人民就是江山具體落實(shí)在工作中,不斷強(qiáng)化群眾的獲得感、幸福感、安全感。放眼將來,信心十足,風(fēng)光獨(dú)好,美好的藍(lán)圖就在眼前,但是要實(shí)現(xiàn)它必需要接續(xù)奮斗,埋頭苦干。美好的生活不是敲鑼打鼓就能實(shí)現(xiàn)的,它是汗水的付出、無私的奉獻(xiàn)、持續(xù)的奮力??偠灾?,這個黨代會給了我們奮斗的力量、必勝的信心,我們要接過歷史的接力棒,踏上新的長征路,奔赴新的趕考路,向人民獻(xiàn)上更加優(yōu)異的成績單。第五篇:分組討論提綱二季度分組討論提綱(一)總經(jīng)理組聚焦卓越發(fā)展目標(biāo),圍繞收入和用戶規(guī)模的快速增長,分析瓶頸問題,提出下一步措施,包括但不限于以下方面:如何落實(shí)二季度營銷工作部署,實(shí)現(xiàn)發(fā)展加速。重點(diǎn)圍繞移動業(yè)務(wù)量收突破、寬帶規(guī)模效益發(fā)展、集客創(chuàng)新發(fā)展等方面。如何在營銷組織保障、獎懲機(jī)制上,有效激勵各經(jīng)營單元完成經(jīng)營目標(biāo)。如何加強(qiáng)市對縣區(qū)、網(wǎng)格經(jīng)營穿透管理,確保執(zhí)行到位。(二)移動業(yè)務(wù)組結(jié)合省公司二季度營銷部署,如何落實(shí)完成本公司的收入及用戶發(fā)展任務(wù),有何創(chuàng)新思路與措施?如何利用二季度流量營銷政策(入網(wǎng)送1800M、閑時流量包、3G流量包),實(shí)現(xiàn)流量價值化經(jīng)營,促進(jìn)新增與保有、及價值提升3G存量用戶收入保有同比下降,合約到期套餐高對收入影響大,二季度計劃采取什么措施扭轉(zhuǎn)這一局面?2G雙量營銷上如何做深做透,發(fā)揮出聯(lián)通優(yōu)勢。渠道建設(shè)如何貫徹拆遷行動、末梢網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)以及3G核心渠道擴(kuò)張三項工程?如何提升預(yù)存送機(jī)銷售面及單店產(chǎn)能,在社會自備機(jī)方面如何提升產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的主導(dǎo)作用?(三)固網(wǎng)業(yè)務(wù)組社會渠道幫扶落實(shí)情況及產(chǎn)能提升效果,當(dāng)前工作推進(jìn)中存在的主要問題及解決措施?當(dāng)前社會合作共建項目推進(jìn)中存在問題及解決思路。如何快速適應(yīng)網(wǎng)格化工作推進(jìn),提升自有渠道產(chǎn)能。如何提升存量用戶維系、維系末梢落地閉環(huán)管理工作落實(shí)情況及存在主要問題。(四)集客業(yè)務(wù)組如何既有效擴(kuò)大行業(yè)信息化項目營銷面、又能聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)項目突破。如何有效突破中小企營銷拓展中的瓶頸(主要包括縣區(qū)營銷組織落地和社會渠道擴(kuò)展)。如何快速有效搭建地市分公司行業(yè)支撐體系、提升行業(yè)支撐能力,如何提升縣區(qū)的支撐力量。
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