校團(tuán)委組織部2007—2008下學(xué)年工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-10-01 17:17本頁(yè)面
【正文】 新生檔案的洽接工作、團(tuán)資料的整理、團(tuán)費(fèi)收繳等常規(guī)工作。每學(xué)期的團(tuán)費(fèi)收繳工作可以稱為組織部的“重頭戲”。雖然工作看似簡(jiǎn)單，但整個(gè)工作過(guò)程卻并不簡(jiǎn)單。從最初收取各分院的團(tuán)費(fèi)，到最后匯總團(tuán)費(fèi)收繳情況，都需要有高度的細(xì)心和耐心。在工作過(guò)程中，部門干事工作態(tài)度認(rèn)真，高效地完成了團(tuán)員信息錄入系統(tǒng)工作，得到了許多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，使我們的工作更加規(guī)范化，制度化。二、開展主題團(tuán)日活動(dòng)部門積極配合學(xué)校工作，組織學(xué)院各班開展精彩多樣的主題團(tuán)日活動(dòng)，不僅讓同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)之余體驗(yàn)精彩的課余活動(dòng)，也讓同學(xué)們?cè)诨顒?dòng)中學(xué)習(xí)更多的精神。三、晚會(huì)的籌備及善后工作在9月底，我們部門完成了迎新晚會(huì)節(jié)目單的制作以及籌備迎新晚會(huì)的前期工作。在12月份，我們部門成功完成了元旦晚會(huì)節(jié)目單的制作，以及對(duì)元旦晚會(huì)的籌備工作，和晚會(huì)的善后工作及其對(duì)各部門的簽到工作。四、部門工作中的不足部門成員對(duì)自己的定位還不夠清晰，對(duì)部門的發(fā)展方向和總體規(guī)劃不是太清楚，將自己僅僅定位在聽部長(zhǎng)、書記的話，只知道做事而沒有更好的思考為什么要這么做，怎么做得更好等，還過(guò)多的依賴于自己的部長(zhǎng)，部長(zhǎng)不通知做某些事，自己就沒必要做，就不做，還沒有一種以部門為主人翁的態(tài)度和思想去做部門的各項(xiàng)工作。因此，更不能主動(dòng)擔(dān)當(dāng)部門的各項(xiàng)大任，對(duì)部門所提出的各種戰(zhàn)略方針沒有進(jìn)行過(guò)多的思考，考略問(wèn)題還不夠全面，這些都是制約部門更好發(fā)展的諸多因素。部門成員間的溝通交流不夠，導(dǎo)致部門沒有達(dá)到最好的凝聚力。所以加強(qiáng)各部門成員間的溝通交流有利于團(tuán)結(jié)部門的成員間的合作力量，能夠極大的增強(qiáng)部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為部門各種工作、活動(dòng)的順利開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。以上是對(duì)部門上階段的工作總結(jié)，我知道在上階段的工作中，還存在很多的不足和缺點(diǎn)，我們會(huì)在以后的工作中努力發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)、改正缺點(diǎn)，為部門的今后發(fā)展奠定基礎(chǔ)?！靶坳P(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。部門經(jīng)過(guò)上學(xué)年的快速發(fā)展，已取得了豐碩的成果，以后部門的發(fā)展方向更是遙遠(yuǎn)的未知數(shù)。因此，為了防止部門的發(fā)展道路和方向走向惡化，需要對(duì)部門以后的發(fā)展作出總體的規(guī)劃，現(xiàn)制定出今后一段時(shí)期內(nèi)的活動(dòng)計(jì)劃和目標(biāo)。一、積極做好團(tuán)委及各部門工作積極做好團(tuán)委安排的各項(xiàng)工作，在具體的活動(dòng)中做好組織協(xié)調(diào)工作，使團(tuán)委各部默契配合、協(xié)調(diào)工作，確保團(tuán)委各部門人員能夠分工合作，高質(zhì)、高效完成工作。2．團(tuán)員注冊(cè)，完善組織結(jié)構(gòu)。在檔案資料管理上，完善團(tuán)員登記注冊(cè)工作，確保團(tuán)員人人有檔案。進(jìn)一步壯大團(tuán)組織的隊(duì)伍，完善注冊(cè)、收繳團(tuán)費(fèi)等工作，加強(qiáng)對(duì)團(tuán)支部工作的指導(dǎo)，激發(fā)他們的積極進(jìn)取心。二、基本工作3．深入持久地開展主題教育，把深入學(xué)習(xí)安全、紀(jì)律和強(qiáng)化團(tuán)員意識(shí)教育活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，根據(jù)青少年學(xué)生群體的特點(diǎn)，采取不同的學(xué)習(xí)教育方式，深入持久地開展教育活動(dòng)。增強(qiáng)共青團(tuán)員的光榮感、使命感和責(zé)任感。三、努力做好自身建設(shè)加強(qiáng)對(duì)部門干事的培養(yǎng)。組織部的干事都是12級(jí)的新生力量，從某一方面來(lái)說(shuō)他們將是我院學(xué)生工作的主要力量。經(jīng)過(guò)一學(xué)期的努力，部門成員已了解自己工作，并熟悉起來(lái)，接下來(lái)則是要培養(yǎng)他們獨(dú)當(dāng)一面的能力，給他們一個(gè)目標(biāo)，讓他們自由發(fā)揮自己的能力，找到最佳的解決方式。加強(qiáng)成員團(tuán)隊(duì)協(xié)作的觀念，培養(yǎng)他們?cè)诓块T協(xié)作方面的能力，也可以將本部門形成一個(gè)整體，發(fā)揮最好的效率。明確部門工作方向，做好分工協(xié)作。對(duì)組織部人員進(jìn)行分配，使之快速熟悉分管工作，內(nèi)部人員做到多交流多溝通，全體成員形成一個(gè)有機(jī)的整體，快速高效的完成工作。以上就是組織部本學(xué)期的工作計(jì)劃與思路安排，在接下來(lái)的工作中，我們更會(huì)把握好活動(dòng)過(guò)程中每個(gè)環(huán)節(jié)的工作，將各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處，爭(zhēng)取做出良好的成績(jī)。同時(shí)，我們會(huì)及時(shí)吸取各項(xiàng)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并且在工作中積極吸取各個(gè)方面的寶貴意見，健全完善制度和計(jì)劃。同時(shí)也望團(tuán)委老師和各部對(duì)我部的工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，并歡迎隨時(shí)提出寶貴的意見，以促進(jìn)我部順利地策劃開展各項(xiàng)工作，積極發(fā)揮我們部門的作用。
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