【正文】 發(fā)展進行考核。加大對烤煙預(yù)整地、育苗、移栽、大田管理、烘烤、預(yù)檢、收購等七個階段工作進行檢查考核。階段考核合格，縣政府獎勵給鎮(zhèn)政府的工作經(jīng)費，鎮(zhèn)村按2：1的比例分配。凡在階段考核不合格，被縣政府征收責(zé)任金的，鎮(zhèn)村按1：1的比例分擔(dān)。年終對完成任務(wù)的村組進行物質(zhì)的和精神的表彰獎勵。，實現(xiàn)科技興煙。一是加強宣傳。認(rèn)真宣傳烤煙的各項優(yōu)惠政策及烤煙生產(chǎn)中涌現(xiàn)的典型，幫助農(nóng)民算好種煙的效益對比帳，算好外出務(wù)工和其他產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險對比帳，積極營造良好的種煙輿論氛圍，讓農(nóng)民自覺投身到烤煙生產(chǎn)中。二是加強培訓(xùn)。由煙草點具體負(fù)責(zé)培訓(xùn)好所有的鎮(zhèn)村干部及煙農(nóng)，使所有涉及烤煙村的干部懂管理，所有種植烤煙的煙農(nóng)懂技術(shù)。2011年要按照現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的要求，全面推進標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，重點落實好漂浮育苗、平衡配方施肥、地膜全覆蓋、病蟲害防治、抑芽劑抑芽、節(jié)能式烘烤等技術(shù)。三是加強服務(wù)。所有烤煙村的干部都要以煙農(nóng)利益為己任，為煙農(nóng)上門送技術(shù)，并協(xié)調(diào)解決好種煙過程中出現(xiàn)的矛盾，讓煙農(nóng)大膽種煙、放心種煙。同志們，2011年我鎮(zhèn)烤煙生產(chǎn)工作任務(wù)較重，工作要求更高，我們一定要進一步統(tǒng)一認(rèn)識，堅定信心，確保全鎮(zhèn)目標(biāo)任務(wù)的完成，助推農(nóng)戶萬元增收的實現(xiàn)。第五篇：總結(jié)會發(fā)言發(fā)言材料在全縣“決戰(zhàn)500天，實現(xiàn)跨越發(fā)展”全面啟動的關(guān)鍵時期，為了更好地貫徹落實某某會議精神，某股室緊密圍繞縣委中心工作及辦公室重點工作，結(jié)合自身實際，就如何在“大決戰(zhàn)”中充分發(fā)揮分參謀助手作用、做好領(lǐng)導(dǎo)提出的三方面要求和自身建設(shè)問題，做如下工作安排。一、加強工作能力建設(shè)（一）進一步提高學(xué)習(xí)能力和文字駕馭能力為了突破自身能力瓶頸，切實解決工作中存在的問題，股室決定以提高股室同志的個人業(yè)務(wù)水平和整體學(xué)習(xí)能力為目的，在全股開展一系列的學(xué)習(xí)活動：一是開展針對《公文寫作》、《秘書工作》、《錯別字例釋》、《怎樣寫文章》等工具書進行集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)活動，為公文起草、校核等工作奠定堅實的理論基礎(chǔ)。二是開展細(xì)化業(yè)務(wù)工作流程活動。股室近期將制訂《公文制作流程》和《公文制作注意事項細(xì)則》，著力實行鏈條式的模式，將公文處理工作分成一個個互相連接的環(huán)節(jié)，一環(huán)一環(huán)緊扣，一人一人交接，一層一層把關(guān)，建立責(zé)任體系，力求公文制作精益求精。三是開展“回頭看”活動。將以往工作中容易出現(xiàn)的“失誤”和漏洞現(xiàn)象記錄在冊，定期翻看，以“錯”為鑒，確保同樣的錯誤不會再次發(fā)生。四是培養(yǎng)隨身攜帶筆紙習(xí)慣，養(yǎng)成隨時記錄報刊、業(yè)務(wù)書刊中好信息、好文章、好素材等好習(xí)慣，不斷充實自身知識儲備，提高文字駕馭能力。（二）進一步提高創(chuàng)新能力、綜合協(xié)調(diào)能力和對信息網(wǎng) 1絡(luò)掌握知識的能力一是股室將借鑒市委辦的記錄單，采取統(tǒng)一格式重新規(guī)劃和制作《會議通知單》、《簽到單》、《會議反饋報告單》、《電話記錄單》、《政務(wù)接待報告單》《市、縣領(lǐng)導(dǎo)小組匯編》等記錄登記單，進一步增強機關(guān)辦文辦會的規(guī)范性。二是在處理上級通知和領(lǐng)導(dǎo)接待工作中，力求通過協(xié)調(diào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，拿出股室擬辦意見供領(lǐng)導(dǎo)參考。三是重新規(guī)劃辦公服務(wù)局域網(wǎng)，通過技術(shù)手段，建立股室間文件互傳共享打印系統(tǒng)，并利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)，根據(jù)各股室間計算機多元化使用的需求進行合理分配，以節(jié)約、共享為目的，最大程度加快辦公自動化技術(shù)在黨政機關(guān)的普及應(yīng)用，從而提高工作效率。四是加強與各部門、各單位文書在日常工作中的聯(lián)系與溝通，力求通過交流了解有關(guān)單位近期工作的大事要事，隨時準(zhǔn)備為領(lǐng)導(dǎo)提供有價值的信息，發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)“千里眼”、“順風(fēng)耳”的作用。（三）提高辦會水平和接待能力一是借鑒市委辦和兄弟部門辦會經(jīng)驗，采取統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和流程制定《會議會務(wù)工作細(xì)則》，總結(jié)糾正以往辦會中出現(xiàn)的問題，并提出合理化建議，進一步完善辦會工作，切實為領(lǐng)導(dǎo)召開會議提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。二是對承辦或參與的公務(wù)接待工作，要做到及時了解、充分溝通、提出意見、認(rèn)真執(zhí)行。三是開展公務(wù)接待禮儀規(guī)范等學(xué)習(xí)活動，不斷提高股室文明禮貌、熱情服務(wù)、規(guī)范接待的工作水平。（四）進一步提高處理突發(fā)事件能力和自我管理能力一是股室全體人員認(rèn)真執(zhí)行手機24小時開機的工作要求，進一步明確股室同志節(jié)假日專人留守隨叫隨到，午休少休息或不休息，強化“白加黑”、“五加二”的工作作風(fēng)。二是制定突發(fā)事件處理預(yù)案，如發(fā)生突發(fā)事件，股室人員要第一時間到達(dá)工作崗位，第一時間與領(lǐng)導(dǎo)和出事方取得聯(lián)系，第一時間掌握事件動態(tài)，隨時為領(lǐng)導(dǎo)處理突發(fā)事件提供服務(wù)。三是在自我管理上下功夫，只有加強自我管理才有能力處理突發(fā)事件。秘書股人員將以整治“庸懶散”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，杜絕工作時間上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股、打麻將、非公務(wù)接待飲酒等不良風(fēng)氣，開展?fàn)幃?dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、爭當(dāng)技能一把手、爭當(dāng)業(yè)務(wù)知識尖子等活動。在學(xué)中干、在干中學(xué)，使股室每位同志在工作中都能獨當(dāng)一面，全面發(fā)展。