【正文】 好出、入庫手續(xù)。，配件采購需要現(xiàn)金交易。交易金額不能超過壹仟元，如超過壹仟元的，需向分管副總請示，同意后方可采購。，完成站部、公司下達的各項任務(wù)，服從領(lǐng)導(dǎo)分配工作。，按照保養(yǎng)，認真做好機械的保潔工作。，如遺失由機械人員自行配備，如損壞以舊換新，更換工具，簽名入檔。，服從對方單位的生產(chǎn)、生活管理，自覺維護公司形象，及時簽取臺班。，機駕人員平時必須做到“三勤”（勤檢查、勤保養(yǎng)、勤清洗）。，無證人員不得上機操作。、嚴(yán)禁酒后操作。，不得盲目蠻干。，認真執(zhí)行維護保養(yǎng)制度，保證設(shè)備的正常性能。，堅持執(zhí)行上崗前的培訓(xùn)制度，對操作人員進行資格認可?！稒C械安全操作責(zé)任合同》。（正常使用除外），按配件原價的10%～40%賠付，如屬于產(chǎn)品質(zhì)量問題，以舊換新，簽名入檔。,評定紅旗設(shè)備和最差設(shè)備，并給予相應(yīng)的獎勵和懲罰。，希望我公司各機駕人員遵照執(zhí)行，違者按以上條款處理。并予經(jīng)濟處罰50～500元?！狤ND—第四篇：廣播臺機務(wù)部管理制度（本站推薦）機務(wù)部管理制度為了加強對廣播臺機務(wù)部的管理，提高機務(wù)人員的技術(shù)水平，更好地完成廣播宣傳任務(wù)，特制定以下工作條例：“團結(jié)、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實”的臺訓(xùn)，努力工作，銳意創(chuàng)新。，開窗、深呼吸并對自己說：“IAM BES！”，細心卻不拘小節(jié)，謹(jǐn)慎卻不保守，做事積極主動，對自己保持自信。,未經(jīng)值班人員同意,不得隨意提前或推遲。，以及學(xué)校其他各方面的宣傳。,播音結(jié)束后應(yīng)及時關(guān)掉電源或者監(jiān)督其他臺員關(guān)掉電源,以確保播音設(shè)備的安全完好。，請除導(dǎo)播和主播及相關(guān)人員的任何人去對面的辦公室休息，等待結(jié)束。、維護、檢修等工作，保證一切播音設(shè)備能夠正常運作。，若屬于節(jié)目需要則須向臺長或副臺長申請并得到許可。，喝酒，聚餐。第五篇：火電廠機務(wù)檢修班組管理制度機務(wù)班管理制度一、人員組織紀(jì)律，基本工作安排班組不設(shè)組長，原則上指定技師、10崗級的人員擔(dān)任大修和維護工作期間擔(dān)當(dāng)負責(zé)人，中、低崗人員因工作需要也可由班長指定工作責(zé)任心強的人員擔(dān)任。班組實行每周值班輪換制，值班期間維護實行24小時包干制，原則上輔機大修或消缺工作則工作完畢試運正常后交下一班工作人員。班組設(shè)備按照總廠要求落實人頭，人員包括上班工作人員，設(shè)備巡檢時由設(shè)備主人根據(jù)自己管轄設(shè)備巡視，巡視人員在巡視完畢后將設(shè)備健康狀況匯報班長，班組根據(jù)情況進行處理，并做好記錄，巡檢時間可根據(jù)值班期間情況調(diào)整，設(shè)備發(fā)生考核必須落實到設(shè)備主人。值班期間發(fā)生的夜間消缺，由班長根據(jù)當(dāng)周值班人員安排通知，所有員工必須保證24小時通訊暢通，不接電話或因故聯(lián)系不上耽誤工作的，考核50元/次,由班長將其分配給消缺人員.(注:事先有替代人員不予考核,消缺人員指替代人員，(有夜間消缺才有），黃廠夜間若需臨時消缺的由班費給予20元/次／人補助，工時按正常值班計算)。因工作需要加班大修或消缺的,6點半以后11點半算上夜，12點以后8點半算下夜，11點半12點半以后算上下夜（通夜），中午連班只報考勤（中上）(注：原則上上夜休息半天，下夜休息一天，夜間消缺上夜算半天工時，下夜算半天工時，上下夜休息一天，第二天視為半天、全天出勤，一天最高考勤為中上、上下夜，工時為半天一天及一天半，視情況安排休息，同一天晚上發(fā)生兩次缺陷按照次數(shù)補助，但消缺內(nèi)容不重復(fù)，同一天晚上發(fā)生兩次不同缺陷可先由當(dāng)天值班人員處理，第二個缺陷由另外人員處理，第二天值班由先處理的值班，工時按照上面時間段計算，黃廠夜間消缺補助20元／次/人)機組大小修期間獎勵分配到施工組，其中施工組占獎勵60%，若兩人一組其中負責(zé)人占60%里面的60%另外占40%。三人及以上負責(zé)人占60%里面的40%另外占60%。值班期間發(fā)生的輔機大修，原則上由值班人員負責(zé)處理，因工作需要由班長安排另外人員協(xié)助或值班，（協(xié)助人員由班長調(diào)整合適人員）維護期間輔機大修施工負責(zé)人獎勵根據(jù)當(dāng)時值班人數(shù)分配，若兩人值班負責(zé)人60%另外一名40%，三人值班，施工負責(zé)人40%，其余人員占60%，4人及以上施工負責(zé)人占30%，其余人員占70%，（注：當(dāng)天夜班消缺由值班人員安排兩名擔(dān)任，原則上不再由大修或搶修人員擔(dān)任）原則上班組人員安排相同值班時間，人員搭配由班長根據(jù)工作情況調(diào)整，若值班時間請假則當(dāng)天無工時，值班人員因搶修、夜間消缺手機不暢通耽誤消缺的，考核50元/次（注：當(dāng)月累計請假15天或以上的，扣除出勤獎天/10元，班組安排休息不扣除出勤獎，工時按實際上班計算，包括療養(yǎng)期間）所有人員無特殊情況，不服從工作安排，考核50元／次。工作中因發(fā)生推諉，扯皮，先雙方人員完成工作為準(zhǔn)，若班組安排其他人員處理后，則考核雙方各５0元，給予消缺人員。值班期間工作負責(zé)人２0元一天（指對整個檢修班組負責(zé)的班組負責(zé)人），值班人員１５元一天（出勤獎），原則上工作票由班長指定當(dāng)天值班人開出，多個缺陷由其余人員輪流出票，（即每天20元出勤獎勵，），一天同時出兩張票或以上，（，）（注：大修或消缺必須見票，無論大修或消缺工作票負責(zé)人給予3元/張（獎勵），工作票負責(zé)人請假或因故離開，／天，）嚴(yán)禁無票作業(yè)，所產(chǎn)生后果自負1嚴(yán)格勞動紀(jì)律，請假必須經(jīng)班長同意，在值班期間不假不到，考核１00元作為班費，因故未能坐上班車的自己想辦法進珙電，當(dāng)日未到考核50元，有事不能進珙電的，提前一天請假。夜間必須找人替代后方可請假．遲到、（早退：是指消完缺不向當(dāng)班負責(zé)人說明消缺情況。不到上午10點或下午4點離開班組、或上班時間離開生活區(qū)必須事先請假，不履行請假手續(xù)的考核10元/次,所考核金額納入班費.（一年內(nèi)因勞動紀(jì)律班組考核或車間考核累計超過6次不參與年底績效評比。注：確因班車或夜間加班休息以及班長安排休息除外)1因工作需要，由總廠或者車間安排的外勤人員視為出勤并有當(dāng)天工時(班組平均工時記）（注：高級技師，技師，高級工等培訓(xùn)除外）1每周一進行安全學(xué)習(xí),所有人員無特殊原因,不準(zhǔn)遲到,缺席(注:開會視為出勤).1班組衛(wèi)生，周日清掃，黃廠周二完畢后由班長驗收交接,所有上班人員打掃。1班費由專人管理,班費收支按月公布,200元以上支配均由兩人以上監(jiān)督支出,、3日以內(nèi)節(jié)假日,原則上由值班期間人員擔(dān)任,確因特殊原因,班組協(xié)調(diào)安排1班組五大員每月20元補助,正副班長和技術(shù)員不參與，若因個人原因未記錄好，而影響班組榮譽的視情況給予100200考核(獎勵費用費用由結(jié)余支配，五大員視情況而定或選舉)1對外施工工作，班組負責(zé)出去的工作及當(dāng)天能返回家的補助2元，并且根據(jù)工作需要由班長指定人員去，協(xié)助別班出去工作并且當(dāng)天不能返回的由班費補助10元/天或無自愿去可增加補助，中途需要替換，以車間通知或個人生病為準(zhǔn)。（出國或常駐福溪班組不予補助）1對于工傷人員月獎按照上級為準(zhǔn)。職工因病住院滿月扣100元，無特殊情況，連續(xù)請假二周及以上，包括周六，周日，獎金按照900或1000除以30/天計算（注：工時為0。30天=100元計算）(無特殊情況整月未上班扣除當(dāng)月獎金)看望職工直系親屬400+禮品，職工住院看望200左右慰問品。2對外作業(yè)人員月獎拿人平，（機組大修和輔機大修獎勵工時不參與計算之列）2進灰場或廠房外灰管作業(yè)，一天之內(nèi)20元補助（上下夜按夜間消缺管理辦法計算）2晚上消缺，上夜第二天上午上班的補助20元，中午加班班組補助10元，下午照常上班。（注：輔機搶修上夜20，下夜30第二天可根據(jù)情況休息)上夜第二天上午休息或已經(jīng)不在班組辦公室的不予補助，上夜第二天下午上班屬于正常出勤，下夜或上下夜第二天下午上班的減半。無故拖延造成加班不予補助。）2珙電、黃廠發(fā)生的大修或者支援別班，所有獎勵由施工組負責(zé)人根據(jù)情況分配給值班人員。（注：大修班組獎勵由工作負責(zé)人分配，支援獎勵由出去的人與剩下的人6/4分）2值班期間因工作較多，需要從外面抽人進珙電的，經(jīng)班長同意進珙電的每天班組補助20元。（7S和大小修除外）二、月獎分配：本著多勞多得，兼顧公平的原則（按平均每人每月900元計算）個人工時=系數(shù)出勤天數(shù)(，其余人員1)個人月獎=出勤獎（100元）+工時獎（1天1個工時/15元，即月累計工時數(shù)*15元或20元）+各津貼A、出勤獎：100元，值班期間請假扣10元/天B、工時獎：800 /900元，1天1個工時/15元，負責(zé)人20元/天（若工時超過800則出勤獎劃進來計算）C、各津貼：五大員和及輔機大修獎由班結(jié)余給予補助，結(jié)余按全體平均分配，班組結(jié)余由班長根據(jù)工時獎情況進行分配或提留。對外創(chuàng)收人員的月獎分配：對外個人補助不予提留(二次分配按照人平)個人當(dāng)月工時=當(dāng)月廠內(nèi)平均工時（）（注：，）機組大修月獎：參加大修人員=大修出勤天數(shù)（負責(zé)人，如果有機組大小修獎施工負責(zé)人多50元，當(dāng)月月獎兌現(xiàn)）輔機大修：漿液循環(huán)泵、灰漿泵、濃縮機、渣池泵、脈沖泵、真空泵，清水泵，珙電石膏排出泵，撈渣機啟動馬達等多級泵和2沖渣泵大修施工組100元/臺次，其他小型泵、單級泵、漿液循環(huán)泵減速機等大修施工組補貼50元/次，灰漿泵倒管50元/次（注：大修等于解體泵殼或需要拆泵殼或拆葉輪才能更換的軸承、機封為基本條件，包括進出口門及附屬實施，更換電機側(cè)軸承或不需要解體泵的算一半大修獎勵。并且試轉(zhuǎn)正常一周，如果發(fā)生運行不正常，視備品情況和裝配處理，如果裝配問題，退出施工費用，原則上由施工成員返工，并且試轉(zhuǎn)正常算一次，如果存在交接班，可由下批人員裝復(fù)，由上批人員退出費用，如果備品問題。拆裝可根據(jù)實際次數(shù)補助。包括修復(fù)備用泵為一臺/次，若只是解體檢查葉輪等未更換任何部件裝復(fù)的，給予一半大修獎勵，新泵或減速機整體裝復(fù)算4分之一大修獎勵。由廠家指導(dǎo)檢修的漿液循環(huán)泵減速機和暖風(fēng)疏水泵機封不給予補助，工時按照大修標(biāo)準(zhǔn)。大修期間或倒泵晚上6點半12點以前班組補助20元，12點之后補助50元，輔機大修與倒泵參與人員所得補貼轉(zhuǎn)換為工時，補助不予轉(zhuǎn)換，大修試轉(zhuǎn)一周之內(nèi)，不正常退出全部補貼并返工、分析原因再作出考核結(jié)論，原則上由施工組成員返工，確因人員緊張班組可適當(dāng)調(diào)整人員，現(xiàn)場如果丟失班組公用工具，考核施工組10元，以增強責(zé)任心。）電除塵大修獎：A：電除塵大修施工組獎勵大修獎200元/次，小修施工組大修獎150元/次。（黃廠電除塵大小修根據(jù)情況減半）。撈渣機隨機組大修200元/次，小修150元/次。漿液循環(huán)泵和減速機按照臺次和更換備品情況。B：機組大修獎按人平給予（確因請假過多，可適當(dāng)調(diào)整）所有獎勵與補助在有結(jié)余的情況下支出。電廠大小修期間所有人員全部進珙電，開工到結(jié)束以到考勤為準(zhǔn)，請假一天10元/天，半天減半。對外輪值表：1績效考評以全年月度量化工時總和當(dāng)年考核相結(jié)合為準(zhǔn)，民主測評為輔的原則1對外創(chuàng)收獎：按照人平（確因請假過多，可適當(dāng)調(diào)整）2015年1月1日執(zhí)行