20xx年解放思想大討論總結(jié)與20xx年觸顯行業(yè)試用期工作總結(jié)范文匯編-資料下載頁
2025-10-01 16:46本頁面
【正文】 直通率從不足90%提升到現(xiàn)在95%，屏體直通率從92%%,觸顯從88%提升到現(xiàn)在92%.各組生產(chǎn)效率基本均可達90%以上。4. 不良品的維修分析,改善對策的追蹤。和工程部共同分析不良品，分析不良產(chǎn)生原因，檢討改善方法并跟隨蹤改善結(jié)果。5．出貨保證。接業(yè)務(wù)訂單后跟據(jù)出貨日期要求，合理按排各項生產(chǎn)任務(wù)，追所欠物料。及時向業(yè)務(wù)反應(yīng)生產(chǎn)進度，合理調(diào)配出貨時間，以提升出貨達成率。出貨達成率從91%提升到現(xiàn)在96%以上。6．因工程部人力不足，需協(xié)助工程部完成相關(guān)工作。如生產(chǎn)異常處理，設(shè)備的保養(yǎng)和架設(shè)，作為指導(dǎo)書的制訂等。7．在管理方面進一步培訓(xùn)班組長的管理方法和管理能力。共同提升制造部各項管理。三，工作中的問題點和工作計劃工作中還存在很多的不足，工作還夠細致。主要問題點1. 生產(chǎn)車間管理不夠規(guī)范。2. 生產(chǎn)效率和直通率還有很大提升的空間。3．生產(chǎn)成本管控做的還不到位。4．員工和班組長培訓(xùn)做的還不夠。5．部分工作沒有落實到位。當然在其它方面還存在著很多不足，也請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正，我將努力改正。XX年是自已更需努力的一年?，F(xiàn)已制訂XX年工作計劃。成本管控是工作重中之重。我將按計劃切實努力的工作。在這三個月的時間里，我一直兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，積極自覺利用節(jié)假日參與公司的加班工作。嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，認真履行崗位職責。
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