【正文】 項目方面，根據(jù)中國國際招標(biāo)網(wǎng)統(tǒng)計，委托金額和中標(biāo)金額均排名第一。在政府采購項目方面，%%。中招公司一年來業(yè)績的持續(xù)較快增長，主要得益于以下三方面工作。一是強化業(yè)務(wù)質(zhì)量管理。長期以來，公司高度重視業(yè)務(wù)質(zhì)量的管理，重視對出現(xiàn)的重大質(zhì)疑或投訴項目的調(diào)查和處理，重視業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作的落實，始終如一地堅持“三級負(fù)責(zé)、一進一出”業(yè)務(wù)質(zhì)量審核制度。二是重視財務(wù)風(fēng)險防控。面對新的外部環(huán)境和激烈的市場競爭，公司進一步強化財務(wù)風(fēng)險的防控，認(rèn)真執(zhí)行公司各項財務(wù)制度和規(guī)范，積極研究制定加強收入和資金管理的有關(guān)辦法。同時認(rèn)真配合上級及有關(guān)部門對公司財務(wù)的調(diào)查工作。三是嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任制。在先進的激勵機制下，各部門努力克服困難，積極開發(fā)項目，經(jīng)過全體干部職工的共同努力，公司完成了責(zé)任制規(guī)定的各項總體承諾指標(biāo)。中招國際會展公司在中招公司的管理下，實現(xiàn)了全年業(yè)績的平穩(wěn)增長。會展公司參與了107108屆春秋兩季廣交會并得到了特裝布展施工單位資質(zhì)認(rèn)證，籌劃了發(fā)改委第八屆中青年干部經(jīng)濟研討會、國家糧食局第二屆書畫展，承建了商務(wù)部深圳高交會專館和部分工信部專館的搭建工作，負(fù)責(zé)北京市西城區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展示中心的整體市場運營工作等。會展公司在激烈的市場競爭環(huán)境中，不但順利完成了年初制定的目標(biāo)和任務(wù)，而且各項工作都取得了顯著成績。(二)中招國發(fā)逐步實現(xiàn)多元化經(jīng)營。中招國發(fā)工程項目管理公司進一步創(chuàng)新服務(wù)、拓寬市場，企業(yè)運行機制不斷完善，服務(wù)質(zhì)量明顯提升。全年投資咨詢、項目管理及招標(biāo)業(yè)務(wù)新簽合同135個，營業(yè)收入2600萬元，比去年增長26%。全年共實現(xiàn)盈利336萬元，比去年增長25%。%，%，監(jiān)理業(yè)務(wù)約占6%。經(jīng)過近幾年發(fā)展，國發(fā)公司已經(jīng)建立較為穩(wěn)定的項目渠道，培養(yǎng)出一支精干的業(yè)務(wù)團隊，形成了高效的工作程序和管理方法，在工程咨詢、項目管理領(lǐng)域正在形成自己的優(yōu)勢和特色，為打造自身品牌奠定了良好基礎(chǔ)。(三)周刊社刊物水平不斷提高?！吨袊袠?biāo)》周刊社在全社職工的共同努力下，媒體運營工作取得較好成績?？绶e極協(xié)助中心有關(guān)行業(yè)管理工作，配合中招公司編輯出版《豐報》，積極參與各種行業(yè)會議和活動，選擇重點深入報道，大力從正面宣傳招標(biāo)行業(yè)，宣傳招標(biāo)機構(gòu)，做行業(yè)對外宣傳的主陣地。進一步充實專業(yè)人員，建立專家?guī)欤岣咿k刊質(zhì)量。新增《中央投資項目招標(biāo)管理專欄》、《招標(biāo)師考試專欄》等欄目，對選材思路進行梳理，一些招標(biāo)案例和理論文章在業(yè)內(nèi)反響熱烈，受到讀者的好評，行業(yè)影響力進一步擴大。繼續(xù)以理事會制度大力拓展發(fā)行，改革廣告代理，加強培訓(xùn)范圍，探索出版?？?，加強《中國招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)》運營和軟件開發(fā)效益， 經(jīng)營工作完成年初制定的目標(biāo)，連續(xù)3年實現(xiàn)盈利，進一步增強了刊社自主生存的能力。四、以服務(wù)保障為重點，內(nèi)部管理水平進一步提高在中心面臨困難的特殊情況下，以保穩(wěn)定、保發(fā)展為核心開展內(nèi)部管理工作，克服困難，堅守崗位，以協(xié)調(diào)和服務(wù)為宗旨，在政務(wù)運作、人事和人力資源管理、財務(wù)和資產(chǎn)管理等方面完善制度，提高水平，為中心各項行業(yè)和業(yè)務(wù)工作的開展提供了有力保障。政務(wù)部門嚴(yán)格落實職責(zé)分工，強化組織協(xié)調(diào)，增強服從大局的責(zé)任意識。堅持值班制度，規(guī)范辦事程序，進行值班日志和工作日志編寫。積極做好主任辦公會議、專題辦公會議的組織協(xié)調(diào)，加強政務(wù)工作的督辦檢查工作。完成有關(guān)外事管理、信訪和有關(guān)專項工作任務(wù)，有效保證了中心政務(wù)運轉(zhuǎn)的通暢高效。人事部門在人手少、任務(wù)重的條件下完善人事工作管理制度，會同綜合部門繼續(xù)完善“三定方案”建議稿，完成了年度職工的考核評價、領(lǐng)導(dǎo)班子的述職、法人證書年檢和組織機構(gòu)代碼年檢、應(yīng)屆畢業(yè)生接收、職工因私出國(境)的相關(guān)備案以及部人事部門交辦的大量統(tǒng)計、自查、總結(jié)等工作。重視老干部管理，積極組織離退休干部舉辦各種活動，協(xié)調(diào)解決困難。財務(wù)部門積極查找自身不足和存在的問題，全面加強財務(wù)管理。組織財務(wù)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家財經(jīng)法律政策、財務(wù)制度，鉆研專業(yè)知識，正確履行會計職責(zé)，正確行使權(quán)限。完成了中心及下屬五個單位的所得稅匯算清繳、報表審計工作。繼續(xù)按照“小金庫”專項治理工作要求，建立防治“小金庫”的長效機制。資產(chǎn)部門完成了日常國有資產(chǎn)管理、固定資產(chǎn)管理工作，建立健全了國有資產(chǎn)管理平臺。積極配合中招公司改制后的資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)，完成了年度國有資產(chǎn)決算編制和配置計劃編報工作。加強對外投資和出租資產(chǎn)的管理，按照管理工作制度和流程，全面、細(xì)致地理順投資管理與資產(chǎn)管理工作。在行政后勤和物業(yè)服務(wù)保障方面，有關(guān)部門保障辦公樓正常運轉(zhuǎn)，完成機要交換任務(wù)，提高車輛服務(wù)水平，加強停車場管理，做好節(jié)能減排，完成職工體檢組織。重視安全工作，做好安全巡查，開展 “安全生產(chǎn)月”活動，杜絕安全隱患。工會、婦聯(lián)、共青團等群眾組織積極承擔(dān)起為職工服務(wù)的義務(wù)，積極開展老干部走訪慰問活動、組織參加 “三八”婦女節(jié)的文藝演出等活動，組織職工開展了春季登山踏青、乒乓球比賽，參加部籃球賽等多種多樣的文體活動，豐富了干部職工的業(yè)余生活，為全體職工創(chuàng)造了寬松和諧、健康向上的辦公和生活環(huán)境。一年來，各項工作取得較好成績，中心已經(jīng)具備較好體制機制和較強實力，但工作中遇到的困難局面不容忽視，自身迫切需要解決的問題也突出存在。一是中心三定方案尚未落實，影響行業(yè)工作開展。二是中招公司股權(quán)變更不順利引起職工隊伍不穩(wěn)。三是司法調(diào)查給各項工作帶來重大影響。四是影響長遠發(fā)展的一些核心問題仍未解決。針對上述問題，下一步要通過建設(shè)和諧單位的一系列工作來努力加以解決，在完善班子建設(shè)、加強隊伍建設(shè)、關(guān)心職工生活、培育中招文化等方面抓好貫徹和落實。招標(biāo)中心的工作任務(wù)是：以鄧小平理論、“三個代表” 重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞全國工業(yè)和信息化工作會議精神，拓展行業(yè)職能，穩(wěn)固業(yè)務(wù)增長，解決突出矛盾，創(chuàng)建和諧單位，樹新風(fēng)，講正氣，克服困難，團結(jié)協(xié)作，全力保障中心各項事業(yè)穩(wěn)定、健康、持續(xù)發(fā)展。全中心將圍繞這一任務(wù)，以建設(shè)和諧單位為核心，重點做好以下工作。突出廉政，全面加強黨的工作。關(guān)心群眾，全力維護職工隊伍穩(wěn)定。精心準(zhǔn)備，積極編制十二五規(guī)劃。大力協(xié)調(diào)，推動工業(yè)領(lǐng)域招標(biāo)管理工作盡早啟動?？偨Y(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)加強中央投資項目招標(biāo)管理。全力支持，保障招標(biāo)主業(yè)做大做強。不斷探索，繼續(xù)完善業(yè)務(wù)體系建設(shè)。完善制度，進一步理順內(nèi)部關(guān)系。加強管理，防范和化解經(jīng)營管理風(fēng)險。積極穩(wěn)妥，盡快完成中招公司股權(quán)變更。通過這些工作不斷提高對部中心工作的技術(shù)支持和服務(wù)保障水平，在深化行業(yè)協(xié)調(diào)管理，保持招標(biāo)業(yè)務(wù)持續(xù)增長的同時，努力開創(chuàng)招標(biāo)工作的新局面。