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20xx年項(xiàng)目部年終個(gè)人工作總結(jié)范文與20xx年項(xiàng)目部年終總結(jié)范文匯編-資料下載頁

2024-10-10 16:26本頁面
  

【正文】 由于三個(gè)豎井出水量較大,水泵使用量增加,加上使用不當(dāng),水泵配件連續(xù)更換。后經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)多方努力,問題得到解決,其他設(shè)備使用情況良好。4月17號(hào),項(xiàng)目部組織濟(jì)南斯泰普檢測(cè)技術(shù)有限公司對(duì)三個(gè)豎井的鉤頭進(jìn)行探傷檢測(cè)。5月末,斜坡道5自卸卡車發(fā)生“搗缸”事件,委托廠家維修,6月4號(hào)返回斜坡道正常工作。6月項(xiàng)目部對(duì)三個(gè)豎井提升鉤頭與鋼絲繩連接部位進(jìn)行了仔細(xì)檢查。8月3號(hào),豎井分公司領(lǐng)導(dǎo)程山組織項(xiàng)目部有關(guān)人員學(xué)習(xí)公司文件及提升機(jī)司機(jī)、維修人員培訓(xùn)。8月17日。9月23日,豎井分公司領(lǐng)導(dǎo)靳麗娟組織開展對(duì)無軌車輛日常點(diǎn)檢、維護(hù)、保養(yǎng)的培訓(xùn)。9月26日,對(duì)主副井的提升設(shè)備統(tǒng)一進(jìn)行了探傷檢測(cè)。10月24日,洛陽源創(chuàng)廠家維護(hù)人員對(duì)三豎井提升機(jī)閘間隙保護(hù)指示器進(jìn)行維修、調(diào)試。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況***項(xiàng)目部201*年度設(shè)備進(jìn)場(chǎng)38臺(tái), 其中耙斗機(jī)、立井抓巖機(jī)和 179。、2m179。吊桶、2臺(tái)LG44/8G空壓機(jī)屬于公司內(nèi)部調(diào)撥。公司計(jì)劃內(nèi)進(jìn)場(chǎng)10臺(tái)。至今,***項(xiàng)目部共有固定資產(chǎn)283臺(tái)。其中主要設(shè)備:鏟運(yùn)機(jī)2臺(tái),自卸卡車4臺(tái),通勤車1輛,柳工裝載機(jī)4臺(tái),空壓機(jī)9臺(tái),鑿井絞車35臺(tái),臥泵9臺(tái),液壓傘鉆1臺(tái),風(fēng)動(dòng)傘鉆2臺(tái),提升機(jī)3臺(tái),挖掘機(jī)1臺(tái),通風(fēng)機(jī)5臺(tái)。設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理(1)、做好設(shè)備檔案、資料臺(tái)賬管理工作:建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬,及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)設(shè)備管理報(bào)表。每周每月對(duì)無軌設(shè)備進(jìn)行三率報(bào)表的上報(bào)。并建立了特種設(shè)備一機(jī)一檔(點(diǎn)檢卡、使用維護(hù)、保養(yǎng)記錄)。(2)、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化體系,完善“崗責(zé)操規(guī)”、管理制度、保養(yǎng)潤滑制度、檢查制度等,對(duì)主要生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行“定人定機(jī)”管理。(3)、成立設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理小組,將任務(wù)分解,落實(shí)到人。通過設(shè)備日常點(diǎn)巡檢及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題,通過計(jì)劃檢修方式,處理設(shè)備隱患。但過去檢修計(jì)劃性不強(qiáng),設(shè)備所需備件部能及時(shí)供應(yīng),因此,要求小組人員定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行周檢、月檢。(4)、按照公司標(biāo)準(zhǔn)化要求,對(duì)各個(gè)井口進(jìn)行自我考核評(píng)分,將檢查出的問題通過《設(shè)備隱患整改五定表》發(fā)到各隊(duì)隊(duì)長要求整改并檢查整改情況。(5)、ERP錄入:七月份已經(jīng)完成了對(duì)設(shè)備檔案的錄入,設(shè)備的點(diǎn)檢保養(yǎng)、運(yùn)行正在逐步錄入當(dāng)中。(6)、完成組織制訂和審定新上設(shè)備的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn),并逐步建立與完善公司級(jí)重要設(shè)備(a類設(shè)備)的技術(shù)檔案。(7)、專項(xiàng)檢查。按照公司文件要求,每月對(duì)各個(gè)井口設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)檢查。完善相關(guān)管理制度自201*年三月份,為貫徹落實(shí)公司設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)全面標(biāo)準(zhǔn)化管理以來,完善了設(shè)備管理各項(xiàng)制度,主要包括:《設(shè)備保養(yǎng)制度》、《無軌車輛清洗制度》、《斜坡道通勤車輛使用制度》。開展專項(xiàng)培訓(xùn)201*年8月份組織鏟運(yùn)機(jī)司機(jī)以及設(shè)備管理人員學(xué)習(xí)鏟運(yùn)機(jī)基本要領(lǐng)及注意事項(xiàng)。提升機(jī)司機(jī)、提升機(jī)維修工學(xué)習(xí)公司文件以及基本操作、注意事項(xiàng)。無軌車輛司機(jī)培訓(xùn),學(xué)習(xí)車輛保養(yǎng)、維護(hù)、點(diǎn)檢以及各類注意事項(xiàng)。(五)加強(qiáng)采購管理,防范管理風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目部成立了物資采購審批領(lǐng)導(dǎo)小組,全面加強(qiáng)材料采購價(jià)格控制管理。配合采購中心、分公司領(lǐng)導(dǎo)全面考察供應(yīng)商,采取貨比三家、責(zé)任到人、價(jià)高退貨、劣質(zhì)退貨。同時(shí),對(duì)項(xiàng)目部倉庫按照標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行全面整改,專網(wǎng)計(jì)算機(jī)專職出入賬,確保帳、物、卡統(tǒng)一。為了確保采購計(jì)劃的準(zhǔn)確性,每到月底生產(chǎn)隊(duì)上交計(jì)劃后機(jī)電經(jīng)理先進(jìn)行審核,審核后去掉生產(chǎn)隊(duì)不必要采購的,然后交庫管核對(duì)庫存,從計(jì)劃上報(bào)的種類和數(shù)量上控制采購計(jì)劃的準(zhǔn)確性。對(duì)于釬具實(shí)行以舊換新制度,收回的舊鉆桿集中放置,挑選可利用的進(jìn)行再次加工重復(fù)使用,既解決生產(chǎn)需要又降低項(xiàng)目部成本。截止10月份倉庫庫存資金總量170萬元。為了確保采購計(jì)劃的準(zhǔn)確性,每到月底生產(chǎn)隊(duì)上交計(jì)劃后機(jī)電經(jīng)理先進(jìn)行審核,審核后去掉生產(chǎn)隊(duì)不必要采購的,然后交庫管核對(duì)庫存,從計(jì)劃上報(bào)的種類和數(shù)量上控制采購計(jì)劃的準(zhǔn)確性。對(duì)于釬具實(shí)行以舊換新制度,收回的舊鉆桿集中放置,挑選可利用的進(jìn)行再次加工重復(fù)使用,既解決生產(chǎn)需要又降低項(xiàng)目部成本。(六)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目部已訂立2大合同?!?**鋼鐵集團(tuán)***礦業(yè)有限公司谷家臺(tái)鐵礦深部開拓工程施工承包合同》及《***鋼鐵集團(tuán)***礦業(yè)有限公司馬莊鐵礦三期延續(xù)工程箕斗井施工承包合同》。谷家臺(tái)鐵礦深部開拓工程201*年(至201*年10月25日)已完成合同工程量掘進(jìn)41772m179。,支護(hù)工程量8066m179。馬莊鐵礦三期延續(xù)工程箕斗井工程201*年(至201*年10月25日)已完成合同工程量掘進(jìn)4492m179。,支護(hù)1108m179。截止201*年9月,甲方已確認(rèn)工程結(jié)算價(jià)款76873548元。201*年全年結(jié)算工作正常開展。月度結(jié)算在簽證簽回一周內(nèi)完成編制并上報(bào),業(yè)主根據(jù)審批的結(jié)算金額確認(rèn)進(jìn)度款。主體工程結(jié)算金額在報(bào)送后20天內(nèi)左右審核完成,簽證工程(隱蔽工程及注漿工程)審核進(jìn)度較慢,目前雙方存在分歧,正與業(yè)主積極磋商。201*年19月報(bào)送(編制)結(jié)算金額38927088元,已審核編制結(jié)算金額30762145元,批復(fù)結(jié)算金額29452854元,審減額1309291元(3076214529452854=1309291),%。報(bào)送未審批結(jié)算金額8164943元,預(yù)計(jì)11月份能審批完成。與施工隊(duì)工資結(jié)算工作已完成。由于存在注漿治水,計(jì)件模式不能完全適用,注漿治水期間工資已請(qǐng)示分公司按計(jì)時(shí)工資發(fā)放。經(jīng)營分析及材料分析等報(bào)表上報(bào)情況:201*年10月之前各項(xiàng)報(bào)表均已按時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)部門主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的各項(xiàng)費(fèi)用支出的審核及憑證編制、記帳憑證的電腦錄入、指導(dǎo)、監(jiān)督倉庫保管員材料出入庫核算、編制材料消耗表、審核材料收發(fā)存表的正確性、負(fù)責(zé)按月監(jiān)督盤點(diǎn)庫存材料、審核材料盤點(diǎn)表,找出帳帳、帳物、帳表不符的原因,并制定相應(yīng)解決辦法,保證項(xiàng)目部財(cái)產(chǎn)物資的不受損失。(七)加大人才引進(jìn)力度,提高培訓(xùn)質(zhì)量積極吸收勞務(wù)派遣人員中的技能骨干。項(xiàng)目部一直以來都注重在工人中選擇優(yōu)秀的、對(duì)公司具有忠誠度的無軌設(shè)備維修工和操作工、電工、鉗工、傘鉆維修工、大型提升機(jī)維修工和操作工等骨干人員,逐步充實(shí)到公司的技能隊(duì)伍中來,以強(qiáng)化公司的技能型技術(shù)力量。今年主副井隊(duì)長張保柱、李振平由勞務(wù)人員轉(zhuǎn)為我公司正式員工,201*年應(yīng)屆畢業(yè)大學(xué)生10名,其中本科生5名,大專生5名。以標(biāo)準(zhǔn)化為培訓(xùn)主線,各部門聯(lián)合完善培訓(xùn)體系(1)嚴(yán)格把關(guān)入職手續(xù)。新入職員工入職必須在體檢合格后方能辦理入職手續(xù),下井前必須接受安全三級(jí)教育培訓(xùn)、技術(shù)質(zhì)量施工操作規(guī)程以及企業(yè)文化的培訓(xùn),否則不得下井。(2)今年公司提出了建設(shè)六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,對(duì)此,項(xiàng)目部根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃制定了月度、季度標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)計(jì)劃,內(nèi)容涉及六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化,培訓(xùn)對(duì)象涵蓋了項(xiàng)目部所有人員,讓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)傳達(dá)到每一個(gè)人心中。嚴(yán)抓日常工作不放松,按時(shí)完成工作保質(zhì)量(1)新員工入職必須按照入職手續(xù)辦理,缺一不可,嚴(yán)格按照規(guī)定把關(guān)新員工綜合素質(zhì),無人情賬,做好新入職員工的檔案管理工作以及K3金蝶信息操作與維護(hù)。(2)除了做好正式員工以及后勤計(jì)時(shí)員工的工資外,還配合計(jì)劃經(jīng)營部門審核計(jì)件工資的考勤,以及最終工資發(fā)放表的制作。(3)嚴(yán)格按照人力資源計(jì)劃設(shè)崗配人201*年項(xiàng)目部在實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工作中,逐步發(fā)現(xiàn)人員配置方面存在一些問題,比如各井口缺乏保衛(wèi)人員,有些崗位人員不足,這些都是沒有考慮到的,導(dǎo)致在生產(chǎn)工作中遇到很多困難。個(gè)人總結(jié)范文自201*年9月起,我繼續(xù)擔(dān)任八年級(jí)1班班主任職務(wù),本學(xué)期本班學(xué)生無論是在行為習(xí)慣,還是在思想狀態(tài)上都比以前有所進(jìn)步。文明的行為習(xí)慣在逐步養(yǎng)成,積極地學(xué)習(xí)狀態(tài)也在逐步調(diào)整。本學(xué)期我的班主任工作主要從以下幾個(gè)方面展開。一、狠抓日常行為規(guī)范藏族學(xué)生的日常行為習(xí)慣非常不好,雖然經(jīng)過了一年的培養(yǎng),但仍然存在很多問題,所以,學(xué)生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育是一個(gè)常抓不懈的工作。(一) 衛(wèi)生問題個(gè)人衛(wèi)生從嚴(yán)要求,包括學(xué)生的頭發(fā)、手指甲和腳趾甲、衣服干凈程度、口腔衛(wèi)生等。在日常生活中對(duì)學(xué)生提出高標(biāo)準(zhǔn),通過班會(huì)課集體教育,強(qiáng)調(diào)個(gè)人衛(wèi)生的重要性,不僅僅是文明習(xí)慣問題,同樣與預(yù)防疾病有很大關(guān)系。個(gè)人衛(wèi)生定期檢查,由每小組組長進(jìn)行督促檢查,班干部再進(jìn)行抽查。宿舍衛(wèi)生進(jìn)行定期檢查,主要檢查床單被罩是否干凈,衣柜和抽屜是否整潔,同時(shí)落實(shí)管制刀具、電器等違規(guī)器物的檢查,排除安全隱患。對(duì)教室內(nèi)務(wù),實(shí)行班干部牽頭負(fù)責(zé)制,制定好打掃衛(wèi)生與衛(wèi)生檢查監(jiān)督制度,每天按制度落實(shí)教室內(nèi)務(wù)的整理。(二) 紀(jì)律問題本學(xué)期,在紀(jì)律方面,主要是自習(xí)課和吃飯排隊(duì)秩序問
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