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20xx文明創(chuàng)建工作計(jì)劃例文與20xx文明單位創(chuàng)建工作計(jì)劃匯編-資料下載頁

2024-10-10 16:12本頁面
  

【正文】 他們進(jìn)行教育、輔導(dǎo),努力促進(jìn)他們的發(fā)展。(2)立足課堂教學(xué),進(jìn)一步推進(jìn)新課程改革。重點(diǎn)抓課堂教學(xué)改革,切實(shí)轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)行為,教師要結(jié)合教學(xué)實(shí)際寫好教學(xué)案例并組織評選活動(dòng);組織好“新課程、新課堂”教改研討活動(dòng),引領(lǐng)教師把握教學(xué)規(guī)律,并不失時(shí)機(jī)的組織教師學(xué)習(xí)新理念、實(shí)施新課改、摸索新方法,積極把先進(jìn)的教學(xué)理念轉(zhuǎn)化為教學(xué)實(shí)踐,達(dá)到提高教師教學(xué)水平的目的;按照課程計(jì)劃開齊、開足課程,上好綜合實(shí)踐活動(dòng)等課程;以校園網(wǎng)建設(shè)為平臺(tái),推動(dòng)我校校園網(wǎng)的開發(fā)利用。(3)加強(qiáng)教育教學(xué)科研,走科研興校之路。緊緊圍繞課程教學(xué)改革,以“科研興?!睘楹诵膽?zhàn)略,強(qiáng)化行動(dòng)研究和教學(xué)反思,以自主研修、同事互助、專業(yè)引領(lǐng)三方面為主要的科研形式,扎扎實(shí)實(shí)開展課題研究,提高教師的專業(yè)素養(yǎng)和科研水平,力爭讓教科研工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。(五)高品位建設(shè)校園,優(yōu)化育人環(huán)境加大內(nèi)部管理體制改革的力度,暢通管理渠道。進(jìn)一步修訂各部門工作職責(zé)、崗位職責(zé)和管理制度,建立科學(xué)高效的管理機(jī)制。倡導(dǎo)民主治校、以德治校,堅(jiān)持重大事項(xiàng)集體決策制度,堅(jiān)持校務(wù)公開和教代會(huì)制度,完善民主管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步增強(qiáng)教師的參與權(quán),完善學(xué)校重大事項(xiàng)的議事制度。依靠工會(huì)深入做好教職工的思想政治工作,努力創(chuàng)設(shè)進(jìn)取、民主、和詣、愉悅的工作環(huán)境。后勤、安全保衛(wèi)管理工作到位(1)牢固樹立服務(wù)師生、服務(wù)教學(xué)、的思想,強(qiáng)化自覺服務(wù)意識(shí),變后勤為先行,降本增效,開源節(jié)流,確保學(xué)校中心工作的順利展開。2)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算制度,按“收支兩條線”的要求,做到收支合理,完善財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)格執(zhí)行重要項(xiàng)目申報(bào)審批制度,提高學(xué)校經(jīng)費(fèi)的使用效益。(3)群防群治,積極創(chuàng)建安全、文明的校園。在衛(wèi)生工作管理上實(shí)行劃塊承包管理;在安全防范上,繼續(xù)整治好校園及周邊治安秩序,形成學(xué)校安全防范體系;堅(jiān)持門衛(wèi)制度,做好來訪登記工作;加強(qiáng)住校學(xué)生進(jìn)出校園管理;繼續(xù)深入開展防汛、防盜、防火、飲食、交通及安全教育,做到安全工作時(shí)時(shí)講、天天講、處處講,確保師生的人身及財(cái)產(chǎn)安全。五、創(chuàng)建步驟(一)元月份成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。成立以書記、校長李德成為組長,章智、徐文海、王俊為副組長的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。校辦公室、政教處、教務(wù)處、總務(wù)處、科技處等相關(guān)科室為創(chuàng)建工作成員單位,將創(chuàng)建任務(wù)和責(zé)任層層分解,責(zé)任到人,形成齊抓共管格局。建立目標(biāo)管理責(zé)任制,把創(chuàng)建任務(wù)分解落實(shí)好,形成責(zé)任到人的目標(biāo)責(zé)任體系。(二)2月至11月開展創(chuàng)建活動(dòng)和做好申報(bào)工作:按計(jì)劃開展創(chuàng)建活動(dòng),嚴(yán)格把握考核評選標(biāo)準(zhǔn),建立和完善文明單位創(chuàng)建檔案;突出重點(diǎn),統(tǒng)籌安排,注重實(shí)效,做好“文明單位”的申報(bào)工作,迎接上級(jí)部門的檢查、指導(dǎo)和驗(yàn)收。 (三)建立創(chuàng)建長效機(jī)制:一是健全創(chuàng)建工作網(wǎng)絡(luò),明確學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)專抓文明單位創(chuàng)建工作,制定實(shí)施方案,做到有內(nèi)容,有措施,有檢查。二是要健全督導(dǎo)網(wǎng)絡(luò),各項(xiàng)創(chuàng)建工作有分管領(lǐng)導(dǎo)督查,抓好落實(shí)。
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