20xx文明創(chuàng)建工作計劃例文與20xx文明單位創(chuàng)建工作計劃匯編-資料下載頁
2025-10-01 16:12本頁面
【正文】 他們進行教育、輔導(dǎo)，努力促進他們的發(fā)展。（2）立足課堂教學(xué)，進一步推進新課程改革。重點抓課堂教學(xué)改革，切實轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)行為，教師要結(jié)合教學(xué)實際寫好教學(xué)案例并組織評選活動；組織好“新課程、新課堂”教改研討活動，引領(lǐng)教師把握教學(xué)規(guī)律，并不失時機的組織教師學(xué)習(xí)新理念、實施新課改、摸索新方法，積極把先進的教學(xué)理念轉(zhuǎn)化為教學(xué)實踐，達到提高教師教學(xué)水平的目的；按照課程計劃開齊、開足課程，上好綜合實踐活動等課程；以校園網(wǎng)建設(shè)為平臺，推動我校校園網(wǎng)的開發(fā)利用。（3）加強教育教學(xué)科研，走科研興校之路。緊緊圍繞課程教學(xué)改革，以“科研興?！睘楹诵膽?zhàn)略，強化行動研究和教學(xué)反思，以自主研修、同事互助、專業(yè)引領(lǐng)三方面為主要的科研形式，扎扎實實開展課題研究，提高教師的專業(yè)素養(yǎng)和科研水平，力爭讓教科研工作再上一個新的臺階。（五）高品位建設(shè)校園，優(yōu)化育人環(huán)境加大內(nèi)部管理體制改革的力度，暢通管理渠道。進一步修訂各部門工作職責、崗位職責和管理制度，建立科學(xué)高效的管理機制。倡導(dǎo)民主治校、以德治校，堅持重大事項集體決策制度，堅持校務(wù)公開和教代會制度，完善民主管理的各項規(guī)章制度，進一步增強教師的參與權(quán)，完善學(xué)校重大事項的議事制度。依靠工會深入做好教職工的思想政治工作，努力創(chuàng)設(shè)進取、民主、和詣、愉悅的工作環(huán)境。后勤、安全保衛(wèi)管理工作到位（1）牢固樹立服務(wù)師生、服務(wù)教學(xué)、的思想，強化自覺服務(wù)意識，變后勤為先行，降本增效，開源節(jié)流，確保學(xué)校中心工作的順利展開。2）嚴格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算制度，按“收支兩條線”的要求，做到收支合理，完善財務(wù)制度，嚴格執(zhí)行重要項目申報審批制度，提高學(xué)校經(jīng)費的使用效益。（3）群防群治，積極創(chuàng)建安全、文明的校園。在衛(wèi)生工作管理上實行劃塊承包管理；在安全防范上，繼續(xù)整治好校園及周邊治安秩序，形成學(xué)校安全防范體系；堅持門衛(wèi)制度，做好來訪登記工作；加強住校學(xué)生進出校園管理；繼續(xù)深入開展防汛、防盜、防火、飲食、交通及安全教育，做到安全工作時時講、天天講、處處講，確保師生的人身及財產(chǎn)安全。五、創(chuàng)建步驟（一）元月份成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。成立以書記、校長李德成為組長，章智、徐文海、王俊為副組長的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。校辦公室、政教處、教務(wù)處、總務(wù)處、科技處等相關(guān)科室為創(chuàng)建工作成員單位，將創(chuàng)建任務(wù)和責任層層分解，責任到人，形成齊抓共管格局。建立目標管理責任制，把創(chuàng)建任務(wù)分解落實好，形成責任到人的目標責任體系。（二）2月至11月開展創(chuàng)建活動和做好申報工作：按計劃開展創(chuàng)建活動，嚴格把握考核評選標準，建立和完善文明單位創(chuàng)建檔案；突出重點，統(tǒng)籌安排，注重實效，做好“文明單位”的申報工作，迎接上級部門的檢查、指導(dǎo)和驗收。 （三）建立創(chuàng)建長效機制：一是健全創(chuàng)建工作網(wǎng)絡(luò)，明確學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)專抓文明單位創(chuàng)建工作，制定實施方案，做到有內(nèi)容，有措施，有檢查。二是要健全督導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)，各項創(chuàng)建工作有分管領(lǐng)導(dǎo)督查，抓好落實。
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