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20xx環(huán)境策劃書(3篇)與20xx班組申報材料4篇匯編-資料下載頁

2024-10-10 15:59本頁面
  

【正文】 況下,他們又開始了“錯峰利谷”的節(jié)電工作,要求罐運行時,盡量少用早班價格高的高峰電,對于水泥、砂石等下物料工作則改在中、夜班的低谷電時期進(jìn)行,使罐籠運行用電成本得到有效控制。,所用的備件一般都很昂貴,他們非常注重節(jié)省維修成本。井下各個水平的搖臺“監(jiān)控水銀開關(guān)”不僅價格高,且貨源緊張。他們就自己動手組裝,利用幾元錢一個的水銀觸點裝在接線盒內(nèi)用石蠟封裝,同樣達(dá)到了“監(jiān)控水銀開關(guān)”的效果。使原來兩百元錢一個的備件,現(xiàn)在成本不到十元。還有井下排水既要確保安全又要少用高價電,他們就設(shè)計制作出水位報警系統(tǒng)來進(jìn)行自動輔助控制,將抽水、報警、危險三個水位線信息顯示在操作工面前,有效地減少了高價電的使用,提高了排水的安全性。 “保設(shè)備正常運行,做礦井咽喉守護(hù)者”是新副井電工班的口號。他們以身作則,遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,遵守勞動紀(jì)律,在技術(shù)上率先垂范,在工作上吃苦耐勞,做到了新時期的合格的知識技術(shù)型工人的要求。他們以自己的實際行動,確保了卷揚設(shè)備的安全運行,實踐著礦井咽喉守護(hù)者的職責(zé)。班組先進(jìn)集體申報材料xx班自去年五月份組建以來,班長xx同志在分廠領(lǐng)導(dǎo)的英明帶領(lǐng)下,在班內(nèi)員工的大力支持下,對x班進(jìn)行了大刀闊斧的排查與整改,分別從質(zhì)量、安全、現(xiàn)場整潔文明生產(chǎn)等幾個方面入手,使x班發(fā)生了翻天覆地的變化,整個工房由原來的“雜,亂,差”變?yōu)榱爽F(xiàn)在的“潔、齊、美”,由領(lǐng)導(dǎo)心中最揪心班組變?yōu)榱爽F(xiàn)在的最放心班組,得到了分廠及公司的好評!在質(zhì)量方面,班長xx同志在班內(nèi)提出“質(zhì)量就是素質(zhì)”的口號!強(qiáng)調(diào)班員不僅要有耐心和細(xì)心,更要有主人翁責(zé)任感和責(zé)任心,產(chǎn)品代表著企業(yè)的形象,代表著企業(yè)員工的素質(zhì),產(chǎn)品質(zhì)量若是出了問題,也就是我們員工的素質(zhì)出了問題。一年多以來,x班員工秉著“對工作負(fù)責(zé)對公司負(fù)責(zé)對自己素質(zhì)負(fù)責(zé)”的三負(fù)責(zé)態(tài)度,無論是對原材料半成品,或者是生產(chǎn)工藝操作,時時關(guān)心操心處處小心細(xì)心,到目前為止,x班基本上沒出現(xiàn)過什么質(zhì)量問題,為扭轉(zhuǎn)公司因產(chǎn)品質(zhì)量在客戶中的形象做出了積極的貢獻(xiàn)。在安全方面,xx同志帶領(lǐng)全班員工,在公司及分廠技安員的配合協(xié)從下,積極努力的學(xué)習(xí)技安管理專業(yè)文化知識,倡導(dǎo)班內(nèi)員工“生產(chǎn)安全、從我做起”。在安全上,x班每一個班員都是一個點,生產(chǎn)中每一個點都不能出任何差錯,無論是隱患排查還是流程操作,不僅僅要管好自己,而且要協(xié)助和監(jiān)督旁人,真正做到“三不傷害”。在現(xiàn)場整潔文明生產(chǎn)方面,x班的口號是“工房便是客房”。即必須象對待家里客廳一樣對待工房。須時刻保證工房的齊整、清潔!xx同志要求班員產(chǎn)品擺放必須要“橫成行、豎成列”而且要“標(biāo)識分明齊整有序”。熟悉xx班的人都知道,現(xiàn)在的x班可以說是發(fā)生了翻天覆地的變化,干凈、整潔、清爽,產(chǎn)品多而不亂、繁而不雜,標(biāo)識分明、條理清楚,令人耳目一新嘆為觀止! 在班組文化方面,x班員工積極學(xué)習(xí)技安專業(yè)知識,積極學(xué)習(xí)公司分廠下發(fā)的文件、會議精神,積極參加公司、分廠組織的各項活動、競賽。在分廠進(jìn)行的首次扣分情況評比中,x班名列分廠第一;在分廠進(jìn)行的班組現(xiàn)場管理排查評比中,x班仍是第一;在分廠進(jìn)行的質(zhì)量季知識搶答賽中,x班還是分廠第一。__一年多以來,x班拿了太多的分廠第一,x班在努力,在拼搏,在一步步走向成熟與完美。天道酬勤,有耕耘就會有收獲,xx班得到了分廠及公司領(lǐng)導(dǎo)的好評與嘉獎,并獲得了公司先進(jìn)班組的光榮稱號!。文明班組申報材料一份汗水、一份收獲,一年來在大家的共同努力下,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),”文明班組”.現(xiàn)從以下幾個方面作總結(jié):一、能按時完成各項生產(chǎn)任務(wù),安全生產(chǎn),杜絕了各種事故障礙和異常,實現(xiàn)了“無違章操作,無違章現(xiàn)場,無違章個人”的“三無”要求。在班長張國彬同志的嚴(yán)密部署下,未發(fā)生重大責(zé)任事故。所轄設(shè)備、責(zé)任區(qū)、交接班室、控制室的衛(wèi)生保持整潔、干凈,班容班貌整潔,對本班所轄設(shè)備,衛(wèi)生區(qū),都有明確的分工,責(zé)任到人。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)和學(xué)習(xí)能力班組同志經(jīng)常在業(yè)務(wù)上一起討論學(xué)習(xí),把握理論精髓,自覺充電、加壓并認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代化信息管理;積極參加各種業(yè)務(wù)的技能學(xué)習(xí),豐富業(yè)務(wù)知識,以及積極肯干的奉獻(xiàn)精神。樹立了嚴(yán)以律己,兢兢業(yè)業(yè),無私奉獻(xiàn)的精神,全身心地投入到本職工作,鉆研業(yè)務(wù),勇挑重?fù)?dān),全身心地投入到改造前的積極準(zhǔn)備中.三、樹立服務(wù)總渠,服務(wù)社會的思想各單位共同合作才會促進(jìn)總渠更好的發(fā)展,我們變電所是淮安一二三四站的專用變電所,汛期頻繁地為他們用電變換操作方式,?!∷摹F(tuán)結(jié)協(xié)作,共同做好班組工作一班組是一個團(tuán)結(jié)、協(xié)作的班組,班組的每個同志都是好學(xué)的,都是樂意把自己的經(jīng)驗奉獻(xiàn)的,大家能夠互相幫助,互相學(xué)習(xí),在這樣良好的氛圍中,大家主動性提高了,班組的凝聚力、集體的榮譽感增加了,在工作中,在大家的共同努力下,班組的各項工作有序,有效的開展。在生活中,大家互幫互助,以誠相待,能處理好個人和集體之間的關(guān)系。同事間團(tuán)結(jié)工作,以誠相待,目標(biāo)一致。終于在大家的共同的努力下,在這次爭創(chuàng)活動中讓我們知道關(guān)鍵要有一支愛崗敬業(yè),精通業(yè)務(wù),充滿生機(jī)的隊伍。成績屬于過去,更需展望未來。我們不能滿足于現(xiàn)狀,我們還有更多的事情去做,通過不斷的學(xué)習(xí),不斷的鍛煉,一班將取得長遠(yuǎn)進(jìn)步!
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