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20xx汽車策劃方案(3篇)與20xx汽車營(yíng)銷工作計(jì)劃范文匯編-資料下載頁(yè)

2024-10-10 15:57本頁(yè)面
  

【正文】 邀請(qǐng)汽車模特產(chǎn)品進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)展示,進(jìn)行互動(dòng)活動(dòng),并邀請(qǐng)進(jìn)店客人進(jìn)行xx車的各種體驗(yàn)。領(lǐng)導(dǎo)以及顧客合影留念。顧客進(jìn)行參觀試駕以及購(gòu)車或參加互動(dòng)活動(dòng)。四、現(xiàn)場(chǎng)布置根據(jù)地形鋪置紅地毯、彩旗、橫幅等。布置一個(gè)小型展臺(tái)以供領(lǐng)導(dǎo)講話以及互動(dòng)活動(dòng)使用。展臺(tái)后方要有幕布,兩側(cè)要有音響設(shè)備。店門門口放置適量的帶有祝福語(yǔ)的花籃烘托喜慶氛圍。門內(nèi)設(shè)置來(lái)賓簽到處,要有專人負(fù)責(zé)接待以及發(fā)放禮品袋。準(zhǔn)備好剪彩的用品以便適時(shí)使用。準(zhǔn)備好其他相關(guān)的4s店以及主打車型宣傳材料(展板以及傳單)。五、慶典主要流程務(wù)必提前一天完成所有現(xiàn)場(chǎng)的布置工作,并驗(yàn)收合格。聯(lián)絡(luò)好所有次日需要到場(chǎng)的人員,再次確認(rèn)他們當(dāng)天可以到,并且確認(rèn)分工。8:008:30 工作人員全部到齊,各自到自己的崗位進(jìn)行準(zhǔn)備工作。9:009:45 來(lái)賓簽到,紀(jì)念品發(fā)放。9:559:58 召集工作人員和來(lái)賓前往小型舞臺(tái)所在處。9:5810:02 慶典活動(dòng)開始主持人宣布開業(yè)典禮開始,介紹到場(chǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓,并且歡迎前來(lái)的各位來(lái)訪者,由主持人開始進(jìn)行開場(chǎng)白。10:02 10:05 領(lǐng)導(dǎo)剪彩。(可選:放飛氣球。)10:0610:20 領(lǐng)導(dǎo)以及來(lái)賓代表致辭。10:3011:30 領(lǐng)導(dǎo)題詞,向來(lái)賓介紹公司和產(chǎn)品情況,合影。和新聞?dòng)浾呱逃懶侣劙l(fā)布事宜。11:30以后 會(huì)議結(jié)束,領(lǐng)導(dǎo)以及嘉賓聚餐交流。其余來(lái)訪者可以進(jìn)店內(nèi)自由參觀試駕以及以優(yōu)惠價(jià)格購(gòu)車或參加舞臺(tái)上的互動(dòng)活動(dòng)獲得小禮品。待店關(guān)門后進(jìn)行整個(gè)4s店內(nèi)外的清理活動(dòng)。次日開始正常營(yíng)業(yè)。物料禮品袋以及相應(yīng)禮品:根據(jù)實(shí)際情況估計(jì)到場(chǎng)人數(shù)制作多一些備用。傳單:可以多印些,反正以后也用。展板:每種車型可以制作一張。簽到本:2本。簽筆:10支。話筒:6個(gè)。多幾個(gè)可以備用。彩帶:視店門的長(zhǎng)度進(jìn)行調(diào)整。剪刀:視剪彩嘉賓的人數(shù)進(jìn)行調(diào)整?;ɑ@:偶數(shù)個(gè)。視店門大小而定。橫幅:兩個(gè)。店門處以及舞臺(tái)背景處各一。舞臺(tái)背景幕布:1個(gè)。視實(shí)際需要大小而定。桌椅:2套。放置于簽到處。舞臺(tái):1個(gè)。可以找專人布置也可以自己搭建簡(jiǎn)易的。氫氣球:若干。是可選項(xiàng),用于烘托氣氛。紅地毯:視場(chǎng)地實(shí)際需要而定。大音響:2個(gè)。電腦:1個(gè)。用于播放慶典所需音樂(lè),需提前準(zhǔn)備好。人員需要禮儀小姐:10名。分別處于店門口、簽到處負(fù)責(zé)迎接來(lái)賓以及剪彩時(shí)需要。主持人:12名,負(fù)責(zé)主持開業(yè)慶典,以及在下午進(jìn)行互動(dòng)活動(dòng),活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛。車模:若干,根據(jù)主打車型數(shù)量而定。也可以每款配備一名。汽車導(dǎo)購(gòu)員:若干。根據(jù)店內(nèi)實(shí)際工作人數(shù)而定。媒體記者以及攝像師:根據(jù)實(shí)際情況盡力聯(lián)系。汽車圣誕節(jié)策劃方案參考營(yíng)銷人員可以根據(jù)目標(biāo)客戶結(jié)合店里的車系種類進(jìn)行一個(gè)圣誕節(jié)活動(dòng)策劃,相信是一個(gè)搞高業(yè)績(jī)的大好時(shí)機(jī)。1. 利益刺激:現(xiàn)金折扣當(dāng)然是最好的利益刺激,除此而外,比較有價(jià)值的圣誕禮物也是可以考慮的,大部分客戶沒有這個(gè)實(shí)力能直接送女友或者孩子一臺(tái)車那么大的禮物,那么通過(guò)買車,得到一件價(jià)值同樣不菲的,或者很溫馨或者很新奇或者很有紀(jì)念意義的禮物,送給自己的女友或者孩子,也是個(gè)好的選擇。2. 目標(biāo)客戶:三四十歲的老梆子是很少重視這個(gè)洋節(jié)日的,除非是那種大都市的白領(lǐng)金領(lǐng),除此而外,認(rèn)這個(gè)節(jié)日的還是年輕人多,所以活動(dòng)應(yīng)該主要針對(duì)年輕人、特別是戀愛中的年輕人的口味。比如:“送她一個(gè)會(huì)跑的圣誕禮物吧”,“用這臺(tái)小車呵護(hù)你,給你圣誕嚴(yán)冬中的溫暖”等等。但也不是說(shuō)老梆子就不能爭(zhēng)取,比如讓當(dāng)?shù)乃团畠阂粋€(gè)圣誕禮物什么的??傊覝?zhǔn)目標(biāo)客戶的心理是關(guān)鍵。3. 店外促銷:圣誕節(jié)前有買車實(shí)力的人群常去什么地方?你就把活動(dòng)促銷廣告打到什么地方。這部分促銷可能不會(huì)有立即效果,但能夠切實(shí)提高進(jìn)店量,也可以創(chuàng)造一些機(jī)會(huì)。4. 店頭促銷:你做kpi的主要目標(biāo)還是要放在a、b級(jí)客戶身上,也就是馬上就要下定的客戶,活動(dòng)的目的就是讓他們下最后的決心,同時(shí)加上一點(diǎn)壓力營(yíng)銷策略,比如強(qiáng)調(diào)活動(dòng)截止日期,過(guò)這個(gè)村沒這個(gè)店了。反正一般店里年底沖量的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和圣誕節(jié)是重合的。設(shè)計(jì)好言簡(jiǎn)意賅的圣誕祝福短信,讓銷售顧問(wèn)發(fā)給客戶,有需要的話直接電話聯(lián)系,把人叫進(jìn)店里就成功一半了。2018汽車營(yíng)銷工作計(jì)劃范文xx汽車營(yíng)銷工作計(jì)劃范文銷售顧問(wèn)培訓(xùn):在銷售顧問(wèn)的培訓(xùn)上多下功夫,現(xiàn)在銷售員業(yè)務(wù)知識(shí)明顯匱乏,直接的影響銷售部的業(yè)績(jī),xx年的銷售顧問(wèn)的培訓(xùn)是重點(diǎn),除按計(jì)劃每月一次培訓(xùn)以外,按需要多增加培訓(xùn),特別針對(duì)不同時(shí)期競(jìng)爭(zhēng)車型上得多下功夫研究,這在培訓(xùn)中應(yīng)作重點(diǎn)。銷售核心流程:完整運(yùn)用核心流程,上海大眾給了我們一個(gè)很好***工的方式——按流程辦理,不用自己去琢磨,很多時(shí)候我們并沒有去在意這個(gè)流程,認(rèn)為那只是一種工作方法,其實(shí)深入的研究后才知道意義很重,這正式嚴(yán)謹(jǐn)管理制度帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)。每個(gè)銷售顧問(wèn)都應(yīng)按這個(gè)制度流程去做,誰(shuí)沒有做好就是違反了制度,就應(yīng)該有相應(yīng)的處罰,而作為一個(gè)管理者從這些流程中就可以去考核下面的銷售顧問(wèn)。有了考核,銷售顧問(wèn)就會(huì)努力的把事情做好,相反如沒有考核,銷售顧問(wèn)就容易缺少壓力導(dǎo)致動(dòng)力減少?gòu)亩苯佑绊戜N售工作。細(xì)節(jié)決定成敗,這是鄧經(jīng)理常教導(dǎo)大家的話。在xx年的工作中我們將深入貫徹上海大眾銷售核心流程,把每一個(gè)流程細(xì)節(jié)做好,相信這是完成全年任務(wù)的又一保障。提高銷售市場(chǎng)占有率:⑴、現(xiàn)在萬(wàn)州的幾家汽車經(jīng)銷商最有影響的“百事達(dá)”“商社”對(duì)大眾車的銷售夠成一定的威脅,在xx年就有一些客戶到這兩家公司購(gòu)了大眾車??偨Y(jié)原因主要問(wèn)題是價(jià)格因素。價(jià)格問(wèn)題是我們同客戶產(chǎn)生矛盾的一個(gè)共同點(diǎn),其他公司在銷售大眾車是沒有優(yōu)勢(shì)的,他們唯一有的優(yōu)勢(shì)是價(jià)格。再看我們?cè)阡N售大眾車時(shí),除個(gè)別價(jià)格外,幾乎都占優(yōu)勢(shì)。怎樣來(lái)提高我們的占有率,就是要把我們劣勢(shì)轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢(shì),其實(shí)很多客戶也是想在4s店購(gòu)車所以才會(huì)拿其他經(jīng)銷商的價(jià)格來(lái)威脅,客戶如果來(lái)威脅,就證明他心中有擔(dān)心,總結(jié)來(lái)說(shuō)他們的擔(dān)心無(wú)外乎就是與整車的質(zhì)量保障、有完善的售后服務(wù)、售后的索賠、售后維修的更多優(yōu)惠、銷售顧問(wèn)的專業(yè)性(更好的使用了解車輛)、公司的誠(chéng)信度、公司的人員的良好印象等密切相關(guān),這些客戶擔(dān)心的因素,也是其他經(jīng)銷商沒有的,同時(shí)也將成為我們的優(yōu)勢(shì)。⑵、通過(guò)對(duì)銷售顧問(wèn)的培訓(xùn)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌的學(xué)習(xí)提高市場(chǎng)的占有率。⑶、結(jié)合市場(chǎng)部對(duì)公司和上海大眾品牌進(jìn)行有力的宣傳,提高消費(fèi)者的知名度和對(duì)大眾車的認(rèn)知度。當(dāng)好一個(gè)稱職的展廳經(jīng)理,做到銷售部帶隊(duì)的作用,做好公司的排頭兵。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,幫助他們做好本職工作完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
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