【正文】 邀請汽車模特產(chǎn)品進(jìn)行現(xiàn)場展示，進(jìn)行互動活動，并邀請進(jìn)店客人進(jìn)行xx車的各種體驗(yàn)。領(lǐng)導(dǎo)以及顧客合影留念。顧客進(jìn)行參觀試駕以及購車或參加互動活動。四、現(xiàn)場布置根據(jù)地形鋪置紅地毯、彩旗、橫幅等。布置一個小型展臺以供領(lǐng)導(dǎo)講話以及互動活動使用。展臺后方要有幕布，兩側(cè)要有音響設(shè)備。店門門口放置適量的帶有祝福語的花籃烘托喜慶氛圍。門內(nèi)設(shè)置來賓簽到處，要有專人負(fù)責(zé)接待以及發(fā)放禮品袋。準(zhǔn)備好剪彩的用品以便適時使用。準(zhǔn)備好其他相關(guān)的4s店以及主打車型宣傳材料（展板以及傳單）。五、慶典主要流程務(wù)必提前一天完成所有現(xiàn)場的布置工作，并驗(yàn)收合格。聯(lián)絡(luò)好所有次日需要到場的人員，再次確認(rèn)他們當(dāng)天可以到，并且確認(rèn)分工。8：008：30 工作人員全部到齊，各自到自己的崗位進(jìn)行準(zhǔn)備工作。9：009：45 來賓簽到，紀(jì)念品發(fā)放。9：559：58 召集工作人員和來賓前往小型舞臺所在處。9：5810：02 慶典活動開始主持人宣布開業(yè)典禮開始，介紹到場的各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓，并且歡迎前來的各位來訪者，由主持人開始進(jìn)行開場白。10：02 10：05 領(lǐng)導(dǎo)剪彩。（可選：放飛氣球。）10：0610：20 領(lǐng)導(dǎo)以及來賓代表致辭。10：3011：30 領(lǐng)導(dǎo)題詞，向來賓介紹公司和產(chǎn)品情況，合影。和新聞記者商討新聞發(fā)布事宜。11：30以后 會議結(jié)束，領(lǐng)導(dǎo)以及嘉賓聚餐交流。其余來訪者可以進(jìn)店內(nèi)自由參觀試駕以及以優(yōu)惠價(jià)格購車或參加舞臺上的互動活動獲得小禮品。待店關(guān)門后進(jìn)行整個4s店內(nèi)外的清理活動。次日開始正常營業(yè)。物料禮品袋以及相應(yīng)禮品：根據(jù)實(shí)際情況估計(jì)到場人數(shù)制作多一些備用。傳單：可以多印些，反正以后也用。展板：每種車型可以制作一張。簽到本：2本。簽筆：10支。話筒：6個。多幾個可以備用。彩帶：視店門的長度進(jìn)行調(diào)整。剪刀：視剪彩嘉賓的人數(shù)進(jìn)行調(diào)整?；ɑ@：偶數(shù)個。視店門大小而定。橫幅：兩個。店門處以及舞臺背景處各一。舞臺背景幕布：1個。視實(shí)際需要大小而定。桌椅：2套。放置于簽到處。舞臺：1個?？梢哉覍Ｈ瞬贾靡部梢宰约捍罱ê喴椎摹錃馇颍喝舾?。是可選項(xiàng)，用于烘托氣氛。紅地毯：視場地實(shí)際需要而定。大音響：2個。電腦：1個。用于播放慶典所需音樂，需提前準(zhǔn)備好。人員需要禮儀小姐：10名。分別處于店門口、簽到處負(fù)責(zé)迎接來賓以及剪彩時需要。主持人：12名，負(fù)責(zé)主持開業(yè)慶典，以及在下午進(jìn)行互動活動，活躍現(xiàn)場氣氛。車模：若干，根據(jù)主打車型數(shù)量而定。也可以每款配備一名。汽車導(dǎo)購員：若干。根據(jù)店內(nèi)實(shí)際工作人數(shù)而定。媒體記者以及攝像師：根據(jù)實(shí)際情況盡力聯(lián)系。汽車圣誕節(jié)策劃方案參考營銷人員可以根據(jù)目標(biāo)客戶結(jié)合店里的車系種類進(jìn)行一個圣誕節(jié)活動策劃，相信是一個搞高業(yè)績的大好時機(jī)。1. 利益刺激：現(xiàn)金折扣當(dāng)然是最好的利益刺激，除此而外，比較有價(jià)值的圣誕禮物也是可以考慮的，大部分客戶沒有這個實(shí)力能直接送女友或者孩子一臺車那么大的禮物，那么通過買車，得到一件價(jià)值同樣不菲的，或者很溫馨或者很新奇或者很有紀(jì)念意義的禮物，送給自己的女友或者孩子，也是個好的選擇。2. 目標(biāo)客戶：三四十歲的老梆子是很少重視這個洋節(jié)日的，除非是那種大都市的白領(lǐng)金領(lǐng)，除此而外，認(rèn)這個節(jié)日的還是年輕人多，所以活動應(yīng)該主要針對年輕人、特別是戀愛中的年輕人的口味。比如：“送她一個會跑的圣誕禮物吧”，“用這臺小車呵護(hù)你，給你圣誕嚴(yán)冬中的溫暖”等等。但也不是說老梆子就不能爭取，比如讓當(dāng)?shù)乃团畠阂粋€圣誕禮物什么的?？傊覝?zhǔn)目標(biāo)客戶的心理是關(guān)鍵。3. 店外促銷：圣誕節(jié)前有買車實(shí)力的人群常去什么地方?你就把活動促銷廣告打到什么地方。這部分促銷可能不會有立即效果，但能夠切實(shí)提高進(jìn)店量，也可以創(chuàng)造一些機(jī)會。4. 店頭促銷：你做kpi的主要目標(biāo)還是要放在a、b級客戶身上，也就是馬上就要下定的客戶，活動的目的就是讓他們下最后的決心，同時加上一點(diǎn)壓力營銷策略，比如強(qiáng)調(diào)活動截止日期，過這個村沒這個店了。反正一般店里年底沖量的時間節(jié)點(diǎn)和圣誕節(jié)是重合的。設(shè)計(jì)好言簡意賅的圣誕祝福短信，讓銷售顧問發(fā)給客戶，有需要的話直接電話聯(lián)系，把人叫進(jìn)店里就成功一半了。2018汽車營銷工作計(jì)劃范文xx汽車營銷工作計(jì)劃范文銷售顧問培訓(xùn)：在銷售顧問的培訓(xùn)上多下功夫，現(xiàn)在銷售員業(yè)務(wù)知識明顯匱乏，直接的影響銷售部的業(yè)績，xx年的銷售顧問的培訓(xùn)是重點(diǎn)，除按計(jì)劃每月一次培訓(xùn)以外，按需要多增加培訓(xùn)，特別針對不同時期競爭車型上得多下功夫研究，這在培訓(xùn)中應(yīng)作重點(diǎn)。銷售核心流程：完整運(yùn)用核心流程，上海大眾給了我們一個很好***工的方式——按流程辦理，不用自己去琢磨，很多時候我們并沒有去在意這個流程，認(rèn)為那只是一種工作方法，其實(shí)深入的研究后才知道意義很重，這正式嚴(yán)謹(jǐn)管理制度帶來的優(yōu)勢。每個銷售顧問都應(yīng)按這個制度流程去做，誰沒有做好就是違反了制度，就應(yīng)該有相應(yīng)的處罰，而作為一個管理者從這些流程中就可以去考核下面的銷售顧問。有了考核，銷售顧問就會努力的把事情做好，相反如沒有考核，銷售顧問就容易缺少壓力導(dǎo)致動力減少從而直接影響銷售工作。細(xì)節(jié)決定成敗，這是鄧經(jīng)理常教導(dǎo)大家的話。在xx年的工作中我們將深入貫徹上海大眾銷售核心流程，把每一個流程細(xì)節(jié)做好，相信這是完成全年任務(wù)的又一保障。提高銷售市場占有率：⑴、現(xiàn)在萬州的幾家汽車經(jīng)銷商最有影響的“百事達(dá)”“商社”對大眾車的銷售夠成一定的威脅，在xx年就有一些客戶到這兩家公司購了大眾車?？偨Y(jié)原因主要問題是價(jià)格因素。價(jià)格問題是我們同客戶產(chǎn)生矛盾的一個共同點(diǎn)，其他公司在銷售大眾車是沒有優(yōu)勢的，他們唯一有的優(yōu)勢是價(jià)格。再看我們在銷售大眾車時，除個別價(jià)格外，幾乎都占優(yōu)勢。怎樣來提高我們的占有率，就是要把我們劣勢轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢，其實(shí)很多客戶也是想在4s店購車所以才會拿其他經(jīng)銷商的價(jià)格來威脅，客戶如果來威脅，就證明他心中有擔(dān)心，總結(jié)來說他們的擔(dān)心無外乎就是與整車的質(zhì)量保障、有完善的售后服務(wù)、售后的索賠、售后維修的更多優(yōu)惠、銷售顧問的專業(yè)性(更好的使用了解車輛)、公司的誠信度、公司的人員的良好印象等密切相關(guān)，這些客戶擔(dān)心的因素，也是其他經(jīng)銷商沒有的，同時也將成為我們的優(yōu)勢。⑵、通過對銷售顧問的培訓(xùn)對競爭品牌的學(xué)習(xí)提高市場的占有率。⑶、結(jié)合市場部對公司和上海大眾品牌進(jìn)行有力的宣傳，提高消費(fèi)者的知名度和對大眾車的認(rèn)知度。當(dāng)好一個稱職的展廳經(jīng)理，做到銷售部帶隊(duì)的作用，做好公司的排頭兵。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，幫助他們做好本職工作完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。