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20xx秋糧生產(chǎn)收購調研報告與20xx科長競爭上崗演講稿(4篇)匯編-資料下載頁

2024-10-10 15:53本頁面
  

【正文】 力支持下,不墨守成規(guī),勇于創(chuàng)新,動腦筋,想辦法,不等不靠,主動工作,克服各種困難,健全制度,規(guī)范管理,建起了市直機關公務員數(shù)據(jù)庫,下發(fā)了9個公務員管理文件,受到了省廳的肯定和好評,并在全省公務員管理工作會議上交流了做法。這次機構改革,我又有幸參與了一系列政策文件的擬定全過程,這是對我人事政策法規(guī)的運用能力的一次全面鍛煉和提高,特別是公務員數(shù)據(jù)庫快捷測算分析人員年齡、學歷、任職時間、工作年限,為領導科學決策提供了準確可靠的依據(jù)。生長與變化是一切生命的法則,昨日的答案不適用于今日的問題正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。今天我競爭的是科長職位,職位意味著責任和義務。由于我現(xiàn)在從事的是公務員管理工作,所以假若我是公務員管理科科長,我的工作目標是:按照建設高素質專業(yè)化公務員隊伍的總要求和這次機構改革后政府職能定位是服務,著力在競爭激勵上下功夫,在高素質專業(yè)化方面做文章,在管理服務上求實效,努力建設一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務員隊伍,更好地為我市經(jīng)濟建設和社會發(fā)展服務。為實現(xiàn)這一工作目標,我的主要工作思路是2323,就是創(chuàng)新兩個辦法,強化三個機制,完善兩個監(jiān)督,凝聚三方面力量。一、創(chuàng)新兩個辦法。就是創(chuàng)新公務員管理辦法,著力在公務員管理規(guī)范化、科學化、制度化上有新的突破。也就是在現(xiàn)有的公務員管理基礎上,采用先進的管理手段,建起公務員微機管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng),使我市公務員進、管、出三個環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學規(guī)范,根除管理工作中的隨意性。二、強化三個機制。就是強化公務員競爭激勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制,著力在公務員能上能下、能進能出方面有新的進展。一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的基礎上,大力推行競爭上崗,使競爭上崗成為公務員職務晉升的主要形式;二是在抓好執(zhí)行辭職辭退等制度外,積極推行末位警示制、末位淘汰制,積極探索部分職位的聘用制;三是在抓好公務員義務與權利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時,重點抓好公務員隊伍紀律行為規(guī)范的實施,從政治立場、勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面規(guī)范公務員的行為,樹立我市公務員的新形象。三、完善兩個監(jiān)督。就是完善公務員管理內(nèi)外監(jiān)督,著力在民主監(jiān)督方面取得新的起色。一是擴大公務員管理的公開性、透明性,做到制度公開、程序與條件公開、結果公開,把管理工作置于廣大公務員和社會各界的公開監(jiān)督之下,提高公務員管理的民主程度和公正性。二是建立執(zhí)法檢查制度,定期不定期地對各行政機關公務員制度運行情況進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時督促改進,堅決維護公務員法規(guī)的嚴肅性。   四、凝聚三方面力量。就是凝聚與領導、與相關科室、與同事的力量,著力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要與領導搞好應接,發(fā)揮助手作用。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動而不盲動,當助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領導,幫助領導排憂解難。二是在整體聯(lián)動上要與相關科室搞好對接,樹立整體分合觀念。做到科室職責上分,思想上合;制度上分,關系上合;工作上分,目標上合,互相替補,平等相處,全局一盤棋,達到整體聯(lián)動的效果。三是在實際工作中要與同事搞好連接,營造良好氛圍。做到率先垂范,嚴于律己,處事公道,誠懇待人,多一份理解,多一份諒解,多一份寬容,多一份信任;尊重同事,關心同事,設身處地為同事著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。各位領導、各位評委、各位同仁,我深知,人事部門科長職位擔子的厚重,特別是公務員管理科科長職位,責任更大,要求更高。但是,我堅信,只要心里始終裝著事業(yè),有公仆觀念,群眾觀點,全力盡為民之責,就一定會使我市公務員管理工作上臺階、上水平、上檔次。如果我這次競崗成功,這是大家的厚愛和鼓勵,我一定以踏實的工作作風、求實的工作態(tài)度、進取的工作精神,恪盡職守,履行職責,以實際行動履行自己的諾言。如果我競崗落選,說明我還有差距,決不氣餒。因為從事何種工作崗位并不重要,重要的是如何對待工作,如何在崗位上發(fā)掘美的閃光點。我將一如既往,在局黨組的領導下,與各位同仁一道,同心同德,努力拼搏,共同譜寫xx人事事業(yè)新篇章。謝謝。財務副科長競爭上崗演講稿大家好!首先感謝公司領導給我提供了這次競爭上崗的機會。我叫xxx,中共黨員,畢業(yè)于西南民族大學會計本科專業(yè)。XX年畢業(yè)分配進入公司,擔任過原第十一訪銷部的訪銷員,XX年訪銷分離后調入財務科從事主辦會計至今。工作七年來,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),在領導及同志們的支持幫助下,取得一定成績,被評為XX年度海南省煙草行業(yè)財務先進工作者,連續(xù)XX,XX年度被評為??谑袃?yōu)秀共青團員。今天,我競爭的職位是財務管理科副科長,我認為自己的競聘的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在四個方面:第一方面是具有踏實嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和強烈的工作責任感。第二方面是具備良好的政治素養(yǎng)和個人品質。第三方面是具備擔當此職務必需的知識和能力。第四方面是年富力強、精力旺盛,具有較好的年齡優(yōu)勢。以上幾方面從我的自身素質和能力看,我認為能夠完全履行好財務管理科副科長工作職責。如果我能夠競爭上這個職位,我會認真做好以下幾個方面的工作,真正當好公司領導和財務管理科科長的助手。第一、擺正位置,當好配角。工作中我將維護領導的核心地位,配合科長做好分管工作,多通氣、多談心。正確看待自己的長處和短處,揚長避短,團結協(xié)作。做到:到位不越位,補臺不拆臺。第二、根據(jù)新形勢下業(yè)務發(fā)展的需要,不斷充實自我、完善自我。進一步提高理論水平,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。在工作中要堅定不移地執(zhí)行黨的路線、方針和政策,嚴以律己,廉潔奉公,政治立場堅定。第三、圍繞提高經(jīng)濟效益,加大內(nèi)控管理力度,完善崗位責任制,使各項規(guī)章制度與業(yè)務運行相適應。嚴格按照公司的部署安排,以經(jīng)營為中心,效益為目標,端正經(jīng)營思想,強化效益意識,健全內(nèi)控制度,強化檢查輔導,確保規(guī)范、安全經(jīng)營,促進經(jīng)濟效益的不斷提高。第四、配合科長抓好員工的政治、業(yè)務學習,組織好崗位技術練兵,督促員工認真學習相關財務理論知識,不斷提高全員素質,拓寬服務領域,增強服務功能,為公司提供更加優(yōu)質的服務。各位領導、各位評委、各位同志,我非常希望能得到大家的支持,能給我一個施展才華的舞臺,實現(xiàn)工作設想的機會,能為??跓煵莸氖聵I(yè)做出更大的貢獻。但如果我不能應聘,說明自己的能力與組織的要求還有差距,我不會氣餒,因為通過此次競聘,我看到了人事制度改革的新機制,感受到了公司對優(yōu)秀員工的重視,看到了公司充滿希望的明天,我會充滿信心,立足本職,倍加努力,迎接下一個挑戰(zhàn)。最后以一付自編的對聯(lián)來結束我的演講,上聯(lián)是“勝固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯(lián)是“敗亦無悔,去留無意隨云卷”,橫批是“與時俱進”。謝謝大家!
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