【正文】 積和交售任務(wù)。全縣共簽訂合同6597戶，合同面積60000畝。(三)堅持高質(zhì)量育苗，培育高莖無病壯苗，確保夠載有余。XX年，以培育高莖無病壯苗為目標(biāo)，我縣積極推廣漂浮、漂濕、砂培三種育苗方式，實行嚴(yán)格的統(tǒng)一品種、統(tǒng)一播種時間、統(tǒng)一地點、統(tǒng)一管理的育苗模式。同時積極探索商品化、半商品化育苗管理的新模式，認真組織開展育苗工作。全縣共育大棚24個，，基本達到夠栽。其中：。(四)堅持“一縣一品”，確保k326品種純度。根據(jù)卷煙工業(yè)的需要，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，確保k326品種純度，鎮(zhèn)、村、組加大工作力度，從宣傳動員、品種管理、集中統(tǒng)一育苗、播種，育苗棚管理等方面嚴(yán)把籽種的純度關(guān)，防止自留種、劣雜品種蔓延，截至2月20日，全縣共清理非k326品種 中棚8個、小棚857個。品種純度達98以上。(五)實施科技興煙戰(zhàn)略，落實各項科技措施。堅持輪作，田煙小旱輪作率達到100，地?zé)熭喿髀蔬_到30左右。同時積極倡導(dǎo)各鎮(zhèn)、村、組連片種植，田煙50畝以上連片有169片，地?zé)?0畝以上連片有387片。堅持“三合一”營養(yǎng)土墊塘移栽的科技措施，努力改善植煙土壤，提升煙葉質(zhì)量。全縣共準(zhǔn)備“三合一”營養(yǎng)土65742噸，按每畝1噸計算，占實栽面積91。堅持深耕深翻，改良土壤、減少病蟲害、降低煙農(nóng)勞動強度、提高煙葉質(zhì)量。XX年2月12日由縣農(nóng)業(yè)局制定《澄江縣XX年烤煙田地機耕、機耙工作實施方案》，通過認真組織實施。積極探索土壤保護的新模式，在大力推廣使用農(nóng)家肥的同時，積極推廣桔稈還田和桔稈覆蓋技術(shù)，有效改善土壤，增加通透性，全縣共實施桔稈還田和桔稈覆蓋5000余畝。加大病蟲害的防治工作力度，認真貫徹預(yù)防為主的工作方針，全縣統(tǒng)防3次，防治面積每次為6萬畝。同時加大生物防治力度。(六)加強服務(wù)，確保煙用物資準(zhǔn)備充分?？h煙草公司根據(jù)XX年烤煙生產(chǎn)實際，積極組織調(diào)運烤煙生產(chǎn)所需物資，截至2月20日，全縣共組織烤煙所需農(nóng)用物資，全縣調(diào)集種子48543袋，調(diào)運地膜106噸，育苗基質(zhì)3000立方米，調(diào)進煙用化肥4808噸(其中復(fù)混肥4158噸，硫酸鉀650噸)，保證物資充足，服務(wù)春耕生產(chǎn)。(七)抓住節(jié)令，適時集中早栽。我縣烤煙從4月23日開始移栽，至5月20日全縣移栽結(jié)束，田煙集中在4月23日—4月30日移栽，地?zé)熂性?月1日—5月15日移栽，抓住了谷雨和立夏兩個最佳節(jié)令，移栽進度比XX提前7天左右。，其中：，，為烤煙生產(chǎn)任務(wù)的完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。(八)強化烤煙生產(chǎn)中耕管理。根據(jù)烤煙生產(chǎn)的形勢，認真制定中耕管理和中后期管理的措施：一方面突出以水、肥、病蟲、草害為工作重點的田間管理，組織動員群眾集中時間和精力做好小薅小鋤、深提溝、高培土、注重田間衛(wèi)生等工作的中耕管理。動員群眾查苗排隊，分類指導(dǎo)，加強對三類苗的管理，促進煙株平衡生長。另一方面以養(yǎng)好煙葉成熟度為重點，召開烤煙生產(chǎn)中后期管理現(xiàn)場會，動員群眾一是留足葉片，合理適時封頂打杈。二是養(yǎng)好煙葉成熟度，防止搶青采烤。三是做好病蟲害防治。四是禁止間作套種。五是做好防洪、防澇、防雹工作。(九)積極探索適合烤煙生產(chǎn)管理的新模式。今年我縣推行專業(yè)合作社管理模式，成立了海田(廣龍一、二、三組)、河西(儀鳳三組)、新塘子(鳳鳴小組)3個煙葉種植專業(yè)合作社，涉及農(nóng)戶438戶。努力形成“技術(shù)員—組長—煙農(nóng)”的管理鏈，以煙農(nóng)互助的形式組織烤煙生產(chǎn)，管理上由專業(yè)化服務(wù)隊伍完成。成立紹學(xué)(九村)、興海(?？?、鑫農(nóng)(龍街)3個農(nóng)機專業(yè)合作社，通過“社會化服務(wù)，市場化運作”的模式開展烤煙預(yù)整地機耕服務(wù)。新模式的建立更好地推進了傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，促進煙農(nóng)收入持續(xù)增加，確保煙葉生產(chǎn)的持續(xù)健康發(fā)展。(十)全力抓好烘烤工作。一是繼續(xù)加強烘烤隊伍建設(shè)，努力建設(shè)一支技術(shù)精湛、責(zé)任心強的烘烤隊伍。二是認真總結(jié)以前年度烘烤的經(jīng)驗，制定切實有效的烘烤管理辦法，健全和完善制度，著力解決烘烤中存在的突出問題。三是積極推廣烘烤質(zhì)量與師傅報酬掛鉤的烘烤評價制度。(十一)高度重視防災(zāi)減災(zāi)工作。一是加強防雹工作，協(xié)調(diào)氣象部門加強值班和監(jiān)測，預(yù)報工作，做到不漏報。各防雹作業(yè)點人員要增強責(zé)任心和責(zé)任感，加強值班，防止脫崗、串崗。二是要加強防洪防澇減災(zāi)工作，對河道、溝道加大檢查和督促力度，確保暢通。(十二)認真做好收購的管理協(xié)調(diào)工作，確保收購任務(wù)的完成。一是加大分級扎把培訓(xùn)力度，從源頭上控制“三混”現(xiàn)象的發(fā)生，提高等級執(zhí)行水平。二是協(xié)調(diào)公司做好人員、組織方面管理工作，營造良好收購環(huán)境和收購秩序。三是做好專賣工作，嚴(yán)禁煙葉外流，圓滿完成收購任務(wù)。(十三)加強煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和烤房建設(shè)，提高農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施的配套水平。認真組織實施我縣XX年基本煙田建設(shè)項龍街萬海項目區(qū)。加強鎮(zhèn)、村、組、煙草公司協(xié)調(diào)，對批復(fù)的210座密集式臥式烤房指標(biāo)合理分配，認真組織實施，保證按期投入使用。進一步完善配套了我縣的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施，有效地提高項目區(qū)的烤煙生產(chǎn)水平和農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，促進了烤煙產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。三、采取的主要措施(一)領(lǐng)導(dǎo)重視、精心組織?？緹煯a(chǎn)業(yè)是我縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，是財政增長、農(nóng)民增收的重要途徑?？h委、政府高度重視，縣委崔書記、政府蘇縣長在落實面積、育苗、移栽等關(guān)鍵時期多次深入到烤煙生產(chǎn)第一線，調(diào)研烤煙生產(chǎn)工作情況，認真聽取基層意見，有針對性地解決烤煙生產(chǎn)中遇到的困難和問題。采取有效措施，人大、政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入田間地頭，幫助基層排憂解難?？h委強化了縣委常委聯(lián)系鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系村和部門包村責(zé)任制，并從農(nóng)業(yè)局抽調(diào)四十余名科技人員駐村幫社，抓好烤煙生產(chǎn)。制定了職能部門包村和領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制考核辦法，調(diào)動抓好烤煙生產(chǎn)積極性。各鎮(zhèn)派出了強有力的烤煙工作組，幫助基礎(chǔ)抓好備耕和育苗工作。各鎮(zhèn)、村、組領(lǐng)導(dǎo)、工作組成員劃片包干，責(zé)任到人，廣大農(nóng)村基層干部的責(zé)任意識、危機意識有所提高?？h委、政府領(lǐng)導(dǎo)親自主持召開烤煙生產(chǎn)工作會、備耕工作、育苗工作、預(yù)整地、烤煙移栽及小薅小鋤、中耕管理等環(huán)節(jié)工作會。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓的良好工作局面。煙水工程的管理方面由縣人民政府組織協(xié)調(diào)，煙草公司牽頭，成立由紀(jì)檢監(jiān)察、審計、煙辦、水利、農(nóng)業(yè)、財政、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等單位組成的煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)及烤房建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。各項目建設(shè)單位成立了項目組，組建工程建設(shè)指揮部，抽調(diào)相關(guān)單位得力干部及專業(yè)技術(shù)人員具體負責(zé)組織實施，使縣、鎮(zhèn)和村、組、農(nóng)戶成為一個統(tǒng)一的連動體，為項目的順利實施提供強有力的組織保障。(二)創(chuàng)新工作方法，措施有力，成效明顯。XX年烤煙生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻，群眾對“一縣一品”認知度不高，給我們工作帶來了很大的難度。廣大農(nóng)村基層干部顧大體、識大局，大張旗鼓地宣傳XX年的烤煙生產(chǎn)扶持政策、“一縣一品”的政策，充分利用廣播、電視、黑板報等形勢，加大宣傳力度，曉之以理、動之以情、教育說服廣大煙農(nóng)，同各級政府保持高度一致。同時，召開村民代表會、黨員大會、群眾會、培訓(xùn)會等大力宣講烤煙生產(chǎn)形勢，有效地提高群眾的知曉率。在育苗階段，各鎮(zhèn)采取有力的措施，堅決清除劣雜品種?？h委政府召開緊急會議，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實責(zé)任，實行部門包村聯(lián)系責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鎮(zhèn)、村制度，啟動問責(zé)制。公司采取“三個一律”，促進了品種純度進一步落實。(三)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，認真落實生產(chǎn)任務(wù)。認真落實縣委的統(tǒng)一部署和要求，在煙辦的全體人員中開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。加大干部政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識和工作能力等方面的培訓(xùn)，下大力氣學(xué)習(xí)以科學(xué)發(fā)展觀為內(nèi)容的黨的創(chuàng)新理論、烤煙科技知識和現(xiàn)代管理知識，不斷提高煙辦領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平、科技素養(yǎng)和管理能力。把服務(wù)煙農(nóng)作為自己工作的出發(fā)點和落腳點，認真開展“三走進，三破解”主題實踐活動，從宣傳階段到生產(chǎn)管理的各階段為廣大煙農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，幫助基層解決生產(chǎn)生活難題，確保了烤煙面積的落實和品種純度。(四)嚴(yán)格程序，規(guī)范管理，確保項目工程的順利實施。嚴(yán)格申報和審批程序，確保項目區(qū)選點準(zhǔn)確，建設(shè)方案科學(xué)合理。按照技術(shù)規(guī)范要求和工程管理辦法做好施工的管理，確保工程的質(zhì)量。堅持民辦公助，充分發(fā)動群眾投工投勞。按照資金管理辦法，嚴(yán)格資金審批程序，確保資金的安全有效。建立完善項目檔案資料，按照省、市驗收程序和要求做好驗收準(zhǔn)備工作。四、存在的問題和不足(一)烤煙生產(chǎn)形勢面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。要實現(xiàn)烤煙產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展困難重重，主要有以下幾方面困難：一是蔬菜花卉等非煙產(chǎn)業(yè)異軍突起，煙、菜、花爭地矛盾突出。二是農(nóng)用物資漲價過快，烤煙收購價格偏低，種煙效益下降，嚴(yán)重影響農(nóng)民種煙積極性。三是收購時收購人員的服務(wù)態(tài)度、收購政策執(zhí)行不平穩(wěn)等方面的因素影響農(nóng)民種煙的積極性。(二)科技興煙戰(zhàn)略的實施任務(wù)艱巨。一是品種更新?lián)Q代步伐滯后，品種退化嚴(yán)重，工業(yè)原料需求與煙農(nóng)種植習(xí)慣存在差異。二是煙農(nóng)文化素質(zhì)參差不齊，科技意識不強。三是各項科技措施落實到位率差距加大。四是各級投入烤煙生產(chǎn)管理的人員在生產(chǎn)科技知識、病蟲害防治知識方面有待加強學(xué)習(xí)，服務(wù)群眾意識有待進一步提高。(三)基本煙田建設(shè)和烤煙生產(chǎn)扶持經(jīng)費投入不足，組織管理工作困難。一方面我縣基本煙田建設(shè)規(guī)劃實施五年來，縣政府配套資金不到位、前期工作經(jīng)費投入不足，影響項目的組織實施和申報工作，造成拖欠工程款，影響社會穩(wěn)定。另一方面烤煙生產(chǎn)扶持資金嚴(yán)重不足，造成煙辦毫無調(diào)控能力。一些條件比較差的地塊，急需解決水路配套也無法解決，面積隨之減少。烤煙生產(chǎn)設(shè)施得不到及時合理的修繕，嚴(yán)重影響烤煙生產(chǎn)，煙辦的辦公經(jīng)費緊缺，影響工作的正常開展。(四)防災(zāi)減災(zāi)工作任重而道遠。XX年自然災(zāi)害頻繁，烤煙成長至成熟期冰雹災(zāi)害給烤煙生產(chǎn)帶來嚴(yán)重影響，成熟采摘后期(7月20日—10月5日)干旱少雨，降雨偏少，溫度較高，上部煙葉內(nèi)水分較少，給烘烤帶來巨大困難，雜色煙、綠煙筋成倍增長，農(nóng)民種煙效益下降。五、XX年烤煙生產(chǎn)的基本思路XX年，我縣烤煙生產(chǎn)將進一步堅持以黨的xx大四中全會精神為指導(dǎo)，全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，堅持烤煙生產(chǎn)服務(wù)卷煙生產(chǎn)的方針，創(chuàng)新烤煙發(fā)展思路，以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為最終目標(biāo)，堅持輪作，優(yōu)化布局，穩(wěn)定種植面積和收購量，強化科技措施到位率，完善烤煙生產(chǎn)扶持政策，優(yōu)化基本煙田建設(shè)，以改良土壤、深耕深翻、商品化育苗、落實各項科技措施、烘烤、收購等工作為重點，努力實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、財政增長的目標(biāo)，認真抓好以下幾方面工作：(一)開展對XX年烤煙生產(chǎn)扶持政策的調(diào)研。廣泛聽取意見和建議，制定有利于調(diào)動廣大煙農(nóng)種煙和廣大基層干部抓好烤煙的積極性的政策，保持大的政策穩(wěn)定，完善基本煙田建設(shè)的投入力度和機制。(二)以培育無病壯苗為目標(biāo)，積極探索商品化育苗模式。做好漂浮育苗的推廣工作，高度重視輪作和優(yōu)化前茬作物，水旱輪作率達100，山區(qū)盡量倡導(dǎo)輪作，從而提高煙葉質(zhì)量。(三)堅持多年行之有效的科技措施。在適時集中早栽、機耕機耙、平衡施肥，降低土壤氮肥含量，養(yǎng)好煙葉成熟度等方面加大力度。同時積極探索現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的種植管理模式，推動烤煙產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。(四)繼續(xù)加強烘烤管理工作。一是繼續(xù)加大臥式烤房的建設(shè)力度，使之向智能化方向發(fā)展。二是重視臥式烤房烘烤技術(shù)的普及和培訓(xùn)。三是繼續(xù)抓好烘烤輔導(dǎo)員隊伍的建設(shè)，提高他們的烘烤技術(shù)，增強他們的責(zé)任心和責(zé)任感，提高烤煙質(zhì)量。(五)抓好收購工作。完善“入戶預(yù)檢，約時定點，密碼收購”的收購模式，高度重視收購人員的選聘、教育、管理，提高他們的服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平，營造良好的收購氛圍及和諧的收購環(huán)境。(六)加大工作力度，抓好基本煙田和臥式烤房建設(shè)，夯實發(fā)展基礎(chǔ)。努力爭取龍街鎮(zhèn)左所項目區(qū)、?？阪?zhèn)馬吃水項目區(qū)方案的批復(fù)、實施，努力提高土地的綜合產(chǎn)出率。(七)加強自身建設(shè)。不斷完善各項內(nèi)部管理制度，加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高干部職工的政治素質(zhì)，努力提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。生產(chǎn)助理年終工作總結(jié)樣本從xx年6月份開始，我們虹波風(fēng)電正式開始籌備，到目前為止已經(jīng)有大半年了，各項工作正在緊張而有序的開展，總體來說，各部門工作開展的情況還是比較好的。風(fēng)電設(shè)備制造行業(yè)作為再生能源開發(fā)裝備產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展前景與形勢，無論是從國家政策支持，國內(nèi)國際市場需求，產(chǎn)品利潤，還是未來可持續(xù)性發(fā)展趨勢等等來看，都是非常樂觀的。風(fēng)電行業(yè)以后將是國家重點行業(yè)之一，那么在未來的23年內(nèi)，就我們南通，會有更多的新的風(fēng)電設(shè)備制造企業(yè)進入，同時，會有一批老的重工型企業(yè)進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)入。那么到那個時候，我們虹波風(fēng)電是走在他們前面的，起步還是比較早的。所以我相信，股東會投資風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的舉措和對產(chǎn)品及市場的準(zhǔn)確定位，無疑是正確的，意義深遠的，是一個戰(zhàn)略性的重要舉措。我是11月份加入虹波風(fēng)電的，以前曾從事過化工、房地產(chǎn)、服裝等企業(yè)的管理工作。加入風(fēng)電行業(yè)，也是我職業(yè)生涯規(guī)劃的一部分。在重工業(yè)、鋼結(jié)構(gòu)等行業(yè)利潤日趨微薄的今天，我們大家加入虹波風(fēng)電，與這樣的一個具有巨大發(fā)展空間的企業(yè)共同成長，對我們個人發(fā)展都會起到積極向上的推動作用，這里將是展示我們每一位在坐的才能的最好平臺。所以，我們都應(yīng)該以加入虹波風(fēng)電而感到自豪，這也是我們職業(yè)生涯發(fā)展中濃抹重彩的一筆。xx年籌備期間，經(jīng)過我與大家的共同努力及任總的精心指導(dǎo)，公司陸續(xù)出臺了一些管理規(guī)章及管理性文件。公司籌備，大量的文性材料需要草擬(各項管理的體系的建立、工作程序合理化設(shè)計、部門工作流程設(shè)計、公司整體運營流程設(shè)計等等)。公司iso體系建立的前期材料也準(zhǔn)備中，行政人事部門招聘工作在開展，erp前期準(zhǔn)備工作也在進行中，公司建立了網(wǎng)站、內(nèi)部企業(yè)文化網(wǎng)、文件服務(wù)器，搭建了初步的信息交流平臺。各部門人員逐步到位，部門框架初步形成，大家都在積極投入工作，一些部門管理人員主動加班，工作也很辛苦。總之，xx年籌備到現(xiàn)在，各項工作進展情況還是比較順利的。當(dāng)然，在管理工作過程中，也暴露出我們工作中存在的不足，具體表現(xiàn)在工作程序概念不清晰、權(quán)責(zé)不明確、部門制度化建設(shè)能力不強、部門工作的責(zé)任心欠缺等等，反映出來的這些問題，有待進一步提高。轉(zhuǎn)眼新的一年即將開始，xx年是一個具有有特殊意義的年份，是一個吉祥年，奧運會即將在我國舉行。對公司來說，第一筆定單產(chǎn)品將組織生產(chǎn)，相應(yīng)的，產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、員工管理、企業(yè)文化等等這些核心問題的配套管理措施要能跟上。就公司內(nèi)部管理這一塊，xx年我的工作計劃如下：一、制度化建設(shè)與實施年后，由總經(jīng)理室負責(zé)牽頭，組