【正文】 工業(yè)東區(qū)開發(fā)要以京博、陳戶、呂藝工業(yè)園的對(duì)接為契機(jī)，積極整合資源優(yōu)勢(shì)，按照上下游聯(lián)動(dòng)、熱電配套、注重效益、環(huán)境優(yōu)先的開發(fā)模式，盡快形成一個(gè)化學(xué)工業(yè)園，重點(diǎn)發(fā)展油化工和鹽化工產(chǎn)業(yè)。在黨政機(jī)關(guān)中逐步建立決策目標(biāo)、執(zhí)行責(zé)任、考核監(jiān)督三個(gè)體系，繼續(xù)實(shí)行“以實(shí)績(jī)論英雄、憑貢獻(xiàn)擺位子、重實(shí)績(jī)用干部”的干部管理機(jī)制。面對(duì)光榮而艱巨的任務(wù)，全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要搶抓機(jī)遇、爭(zhēng)創(chuàng)一流，迎難而上、乘勢(shì)前進(jìn)，以更高的熱情、更大的氣魄、更科學(xué)的態(tài)度推進(jìn)思想再解放、工作再創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)再提高，為順利完成全年任務(wù)目標(biāo)，構(gòu)建和諧、穩(wěn)定、繁榮、發(fā)展的新此文來源于而努力奮斗！街道黨工委理論學(xué)習(xí)工作總結(jié)東山街道黨工委、辦事處始終堅(jiān)持以鄧小平理論、“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)實(shí)踐發(fā)展觀，圍繞建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，以理論學(xué)習(xí)為突破口，著眼全面提高干部的綜合素質(zhì)和執(zhí)政能力，不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，完善學(xué)習(xí)機(jī)制，創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，把理論學(xué)習(xí)貫穿到各項(xiàng)工作的始終，教育引導(dǎo)干部形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，并通過學(xué)習(xí)來指導(dǎo)實(shí)踐，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作。要保證集體學(xué)習(xí)的時(shí)間，每個(gè)周都要安排一個(gè)下午集中學(xué)習(xí)。 一是堅(jiān)持例會(huì)講評(píng)，利用每周一全體機(jī)關(guān)干部例會(huì)，傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神，總結(jié)講評(píng)工作，分析工作中存在的問題，推廣工作中好的做法和經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，明晰思路。每一項(xiàng)工作，特別是一些政策性、操作性強(qiáng)的工作，我們始終堅(jiān)持在工作前先讓干部掌握必要的政策法規(guī)知識(shí)，熟練工作操作程序，確保干部在干工作時(shí)不出偏差，確保工作順利進(jìn)展。 三重理論學(xué)習(xí)的預(yù)見性，做到有備而戰(zhàn)。全鄉(xiāng)區(qū)域總面積平方公里，轄個(gè)行政村，共有戶人，其中族占總?cè)丝诘?，牧民定居率達(dá)到。 （一）完善學(xué)習(xí)制度。每次集中學(xué)習(xí)前，組長(zhǎng)根據(jù)年初計(jì)劃和當(dāng)前形勢(shì)，親自確定具體的學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)時(shí)間和重點(diǎn)發(fā)言人員和重點(diǎn)發(fā)言內(nèi)容等，并將集中學(xué)習(xí)時(shí)間不少于12天的要求改為24天。中心組積極創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，努力營(yíng)造生活活潑的學(xué)習(xí)氛圍，切實(shí)提高學(xué)習(xí)質(zhì)量和效果。 （二）執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平明顯提高。扎實(shí)的理論學(xué)習(xí)有力地推進(jìn)了工作實(shí)踐，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)了又好又快發(fā)展。投資萬元的鄉(xiāng)衛(wèi)生院病房改造項(xiàng)目已建成投入使用，新型合作醫(yī)療群眾參合率達(dá)到98%。提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，基礎(chǔ) 在源頭，關(guān)鍵在各村委公統(tǒng)計(jì)小組，各站所。在統(tǒng)計(jì)工作中除了采用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法外，還應(yīng)學(xué)會(huì)創(chuàng)造性地開展統(tǒng)計(jì)工作，要建立起一支素質(zhì)較高的統(tǒng)計(jì)調(diào)查隊(duì)伍。在做好前期準(zhǔn)備工作的前提下，鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站按市統(tǒng)計(jì)局的要求于xx年4月30日前完成了人口普查的機(jī)構(gòu)建設(shè)和普查員的確定工作，為第六次全國(guó)人口普查的全面鋪開作好了準(zhǔn)備工作。(六)積極做好與村委會(huì)文書的業(yè)務(wù)聯(lián)系和指導(dǎo)，使基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)得到上報(bào)。目前完成省外投資任務(wù)近8000萬元，所以今年市投促局給我鎮(zhèn)下達(dá)的2億外資目標(biāo)任務(wù)，任務(wù)艱巨。(三)加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)的提高和針對(duì)村委會(huì)文書的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)，提高工作效率和加強(qiáng)工作職責(zé)。由于領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹上級(jí)文件要求和全體員工的共同努力取得了保安全生產(chǎn)、穩(wěn)生產(chǎn)秩序，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益大提高的好成績(jī)。公司對(duì)執(zhí)行行辦的安全生產(chǎn)會(huì)議精神行動(dòng)早、動(dòng)作快，于5月29號(hào)至6月初，召開了以安全生產(chǎn)為專題的黨委擴(kuò)大會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)和全體員工安全活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，會(huì)議主要內(nèi)容就是貫徹某某文件的“三項(xiàng)意見、四點(diǎn)要求”和“六個(gè)要做好”的精神。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定，只有全員懂得安全知識(shí)，提高安全對(duì)生產(chǎn)要重性的認(rèn)識(shí)，只有集中力量抓安全生產(chǎn)，堅(jiān)持安全第一，使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識(shí)，真正警醒起來，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運(yùn)行。下旬，公司根據(jù)全員理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，專門請(qǐng)安全主管部門的專家來公司給員工講解安全知識(shí)的應(yīng)用，并抽出半天的時(shí)間，舉辦了全員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物消防練兵活動(dòng)，活動(dòng)按車間分組、競(jìng)賽練兵，使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和水龍栓的技術(shù)。截止10月21日。到目前為止全部完工并投入使用，完成投資504萬元?？h政府與六個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了XX年烤煙生產(chǎn)責(zé)任狀。XX年，以培育高莖無病壯苗為目標(biāo)，我縣積極推廣漂浮、漂濕、砂培三種育苗方式，實(shí)行嚴(yán)格的統(tǒng)一品種、統(tǒng)一播種時(shí)間、統(tǒng)一地點(diǎn)、統(tǒng)一管理的育苗模式。堅(jiān)持輪作，田煙小旱輪作率達(dá)到100，地?zé)熭喿髀蔬_(dá)到30左右。同時(shí)加大生物防治力度。動(dòng)員群眾查苗排隊(duì)，分類指導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)三類苗的管理，促進(jìn)煙株平衡生長(zhǎng)。努力形成“技術(shù)員—組長(zhǎng)—煙農(nóng)”的管理鏈，以煙農(nóng)互助的形式組織烤煙生產(chǎn)，管理上由專業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍完成。一是加強(qiáng)防雹工作，協(xié)調(diào)氣象部門加強(qiáng)值班和監(jiān)測(cè)，預(yù)報(bào)工作，做到不漏報(bào)。認(rèn)真組織實(shí)施我縣XX年基本煙田建設(shè)項(xiàng)龍街萬海項(xiàng)目區(qū)。制定了職能部門包村和領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制考核辦法，調(diào)動(dòng)抓好烤煙生產(chǎn)積極性。XX年烤煙生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻，群眾對(duì)“一縣一品”認(rèn)知度不高，給我們工作帶來了很大的難度。加大干部政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力等方面的培訓(xùn)，下大力氣學(xué)習(xí)以科學(xué)發(fā)展觀為內(nèi)容的黨的創(chuàng)新理論、烤煙科技知識(shí)和現(xiàn)代管理知識(shí)，不斷提高煙辦領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平、科技素養(yǎng)和管理能力。四、存在的問題和不足(一)烤煙生產(chǎn)形勢(shì)面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。四是各級(jí)投入烤煙生產(chǎn)管理的人員在生產(chǎn)科技知識(shí)、病蟲害防治知識(shí)方面有待加強(qiáng)學(xué)習(xí)，服務(wù)群眾意識(shí)有待進(jìn)一步提高。五、XX年烤煙生產(chǎn)的基本思路XX年，我縣烤煙生產(chǎn)將進(jìn)一步堅(jiān)持以黨的xx大四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持烤煙生產(chǎn)服務(wù)卷煙生產(chǎn)的方針，創(chuàng)新烤煙發(fā)展思路，以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為最終目標(biāo)，堅(jiān)持輪作，優(yōu)化布局，穩(wěn)定種植面積和收購量，強(qiáng)化科技措施到位率，完善烤煙生產(chǎn)扶持政策，優(yōu)化基本煙田建設(shè)，以改良土壤、深耕深翻、商品化育苗、落實(shí)各項(xiàng)科技措施、烘烤、收購等工作為重點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、財(cái)政增長(zhǎng)的目標(biāo)，認(rèn)真抓好以下幾方面工作：(一)開展對(duì)XX年烤煙生產(chǎn)扶持政策的調(diào)研。一是繼續(xù)加大臥式烤房的建設(shè)力度，使之向智能化方向發(fā)展。不斷完善各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高干部職工的政治素質(zhì)，努力提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。在重工業(yè)、鋼結(jié)構(gòu)等行業(yè)利潤(rùn)日趨微薄的今天，我們大家加入虹波風(fēng)電，與這樣的一個(gè)具有巨大發(fā)展空間的企業(yè)共同成長(zhǎng)，對(duì)我們個(gè)人發(fā)展都會(huì)起到積極向上的推動(dòng)作用，這里將是展示我們每一位在坐的才能的最好平臺(tái)。轉(zhuǎn)眼新的一年即將開始，xx年是一個(gè)具有有特殊意義的年份，是一個(gè)吉祥年，奧運(yùn)會(huì)即將在我國(guó)舉行。公司iso體系建立的前期材料也準(zhǔn)備中，行政人事部門招聘工作在開展，erp前期準(zhǔn)備工作也在進(jìn)行中，公司建立了網(wǎng)站、內(nèi)部企業(yè)文化網(wǎng)、文件服務(wù)器，搭建了初步的信息交流平臺(tái)。那么到那個(gè)時(shí)候，我們虹波風(fēng)電是走在他們前面的，起步還是比較早的。完善“入戶預(yù)檢，約時(shí)定點(diǎn)，密碼收購”的收購模式，高度重視收購人員的選聘、教育、管理，提高他們的服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平，營(yíng)造良好的收購氛圍及和諧的收購環(huán)境。(三)堅(jiān)持多年行之有效的科技措施。一些條件比較差的地塊，急需解決水路配套也無法解決，面積隨之減少。(二)科技興煙戰(zhàn)略的實(shí)施任務(wù)艱巨。按照技術(shù)規(guī)范要求和工程管理辦法做好施工的管理，確保工程的質(zhì)量。縣委政府召開緊急會(huì)議，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)責(zé)任，實(shí)行部門包村聯(lián)系責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鎮(zhèn)、村制度，啟動(dòng)問責(zé)制。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓的良好工作局面?？緹煯a(chǎn)業(yè)是我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，是財(cái)政增長(zhǎng)、農(nóng)民增收的重要途徑。一是加大分級(jí)扎把培訓(xùn)力度，從源頭上控制“三混”現(xiàn)象的發(fā)生，提高等級(jí)執(zhí)行水平。一是繼續(xù)加強(qiáng)烘烤隊(duì)伍建設(shè)，努力建設(shè)一支技術(shù)精湛、責(zé)任心強(qiáng)的烘烤隊(duì)伍。四是禁止間作套種。我縣烤煙從4月23日開始移栽，至5月20日全縣移栽結(jié)束，田煙集中在4月23日—4月30日移栽，地?zé)熂性?月1日—5月15日移栽，抓住了谷雨和立夏兩個(gè)最佳節(jié)令，移栽進(jìn)度比XX提前7天左右。堅(jiān)持深耕深翻，改良土壤、減少病蟲害、降低煙農(nóng)勞動(dòng)強(qiáng)度、提高煙葉質(zhì)量。(四)堅(jiān)持“一縣一品”，確保k326品種純度。XX年，我縣烤煙生產(chǎn)全面落實(shí)合同制，以“合同管理”為主線，充分發(fā)揮合同對(duì)落實(shí)種植計(jì)劃、煙葉生產(chǎn)收購的作用。收購計(jì)劃900萬公斤，其中：指令性計(jì)劃800萬公斤，出口備貨計(jì)劃100萬公斤。認(rèn)真組織實(shí)施XX年煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施龍街萬海項(xiàng)目區(qū)?？緹熒a(chǎn)辦公室工作總結(jié)XX年的烤煙生產(chǎn)在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞確保900萬公斤收購任務(wù)完成、確保k326品種純度、確保農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定的目標(biāo)，以促進(jìn)農(nóng)民增收、財(cái)政增長(zhǎng)、企業(yè)增效為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以黨的xx屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)省、市、縣XX年煙葉生產(chǎn)工作會(huì)議精神，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織，采取有力措施，積極推進(jìn)烤煙生產(chǎn)工作。據(jù)以上體會(huì)，為了提高全員安全文化知識(shí)和安全防范技能，強(qiáng)化安全意識(shí)和安全制度責(zé)任化理念，在對(duì)全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎(chǔ)上把握安全生產(chǎn)月活動(dòng)創(chuàng)造的有利條件，適時(shí)舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和防火安全練兵活動(dòng)?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)和公司召開的“三個(gè)會(huì)議”“二個(gè)大檢查”推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)工作深入開展，為公司增添了新面貌、新氣象，注入了新活力。公司在這次活動(dòng)中，在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員基礎(chǔ)上補(bǔ)充生產(chǎn)一線各車間負(fù)責(zé)人組成安全生產(chǎn)月活動(dòng)及安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理擔(dān)任組長(zhǎng)。(六)認(rèn)真做好今年的重點(diǎn)工作：全國(guó)第六次人口普查工作，這項(xiàng)工作是下半年統(tǒng)計(jì)工作的重點(diǎn)。其次加強(qiáng)做好以下幾項(xiàng)工作：(一)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析存在的問題，及時(shí)、高效地完成xx年的定期報(bào)表。在業(yè)務(wù)技術(shù)上和工作的信心尚有不足,還需要加強(qiáng)輔導(dǎo)做好工作。(四)認(rèn)真做好全鎮(zhèn)的固定資產(chǎn)投資情況報(bào)送工作，使我鎮(zhèn)的固定資產(chǎn)投資情況得到真實(shí)反應(yīng)。全鎮(zhèn)專職統(tǒng)計(jì)人員一名，均取得從業(yè)資格，持證上崗。加快統(tǒng)計(jì)方法制度改革。一、xx年年開展的主要工作(一)、認(rèn)真開展“三個(gè)代表”重要思想，“十七大”精神學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，提高各統(tǒng)計(jì)小組成員的思想素質(zhì)，增強(qiáng)鄉(xiāng)綜合統(tǒng)計(jì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力?，F(xiàn)代畜牧業(yè)的主導(dǎo)地位進(jìn)一步鞏固，畜牧業(yè)產(chǎn)值占大農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重達(dá)到%；畝洋蔥已申報(bào)為綠色農(nóng)產(chǎn)品。鄉(xiāng)黨委規(guī)定，每周二為領(lǐng)導(dǎo)干部的“一線工作日”，全鄉(xiāng)副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)全部深入到所包扶的村，參加村“兩委”班子工作例會(huì)，指導(dǎo)、督促村“兩委”班子開展工作，每月至少為村上辦一件實(shí)事。 三、立足實(shí)際，學(xué)以致用，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展 鄉(xiāng)黨委理論學(xué)習(xí)中心組堅(jiān)持馬克思主義學(xué)風(fēng)，理論聯(lián)系實(shí)際，用科學(xué)的理論指導(dǎo)實(shí)踐，取得了良好的效果。理論學(xué)習(xí)的根本目的在于運(yùn)用，鄉(xiāng)黨委中心組理論學(xué)習(xí)內(nèi)容始終聯(lián)系工作實(shí)際，緊扣時(shí)代脈搏，緊扣全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際，由黨委會(huì)議研究確定學(xué)習(xí)內(nèi)容，保證所選內(nèi)容是貼近實(shí)際、必須學(xué)習(xí)、重點(diǎn)學(xué)習(xí)的理論。堅(jiān)持每月兩次集中學(xué)習(xí)，因放假等特殊原因當(dāng)月未完成任務(wù)的，及時(shí)組織補(bǔ)學(xué)。鄉(xiāng)黨委對(duì)理論學(xué)習(xí)高度重視，將其作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)來對(duì)待，每年都召開黨委會(huì)議對(duì)全年的理論學(xué)習(xí)進(jìn)行專題研究，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確學(xué)習(xí)任務(wù)，完善學(xué)習(xí)制度，結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)，提出了“入腦入心求實(shí)效、學(xué)以致用促發(fā)展”的總體學(xué)習(xí)要求。通過開展科技、法律、市場(chǎng)管理等理論培訓(xùn)教育活動(dòng)，使干部知識(shí)多元化，提高適應(yīng)能力。同時(shí)，召開科級(jí)以上干部會(huì)議，集思廣益，積極采納干部意見，確保了每一項(xiàng)工作落實(shí)前心中有數(shù)，落實(shí)中行動(dòng)自如，落實(shí)后效果明顯。 三是堅(jiān)持工作日志制度，每周由科室負(fù)責(zé)人對(duì)干部工作日志進(jìn)行檢查并簽署意見，每季度分管領(lǐng)導(dǎo)檢查一次，每半年主要領(lǐng)導(dǎo)檢查一次，要求干部記工作日志不能記流水，要有思考，有認(rèn)識(shí)，特別對(duì)工作中遇到的問題要有自己的見解和應(yīng)對(duì)措施，通過長(zhǎng)期堅(jiān)持，教育引導(dǎo)干部養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，形成會(huì)學(xué)習(xí)，善思考，有主見的干部隊(duì)伍。街道黨工委、辦事處將理論學(xué)習(xí)納入干部年終考核。同時(shí)，要根據(jù)形勢(shì)變化和區(qū)委階段性學(xué)習(xí)要求，及時(shí)調(diào)整學(xué)習(xí)安排和學(xué)習(xí)內(nèi)容，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的時(shí)效性、針對(duì)性。堅(jiān)持工作重心下移，做到問題在一線解決、矛盾在一線化解、工作在一線落實(shí)，為群眾誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事，盡心竭力解難事，堅(jiān)持不懈做好事。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，始終保持干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為的蓬勃朝氣。加快推進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)。第二，城市建設(shè)要塑亮點(diǎn)、出精品。各鎮(zhèn)及國(guó)稅、地稅、財(cái)政等部門要算好時(shí)間帳、任務(wù)帳，堅(jiān)持抓大不放小的原則，加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)管，規(guī)范征管行為，嚴(yán)格依法治稅，做到應(yīng)收盡收。八要資產(chǎn)變現(xiàn)。四要銀行貸款。要按照“加大投入年”的總體目標(biāo)，開動(dòng)腦筋，廣聚資金。六要新增。二要儲(chǔ)備。也就是：實(shí)施“人才興企”戰(zhàn)略，在引進(jìn)和使用好高素質(zhì)人才的同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)，打造一支當(dāng)大老板、有大本事、干大事業(yè)、做大貢獻(xiàn)的企業(yè)家隊(duì)伍；實(shí)施“科技強(qiáng)企”戰(zhàn)略，努力用高新技術(shù)改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)嫁接改造現(xiàn)有企業(yè)，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)；實(shí)施“質(zhì)量立企”戰(zhàn)略，進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，增加關(guān)聯(lián)度，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率；實(shí)施“品牌樹企”戰(zhàn)略，力爭(zhēng)年內(nèi)爭(zhēng)創(chuàng)5個(gè)省級(jí)以上品牌。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是最具生機(jī)和活力的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。全縣規(guī)模以上企業(yè)特別是京博、渤海、香馳、順天、魯豐、華興、華潤(rùn)、華康等骨干企業(yè)，要充分利用規(guī)模、信譽(yù)、品牌等優(yōu)勢(shì)，通過合資合作、轉(zhuǎn)讓股權(quán)、嫁接改造等方式，進(jìn)一步發(fā)揮招商引資的主力軍和生力軍作用。三要堅(jiān)持放開與調(diào)控并舉，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。三產(chǎn)以培育市場(chǎng)為重點(diǎn)，迅速繁榮。三是加快推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)。農(nóng)業(yè)以建設(shè)龍頭為重點(diǎn)，加速調(diào)整。力爭(zhēng)到年末，京博集團(tuán)實(shí)現(xiàn)利稅8億元；渤海油脂、香馳豆業(yè)、華潤(rùn)油化實(shí)現(xiàn)利稅過億元；利稅3000萬元以上的達(dá)到8家，200萬元以上的達(dá)到15家。一是抓投入?！叭粔颉?，就是：資金投入力度不夠，與全社會(huì)固定資產(chǎn)投入100億元和工業(yè)投入70億元的目標(biāo)差距很大；招商引資力度不夠，分配任務(wù)的107個(gè)縣直部門中，僅57個(gè)部門有招商實(shí)績(jī)，其余50個(gè)部門還沒有破題；可用財(cái)力不夠，由于耕地占用稅的90%返還，行政性收費(fèi)、罰沒收入大部分返還，導(dǎo)致財(cái)稅收入“好看不好吃”。當(dāng)前，兄弟縣區(qū)咄咄逼人的發(fā)展態(tài)勢(shì)、只爭(zhēng)朝夕的發(fā)展熱情、日新月異的發(fā)展成就，讓我們更加強(qiáng)烈地感受到推進(jìn)此文來源于趕超跨越發(fā)展的特別緊迫感?？h委組織部、縣財(cái)政、國(guó)稅、地稅、交通、水利、建設(shè)、土管、教育等單位為喬莊、龐家兩個(gè)鎮(zhèn)引進(jìn)外資項(xiàng)目和無償資金項(xiàng)目25個(gè)，引進(jìn)無償資金3400萬元。新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)工作進(jìn)展順利，%?！拔鍌€(gè)對(duì)接”工程快速推進(jìn)?？h委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，先后四次集中赴上海、福州、天津等地開展招商考察活動(dòng)，達(dá)成合作意向50多項(xiàng)，協(xié)議利用資金近30億元；