【正文】 住質(zhì)量和效益這個(gè)中心，始終把提高群眾滿意度和社會(huì)認(rèn)可度作為質(zhì)監(jiān)工作的切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)，做足做優(yōu)服務(wù)和監(jiān)管兩篇文章，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)、質(zhì)量提升、品牌帶動(dòng)三大工程，抓好民生民安、惠企便民、深化改革、優(yōu)良作風(fēng)四方面工作，挖掘好、弘揚(yáng)好質(zhì)監(jiān)文化底蘊(yùn)，優(yōu)化工作環(huán)境，讓廣大干部職工更自覺地投入到創(chuàng)建活動(dòng)中來。，創(chuàng)建文明單位品牌。加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建科學(xué)化規(guī)律的探索，系統(tǒng)總結(jié)富有行業(yè)和地域特色的基層黨組織工作經(jīng)驗(yàn)，樹立做精做強(qiáng)意識(shí)，培育、打造和推廣如市特檢院黨支部這樣的優(yōu)秀黨建服務(wù)品牌。制定機(jī)關(guān)黨建服務(wù)品牌建設(shè)五年規(guī)劃，按照“五有”標(biāo)準(zhǔn)(有形象化標(biāo)識(shí)、全員化爭(zhēng)創(chuàng)、制度化推進(jìn)、網(wǎng)格化評(píng)價(jià)、常態(tài)化運(yùn)行)開展黨建服務(wù)品牌創(chuàng)建，爭(zhēng)創(chuàng)“三個(gè)最佳”(最佳服務(wù)舉措、制度創(chuàng)新、項(xiàng)目推進(jìn))，使黨建品牌成為文明創(chuàng)建品牌，進(jìn)一步提高質(zhì)監(jiān)工作的影響力和引領(lǐng)力。3. 深化“一對(duì)一”幫扶活動(dòng)。一是作為第三輪經(jīng)濟(jì)薄弱村和低收入農(nóng)戶奔小康結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)第十一片組的牽頭單位，我局要充分發(fā)揮好帶頭作用，高度重視與經(jīng)濟(jì)薄弱村的結(jié)對(duì)工作，在對(duì)結(jié)對(duì)村進(jìn)行實(shí)地調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定有針對(duì)性的幫扶方案，采取派出駐村指導(dǎo)員、幫助爭(zhēng)取資金等舉措，結(jié)合開展敬老、愛幼、助殘、幫困等送溫暖獻(xiàn)愛心活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)幫扶工作。注重激發(fā)村級(jí)組織和農(nóng)戶增收的主觀能動(dòng)性，注重提高村民科學(xué)文化素質(zhì)，及時(shí)推廣借鑒好的做法，切實(shí)落實(shí)政策舉措，創(chuàng)新完善幫扶機(jī)制。同時(shí)，整合片組職能資源，對(duì)結(jié)對(duì)村進(jìn)行組團(tuán)式幫扶，加大協(xié)同推進(jìn)力度，提高幫扶實(shí)效。二是對(duì)結(jié)對(duì)社區(qū)的幫扶，積極回應(yīng)居民的需求，及時(shí)送上節(jié)日慰問，并利用質(zhì)監(jiān)職能優(yōu)勢(shì)，讓質(zhì)監(jiān)的檢驗(yàn)檢測(cè)惠民項(xiàng)目走進(jìn)社區(qū)，與居委會(huì)的工作產(chǎn)生合拍共振，擴(kuò)大幫扶的力度和深度。健全常態(tài)化的談心談話制度，了解反映，探訪慰問、扶貧幫困，文體生活和批評(píng)表彰等黨內(nèi)六大關(guān)愛制度，強(qiáng)化組織凝聚力。加強(qiáng)工會(huì)維權(quán)機(jī)制建設(shè)，關(guān)心職工群眾的身心健康，關(guān)心困難黨員和職工，幫助解決實(shí)際困難。要積極發(fā)揮工、青、婦等組織的橋梁紐帶作用，堅(jiān)持機(jī)關(guān)干部職工健康高尚生活情趣的養(yǎng)成機(jī)制，開展“活力青春”、“美麗巾幗”等系列活動(dòng)，創(chuàng)新“五大文體俱樂部”活動(dòng)形式和內(nèi)容，建好局圖書室,推進(jìn)質(zhì)監(jiān)文化，著力營(yíng)造“和諧質(zhì)監(jiān)”的良好氛圍。(三)針對(duì)問題抓創(chuàng)建，補(bǔ)齊短板促提升堅(jiān)持問題導(dǎo)向，文明創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)格按照《全國(guó)文明單位測(cè)評(píng)體系》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行任務(wù)分解，落實(shí)到各部門單位。主動(dòng)查漏補(bǔ)缺，針對(duì)創(chuàng)建氛圍不夠濃厚、干部職工實(shí)際參與度不高、與業(yè)務(wù)工作的有效聯(lián)系不多等方面差距不足，強(qiáng)化措施，抓緊整改，對(duì)一些出現(xiàn)反彈和回潮的老問題，要求列出整改清單，重點(diǎn)治理，注重長(zhǎng)效，切實(shí)提升整治成效。三、實(shí)施步驟根據(jù)全年創(chuàng)建工作安排，分以下四個(gè)階段。第一階段：規(guī)劃部署，宣傳發(fā)動(dòng)(1月—3月)根據(jù)各自職責(zé)，梳理創(chuàng)建工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，制訂本年度創(chuàng)建工作方案，加大宣傳力度，提升創(chuàng)建工作的知曉率和創(chuàng)建積極性。局創(chuàng)建辦及時(shí)將擬定的局實(shí)施方案報(bào)市創(chuàng)建辦。第二階段：重點(diǎn)突破，整體推進(jìn)(4月—6月)《測(cè)評(píng)體系》和《責(zé)任分解表》，逐條研究，重點(diǎn)梳理部門創(chuàng)建重點(diǎn)和難點(diǎn)，對(duì)已達(dá)標(biāo)項(xiàng)目要繼續(xù)鞏固提高，對(duì)未達(dá)標(biāo)項(xiàng)目要落實(shí)責(zé)任進(jìn)行重點(diǎn)創(chuàng)建，確保創(chuàng)建任務(wù)達(dá)標(biāo)。局創(chuàng)建辦要對(duì)全局面上創(chuàng)建工作進(jìn)行整體協(xié)調(diào)，對(duì)突出問題要開展督查，及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)責(zé)任部門落實(shí)相關(guān)舉措。對(duì)重大難點(diǎn)問題提出建議意見。局創(chuàng)建辦按照市創(chuàng)建辦的專題材料收集整理要求，對(duì)于重點(diǎn)工作資料要嚴(yán)格收集，確保材料收集整理周密、規(guī)范。第三階段：集中攻堅(jiān)，迎接測(cè)評(píng)(7月—9月)。成立迎評(píng)工作指揮小組，召開專題會(huì)議，制定工作方案，組織各類材料，集中開展專項(xiàng)督查工作。局創(chuàng)建辦對(duì)創(chuàng)建過程中經(jīng)常反復(fù)的問題、部門之間管理重合的難點(diǎn)開展專項(xiàng)行動(dòng)，逐項(xiàng)整改，整體提升，確保迎檢工作落實(shí)到位。積極利用報(bào)紙、電視臺(tái)、微博等載體，形成創(chuàng)建宣傳的長(zhǎng)效機(jī)制。第四階段：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鞏固提升(10月—12月)進(jìn)一步健全工作機(jī)制，完善創(chuàng)建成果的鞏固提升措施，對(duì)各責(zé)任部門的創(chuàng)建工作進(jìn)行績(jī)效考核，提高常態(tài)化文明水平，研究安排下一年度的創(chuàng)建工作。四、工作要求各部門要把創(chuàng)建工作納入今年本部門的總體工作統(tǒng)籌安排，結(jié)合部門工作要求，分解創(chuàng)建任務(wù)，細(xì)化工作方案，根據(jù)創(chuàng)建工作的實(shí)際需要，認(rèn)真落實(shí)，形成責(zé)任到人、資金到位、工作到底的良好運(yùn)行體系，創(chuàng)建工作情況納入各部門年度崗位目標(biāo)責(zé)任制考核的內(nèi)容，全力以赴抓創(chuàng)建達(dá)標(biāo)，全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。