20xx貨代業(yè)務(wù)員工作計劃與20xx質(zhì)管部年度工作計劃匯編-資料下載頁
2025-10-01 15:42本頁面
【正文】 環(huán)境污染。項目部從源頭消除事故，安全環(huán)境得到提高。項目部在施工管理過程中，結(jié)合現(xiàn)場實際情況制定了現(xiàn)場管理制度，認(rèn)真策劃和部署施工現(xiàn)場安全文明施工要求。項目安全質(zhì)量管理均達(dá)到計劃中制定的指標(biāo)和目標(biāo)，安全文明施工向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化提升?，F(xiàn)就XX年的工作進(jìn)行如下總結(jié)：質(zhì)量管理工作：⑴竣工工程質(zhì)量驗收合格率100%，處罰率、通報批評率為0，質(zhì)量事故發(fā)生數(shù)為0，符合昆明市住建局2018年安全生產(chǎn)管理責(zé)任目標(biāo)。安全管理工作：⑴安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)發(fā)展，施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)合格率100%，沒有發(fā)生重大傷亡、機械、火災(zāi)、環(huán)境、中毒等事故，杜絕了職業(yè)病的發(fā)生，處罰率、通報批評率0，符合市住建局273年安全生產(chǎn)管理責(zé)任目標(biāo)。⑵認(rèn)真貫徹執(zhí)行政府主管部門及公司的安全生產(chǎn)管理文件通知，項目部積極有效落實。⑶審核完成本年度各施工項目的施工組織設(shè)計和各專項施工方案工作。⑷協(xié)調(diào)項目部做好迎接上級主管部門的各項質(zhì)量安全檢查。認(rèn)真整理工程業(yè)績和質(zhì)量安全資料。安排本部門人員參與昆明市工程建設(shè)質(zhì)量安全舉辦的工程建設(shè)安全教育培訓(xùn)及高大模板培訓(xùn)工作。一、存在問題項目部管理層整體素質(zhì)及待提高，施工現(xiàn)場對安全的重要意義未有深刻認(rèn)識，管理力度不夠，投入不足，管生產(chǎn)必須管安全。部門技術(shù)人員不夠，特別是機管和用電管理專業(yè)人員欠缺，應(yīng)及時補充確保部門能有效地進(jìn)行質(zhì)量安全管理。二、2018年工作計劃杜絕死亡事故，杜絕環(huán)境污染事故，施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)合格率100%，工程質(zhì)量合格率達(dá)100%，項目負(fù)責(zé)人，安全專職人員100%持有省住建廳核發(fā)的安全生產(chǎn)考核合格證書。按照《云南省建設(shè)工程質(zhì)量安全動態(tài)管理辦法(試行)》、《云南省建筑施工企業(yè)信用綜合評價體系質(zhì)量安全文明施工行為評價標(biāo)準(zhǔn)》的要求，對在建工程開展隱患排查和管理，同時進(jìn)一步加大安全檢查力度，努力提高項目部管理人員及職工的安全生產(chǎn)意識，壯大安全管理隊伍，提升安全員在安全管理中的地位和作用，做好安全生產(chǎn)月活動。安全工作作為企業(yè)生命的保障不容忽視，根據(jù)《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》和《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》要求，加強安全生產(chǎn)工作開展，進(jìn)一步完善管理，將每一項工作落到實處，并形成有相關(guān)的工作管理記錄資料，以規(guī)范部門安全生產(chǎn)管理工作。積極創(chuàng)建安全文明工地和優(yōu)質(zhì)工程，確保本工程達(dá)到施工合同規(guī)定質(zhì)量要求，保市優(yōu)爭創(chuàng)省優(yōu)。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面鋪開，進(jìn)一步落實施工現(xiàn)場安全文明工地管理，加強信息化管理工作，確保企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化升為一級。進(jìn)一步收集完善質(zhì)量安全工程項目資料，爭創(chuàng)2018年昆明市安全文明工地。完成各竣工工程項目的形象制作。
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