20xx培訓(xùn)年度工作總結(jié)-資料下載頁
2024-10-10 14:16本頁面
【正文】 工作，取得了許多進步，但離公司的目標還有差距。總結(jié)過去是為了更好的做好今天和明天的工作，在本次全員培訓(xùn)工作中，主要存在的問題如下：培訓(xùn)的內(nèi)容在理論和實踐相結(jié)合上還有一定差距。 培訓(xùn)對象的針對性不強，內(nèi)容形式還有待充實。 個別員工對培訓(xùn)的意義認識不足，對培訓(xùn)重視不夠。 建議在今后的全員培訓(xùn)中，增強對創(chuàng)新精神和敬業(yè)精神的培養(yǎng)，增強培訓(xùn)工作和培訓(xùn)內(nèi)容的針對性、實效性，強化培訓(xùn)紀律要求。加強各個分公司在培訓(xùn)工作中的經(jīng)驗交流，可以實行換教制度，各個分公司的教員可以到不同的分公司任教，實現(xiàn)資源共享，最大限度的發(fā)揮人才優(yōu)勢。 全員培訓(xùn)工作是一項長期、艱巨的任務(wù)，關(guān)系到公司未來的發(fā)展，任重而道遠，今后分公司全體員工應(yīng)發(fā)揚與時俱進、務(wù)實創(chuàng)新的精神，進一步做好此項工作，使分公司的全員培訓(xùn)工作再上新臺階。XX培訓(xùn)年度工作總結(jié)【三】回顧20XX年企管處培訓(xùn)工作，我們持之以恒貫徹落實建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培育學(xué)習(xí)型員工的精神，企管處共組織了2次大型培訓(xùn)活動，組織了20余次各處(室)6S代表培訓(xùn)，并取得了圓滿的成效，為集團公司管控模式的強力推進做好基礎(chǔ)，推動集團公司健康發(fā)展作出了積極貢獻。一年來做了以下培訓(xùn)工作總一、企管處組織的培訓(xùn)在4月XX日組織了績效專管員與6S專管員培訓(xùn)，共計200人參加了此次培訓(xùn)。在6月27日組織了自救互救培訓(xùn)，共計有200余人參加了此次培訓(xùn)。每月進行12次的6S專管員、6S代表培訓(xùn)共計20余次，共計培訓(xùn)160人次。二、企管處職員參加的培訓(xùn)在工作中3月1日3人參加了警示教育培訓(xùn)。4月計10人參加了紀委警示培訓(xùn)。9月5日1人參加了安全管理處的安全管理培訓(xùn)。9月10日8人參加經(jīng)濟師培訓(xùn)。10月10日4人參加研究生考前培訓(xùn)?？傊诮M織培訓(xùn)與參加培訓(xùn)中我們感言收獲頗多。我們將把在培訓(xùn)中學(xué)習(xí)所獲運用于工作，更會以這次學(xué)習(xí)為契機，強化學(xué)習(xí)，扎實工作，盡職盡責做好本職工作，為公司的發(fā)展不懈努力，做出應(yīng)有貢獻。第 9 頁 共 10 頁 編號：______ 感謝您的瀏覽！!僅供參考學(xué) 校：_________教 師：_____________年___月___日（此文內(nèi)容僅供參考，可自行修改）第 10 頁 共 10 頁
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