20xx醫(yī)院年度工作計(jì)劃-1【最新版】-資料下載頁
2024-10-10 14:13本頁面
【正文】 的優(yōu)秀人才進(jìn)行規(guī)范化培養(yǎng)與管理，提供充分發(fā)揮能力的機(jī)會(huì)，讓創(chuàng)造型的人才脫穎而出。同時(shí)積極引進(jìn)高學(xué)歷專業(yè)人才，對(duì)內(nèi)增加凝聚力，對(duì)外增強(qiáng)吸引力，加大人才培養(yǎng)力度。今年將加大人才培養(yǎng)的投入力度。加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)院的交流和合作。一是要加強(qiáng)與上級(jí)對(duì)口幫扶醫(yī)院的聯(lián)系，我院是中山大學(xué)附屬腫瘤醫(yī)院和附屬口腔醫(yī)院的對(duì)口幫扶單位，有關(guān)部門要多主動(dòng)聯(lián)系，不斷開展幫扶項(xiàng)目；二是加強(qiáng)與有教學(xué)關(guān)系的醫(yī)學(xué)院校及其附屬醫(yī)院、已建立良好合作關(guān)系的上級(jí)醫(yī)院以及其他兄弟市級(jí)醫(yī)院的聯(lián)系，加強(qiáng)交流和合作?！ 。ㄎ澹┮匀撼杀究刂茷閷?dǎo)向，完善財(cái)務(wù)管理，繼續(xù)提高職工福利?！ ?低成本、高質(zhì)量是醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)的要素之一，是穩(wěn)定發(fā)展的基石。搬入新院后，醫(yī)院的成本開支大大增加，存在的一些不必要的浪費(fèi)現(xiàn)象。為使醫(yī)院進(jìn)入良性快速發(fā)展軌道，在醫(yī)院經(jīng)營管理方面要做好以下幾項(xiàng)工作：一是要開拓市場(chǎng)，增加工作量。人人都要做醫(yī)院的推銷員，宣傳醫(yī)院，擴(kuò)大影響，不斷地開拓市場(chǎng)。二是要增收節(jié)支，開源節(jié)流，降低運(yùn)行成本。加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金管理，完善內(nèi)部稽查、審計(jì)制度和各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)后勤管理，做好后勤保障，進(jìn)一步規(guī)范水、電、氣的管理；全體員工都要從自身做起，主動(dòng)節(jié)約降低成本，使成本管理成為深入人心；三是要提高職工福利。醫(yī)院的發(fā)展要與職工的福利緊密聯(lián)系起來，不斷的提高職工福利，來激發(fā)廣大職工的工作熱情，為醫(yī)院創(chuàng)造更好的效益。(六)以開展“技術(shù)年、服務(wù)年”活動(dòng)為手段，全面提升技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。3月份起在全院范圍內(nèi)開展技術(shù)年、服務(wù)年活動(dòng)，通過開展業(yè)務(wù)技術(shù)比賽、科研項(xiàng)目評(píng)比、優(yōu)秀論文評(píng)比、新技術(shù)開展比賽、病歷質(zhì)量評(píng)比、行為規(guī)范培訓(xùn)、青年文明號(hào)創(chuàng)建等活動(dòng)，全面提升技術(shù)水平和服務(wù)水平。今年還將爭(zhēng)取啟動(dòng)新院二期工程建設(shè)，按三級(jí)甲等醫(yī)院的要求進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施；進(jìn)一步完善信息化系統(tǒng)，以建立數(shù)字化醫(yī)院為目標(biāo)，提高醫(yī)院信息系統(tǒng)運(yùn)行速度和數(shù)據(jù)安全性；繼續(xù)做好創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”工作，迎接國檢；進(jìn)一步做好老干部工作，關(guān)心離退休老同志的生活；以四防安全為目標(biāo)，抓好后勤保障工作，進(jìn)一步完善后勤服務(wù)社會(huì)化管理；進(jìn)一步抓好計(jì)劃生育工作；充分發(fā)揮工、青、婦等群眾團(tuán)體在醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展中的作用；進(jìn)一步做好市委、市政府及上級(jí)主管部門交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，把各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。今年是醫(yī)院發(fā)展最關(guān)鍵的一年，各項(xiàng)工作將進(jìn)一步理順，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院更快更好可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。第 10 頁 共 11 頁 感謝您的瀏覽！!僅供參考部 門：_________姓 名：_____________年___月___日（此文內(nèi)容僅供參考，可自行修改）第 11 頁 共 11 頁
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