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20xx客房服務(wù)員個人年度工作總結(jié)報告-資料下載頁

2024-10-10 14:06本頁面
  

【正文】 ,由班長掌管,設(shè)計表格,每天填寫,每人每天領(lǐng)取的小物品和做退房間數(shù)聯(lián)系起來對照,進行管理。(4)在維修物品的使用上加強與工程保衛(wèi)部和綜合部的溝通與配合,做到舊的能修完用的盡量不換新的,減少維修費用,給賓館減少不必要的損失。(5)中樓換上新軟片,對房間進行不打折。并準備在中樓推出12位服務(wù)員,自愿申請免查房。(6)洛陽石化長包房退出以后,使賓館經(jīng)濟受到了危機。為提高賓館的營業(yè)額,增加在社會上的知名度,為賓館創(chuàng)利多出一份力,對服務(wù)員進行正確的營銷引導:客房內(nèi)部想采取幾項措施,比如能聯(lián)系住房、會議、用餐、婚宴等營業(yè)額收入超過一定數(shù)額的,能給予在客房內(nèi)部崗位、職位等的適當調(diào)換。目的為賓館創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。以上是對xx年客房部工作的總結(jié),最后,讓我在這里感謝賓館領(lǐng)導xx年對客房工作的支持和理解,感謝各部門給予客房工作良好的配合。希望XX年大家團結(jié)協(xié)作,共同為賓館的明天更加美好貢獻力量。第 6 頁 共 7 頁 編號:______ 感謝您的瀏覽!!僅供參考學 校:_________教 師:_____________年___月___日(此文內(nèi)容僅供參考,可自行修改)第 7 頁 共 7 頁
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