工藝部工藝員的崗位職責(zé)-資料下載頁(yè)
2024-10-10 11:41本頁(yè)面
【正文】 項(xiàng)目的加工圖紙進(jìn)行工藝評(píng)審，提出書(shū)面評(píng)審報(bào)告；編制指導(dǎo)操作的工藝文件（設(shè)備如何用，活如何干；提出送檢、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)）。為操作人員的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)提供書(shū)面技術(shù)文件，進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)和指導(dǎo)。掌握生產(chǎn)信息，于工件到工位之前做好工藝準(zhǔn)備，為按期交付產(chǎn)品提供技術(shù)條件保證。處理用戶反饋，對(duì)交付產(chǎn)品是否滿足用戶要求負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)新工藝開(kāi)發(fā)和技改。不斷對(duì)工藝文件進(jìn)行修訂和完善，對(duì)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和改造；改善作業(yè)條件，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。對(duì)分管崗位作業(yè)人員的技術(shù)能力進(jìn)行考核。按期完成車(chē)間交辦的其他工作。二 權(quán)限崗位作業(yè)人員調(diào)動(dòng)建議、否決權(quán)。分管崗位績(jī)效工資30%的分配權(quán)。分管崗位作業(yè)人員獎(jiǎng)罰建議權(quán)。三 報(bào)酬與獎(jiǎng)罰1當(dāng)月班組無(wú)質(zhì)量事故。2轉(zhuǎn)序產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量事故，負(fù)責(zé)事故歸零。受到口頭批評(píng)，當(dāng)月績(jī)效系數(shù)為5；受到通報(bào)批評(píng)，當(dāng)月績(jī)效系數(shù)為4；受到罰款處理，承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。3根據(jù)取得階段性成績(jī)或出現(xiàn)問(wèn)題的大小，車(chē)間適時(shí)進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。四 接口關(guān)系1缺人手—班長(zhǎng)。2技術(shù)質(zhì)量—技術(shù)主任。3交接手續(xù)—技術(shù)主任。4設(shè)備維修—調(diào)度。5技改—技術(shù)主任。6材料—辦事員。7安全—車(chē)間主任。五 上崗條件1車(chē)間正式在冊(cè)職工。2身體健康，能全身心投入工作。3有能力為按期交付合格產(chǎn)品提供技術(shù)條件保證、不斷推動(dòng)班組技術(shù)進(jìn)步。4服從大局，有群眾基礎(chǔ)。六 產(chǎn)生辦法及任期1本人提出書(shū)面申請(qǐng)或班組三人以上推薦。2班組二分之一以上員工認(rèn)可。3同等條件下，從事過(guò)技術(shù)工作的優(yōu)先。4車(chē)間主任擇優(yōu)任命。5任期二年。七 下崗條件1工作長(zhǎng)期無(wú)起色。2工作有重大失誤，且糾正不力。3班組二分之一以上員工不認(rèn)可。4一年內(nèi)通報(bào)批評(píng)及以上事故累計(jì)三次找不到責(zé)任者。八 考核（每半年進(jìn)行一次）1個(gè)人寫(xiě)出工作總結(jié)。2員工進(jìn)行民主評(píng)議。3征求相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)。
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