施工員年度總結(jié)-資料下載頁
2025-10-01 04:26本頁面
【正文】 組織招投標(biāo)項目：懷黔公路、望城沐林、力元等二十多個項目。在進(jìn)行長沙市建委辦公樓改造時，當(dāng)時正值冬季，而業(yè)主要求的施工工期僅僅兩個月，而且原兩層樓內(nèi)辦公人員必須在樓內(nèi)正常辦公，經(jīng)過精心組織，精心計劃，在業(yè)主有關(guān)人員的全力支持下，終于按質(zhì)按量完成了施工任務(wù)，受到業(yè)主贊揚。在進(jìn)行五一路道路工程時，本人帶領(lǐng)項目部人員克服了工期短、工作量大，地質(zhì)條件復(fù)雜的諸多困難，順利完成施工任務(wù)。在進(jìn)行望城果茶基地綜合樓人工挖孔樁施工時，85根、平均20m深的人工挖孔樁，業(yè)主要求10天時間施工完畢，通對人員、設(shè)備、材料等資源的合理配備，采用科學(xué)的施工組織和先進(jìn)的施工措施，終于提前兩天完成了施工任務(wù)。以上項目，均為工期十分緊張的項目，通過公司安排，每次本人均能很好地完成任務(wù)，能在緊張復(fù)雜的情況下保持清醒的頭腦，成為公司善于打硬仗的人選。在進(jìn)行招投標(biāo)過程中，本人認(rèn)真研究招標(biāo)文件，善于總結(jié)投標(biāo)的經(jīng)驗、教訓(xùn)，聘請專業(yè)人士進(jìn)行指導(dǎo)、講解投標(biāo)技巧，為制作高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的投標(biāo)書不斷追求，成為路橋工程投標(biāo)高手。2001年8月路橋分公司撤消建制后，擔(dān)任路橋分公司留守組組長，負(fù)責(zé)原路橋分公司的工程收尾及債權(quán)、債務(wù)的清理工作。本人積極進(jìn)行工程收尾，在2001年年底即完成所有工程收尾，并將所有的原路橋分公司的債權(quán)、債務(wù)全部進(jìn)行了清理。在處理債權(quán)、債務(wù)時，一方面加緊工程款的催收，另一方面制訂債務(wù)償還計劃，保證債權(quán)人的合理支付。在公司資金短缺時，全力作好債權(quán)人的工作，穩(wěn)定債權(quán)人的情緒，從未出現(xiàn)債權(quán)人因催要資金干擾公司正常工作、生活秩序的情況，為緩解公司資金壓力作出了自己力所能及的貢獻(xiàn)?？己似趦?nèi)，本人雖作出了一定的成績，但仍有很多不足。本人將一如既往地努力工作，更加認(rèn)真地學(xué)習(xí)，用自己的知識更好地回報社會、回報企業(yè)。第五篇：施工員總結(jié)回眸2011年，時間過的很快，忙忙碌碌之后工程也快接近了尾聲，也有很多感想，在此我有必要根據(jù)工作的實際情況作個分析與評定。我在梓元崗工地?fù)?dān)任施工員一職，只要負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場的一切生產(chǎn)工作，然而責(zé)任重大，我必須要堅守自己的崗位。施工前要對有關(guān)班組進(jìn)行技術(shù)、安全和質(zhì)量交底；施工中，對生產(chǎn)過程各方面的施工要點進(jìn)行全面的過程控制，因為整個工程的造價成本控制很多一部分就在于此，也就是說只要工程不返工、不窩工、不拖工期和無安全事故才是老板的最大收益，然而我時常到現(xiàn)場各個施工部位巡視：及時糾正工人的違規(guī)操作避免出現(xiàn)質(zhì)量問題和安全事故，保證工人按圖施工，避免不必要的返工，遇到困難時，要聯(lián)系班組和領(lǐng)導(dǎo)一起協(xié)商解決，做到時刻掌握現(xiàn)場的動態(tài)情況，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋現(xiàn)場的真實情況，已實現(xiàn)控制工程成本的最大化。日后，我將不斷的總結(jié)和反省，以便在以后的工作中揚長避短，不斷的提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代與公司的發(fā)展，同時感謝公司為我提供施工員一職。2011年，轉(zhuǎn)眼間就過去了，因此我想對我在梓元崗工作這段時間里作個簡短的總結(jié)，我作為項目部的一名安全員，我的工作只要負(fù)責(zé)工地的一切的安全工作，作為工地來說安全方面是只要的，所以我必須要把安全工作做到位，確保工地不出安全事故，要保證工人進(jìn)入工地必須佩帶安全帽和不穿拖鞋，雖有個別工人不聽話，但我及時對他作出了處理，并對他的班組組長嚴(yán)厲的警告與懲罰。至我任職以來，工作的安全方面一直都良好，這是我最滿意的一面，請領(lǐng)導(dǎo)放心，在以后的工作中我將加倍努力的做好我的工作。2011年在忙碌的工作中過去，回顧一年的工作中，我感慨顧多，在這里對我工作作個簡短的總結(jié)。在現(xiàn)場施工管理中，我不間斷的在施工現(xiàn)場巡視，對重點施工部位嚴(yán)格管理同時及時糾正工人的違規(guī)操作，已達(dá)到公司對安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的要求，在工作過程中全面掌控施工現(xiàn)場情況，為保證工作的進(jìn)度目標(biāo)得以實現(xiàn)，我積極聯(lián)系班組及領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場解決班組在施工中的困難，調(diào)節(jié)班組之間矛盾，從而保證了工程進(jìn)度。最后，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)提供我擔(dān)任施工員一職，在新的一年里，我將繼續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)及公司管理規(guī)定，聽從項目經(jīng)理的工作安排，認(rèn)真做好每一項工作，做到高效率高質(zhì)量完成各項工作。
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