【正文】 檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗(yàn)累積。施工管理做為施工員過去一年時(shí)間里與一公司創(chuàng)杯工程相鄰施工，不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個(gè)人問題，直接影響到我們項(xiàng)目部聲譽(yù)和今后發(fā)展。在以后的工程量計(jì)算中我要做到詳細(xì)查看圖紙不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)不放過任何一個(gè)施工角落，并列出詳細(xì)的表格，寫清楚計(jì)算部位，計(jì)算方法均列出來，并詳細(xì)的列出計(jì)算式來，爭取不管多長時(shí)間不管誰都能看懂我的計(jì)算方法，并能準(zhǔn)確找出計(jì)算錯(cuò)誤，從而達(dá)到預(yù)算準(zhǔn)確無誤。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。（2）每個(gè)工序開工前及時(shí)對(duì)班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底，關(guān)鍵部位的施工堅(jiān)持旁站，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)給與解決。資料的收集整理（1）及時(shí)收集各種技術(shù)資料及安全資料，確保資料與進(jìn)度同步。能為自己的專業(yè)而拼搏奮斗，我感到無比的自豪和喜悅，同時(shí)深深感謝公司能給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，一個(gè)發(fā)展空間！作為一名技術(shù)人員，2012年在工程部領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，我主要做了一下幾方面的工作。凡涉及增加工程量的變更，我都反復(fù)的核實(shí)，確定其變跟的準(zhǔn)確性。在此期間，除負(fù)責(zé)完成自己的本職工作外，積極參與項(xiàng)目管理工作。日后，我將不斷的總結(jié)和反省，以便在以后的工作中揚(yáng)長避短，不斷的提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代與公司的發(fā)展，同時(shí)感謝公司為我提供施工員一職。本人將一如既往地努力工作，更加認(rèn)真地學(xué)習(xí)，用自己的知識(shí)更好地回報(bào)社會(huì)、回報(bào)企業(yè)。多動(dòng)腦筋，考慮問題全面，提高管理水平，更好為工程管理服務(wù)。特別以我們工程部領(lǐng)導(dǎo)為首的指揮下，工程總進(jìn)度達(dá)到了預(yù)期的控制目標(biāo)。四、加強(qiáng)理論的學(xué)習(xí)和與實(shí)踐的結(jié)合應(yīng)用，爭取在2013年的二級(jí)建造師增項(xiàng)和一級(jí)建造師實(shí)務(wù)考試取得好的成績。安全管理（1）經(jīng)常對(duì)班組負(fù)責(zé)人及工人進(jìn)行安全教育，提高工人的安全意識(shí)。隨著業(yè)務(wù)水平的不斷提高，我的工作也做的越 來越好，登上了一個(gè)新的臺(tái)階。這些工作都做好后，就是具體實(shí)施，項(xiàng)目部管理人員經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用，對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明，形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對(duì)那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。資料管理在資料方面：按照工程的形象進(jìn)度及時(shí)完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制，配合資料員完成檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄，并及時(shí)找駐地工程師簽字蓋章，做到了施工資料與實(shí)際施工日期相吻合，滿足了資料的編制要求。工程施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，根據(jù)一年的工地實(shí)際經(jīng)驗(yàn)簡單談?wù)劙踩矫?。根?jù)工程特點(diǎn)及當(dāng)時(shí)、當(dāng)?shù)氐臈l 件編制施工方案，確定合理的施工順序、工程組織方法，以及重要分部分項(xiàng)的施工方法，編 制和貫徹執(zhí)行技術(shù)措施計(jì)劃，克服建筑安裝生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，挖掘內(nèi)部潛力，保證完成施 工任務(wù)，保證安全、節(jié)約原材料、降低成本、提高質(zhì)量、縮短工期，有計(jì)劃有步驟的發(fā)展生 產(chǎn)力。（2）督促勞務(wù)施工人員合理利用能重復(fù)使用的材料，避免不必要的浪費(fèi)。如拓山重工出現(xiàn)過工人討要工資引發(fā)的糾紛，因未能提前洞察，向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，未能避免糾紛的發(fā)生。（2）工程進(jìn)度控制：這是我們工程部控制的重點(diǎn)之一。2013年在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下，整個(gè)正定小商品城三期住宅區(qū)的工程建設(shè)比較順利，我也取得了比較良好的成績。在處理債權(quán)、債務(wù)時(shí)，一方面加緊工程款的催收，另一方面制訂債務(wù)償還計(jì)劃，保證債權(quán)人的合理支付。2011年在忙碌的工作中過去，回顧一年的工作中，我感慨顧多，在這里對(duì)我工作作個(gè)簡短的總結(jié)。在進(jìn)行五一路道路工程時(shí)，本人帶領(lǐng)項(xiàng)目部人員克服了工期短、工作量大，地質(zhì)條件復(fù)雜的諸多困難，順利完成施工任務(wù)。做好收方資料的收集和整理，并及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收方結(jié)果。在發(fā)現(xiàn)了這些技術(shù)問題后，我及實(shí)的向工程部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計(jì)人員聯(lián)系，根據(jù)現(xiàn)場的情況和規(guī)范要求，提出良好的建議和處理方案，最終達(dá)到解決問題，確保了施工圖的準(zhǔn)確性和完整性。（4）竣工驗(yàn)收合格后及時(shí)辦理竣工備案和資料移交工作。（2