20xx財務科工作計劃范文與20xx財務經(jīng)理個人工作計劃匯編-資料下載頁
2024-10-09 22:38本頁面
【正文】 ）依據(jù)公司高層要求或配合其它部門處理相關工作。4）定期召開部門周例會，在會議上了解更多的信息，解決急需解決的問題。5）加強與下屬間的交流和溝通，增強部門的凝聚力，提高團隊合作能力。6）定期將近期工作情況向直屬上司匯報，爭取公司高層更多的資源和支持。通過前期對公司內(nèi)部控制、業(yè)務流程、組織架構、人員等情況的調(diào)研，形成前期調(diào)查報告向直屬上司匯報。五、后續(xù)工作計劃開展通過階段性工作狀況的分析，進行合理資源整合，開展工作計劃如下：1）依據(jù)需求重新梳理財務組織架構、業(yè)務流程、人員分工。2）依據(jù)需求制定和完善《內(nèi)部控制制度》和工作流程，規(guī)避經(jīng)營和稅務風險。包括貨幣資金、銷售與收款、采購與付款、存貨管理、籌資、成本費用等。3）依據(jù)需求制定和完善適應本企業(yè)的會計核算制度。包括會計科目的設置、會計報表的編制和分析。4）建立財務報表體系（包括財務報表、成本費用報表以及各種供財務分析的輔助報表），制定和下發(fā)財務分析報告撰寫規(guī)定或者說經(jīng)營活動分析撰寫規(guī)定。5）依據(jù)需求制定和完善人員考核和激勵機制，幫助職員建立職業(yè)生涯規(guī)劃；6）依據(jù)需求制定和完善人才培養(yǎng)機制，制定培訓計劃并按期開展培訓課程。7）依據(jù)需求制定和完善部門月度、年度工作計劃。8）依據(jù)需求制定和完善《財務部崗位操作手冊》
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