20xx家居行業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)【最新版】-資料下載頁(yè)
2025-09-30 18:41本頁(yè)面
【正文】 工支出： 18％ (3)宣傳廣告費(fèi)用和開(kāi)發(fā)試樣費(fèi)用： 5％ (4)管理費(fèi)用(財(cái)務(wù)費(fèi)用、租賃費(fèi)用等)： 10％ (5)毛利率： 12％八、現(xiàn)金流量計(jì)劃年銷(xiāo)售780萬(wàn)元，月銷(xiāo)售65萬(wàn)元，生產(chǎn)周期40天，其中第二類(lèi)和第三類(lèi)不作現(xiàn)金流量計(jì)劃。因?yàn)榈诙?lèi)有50%訂金，第三類(lèi)隨機(jī)投入的主要是文員和操作人員薪金支出。780萬(wàn)元80%＝624萬(wàn)元；624萬(wàn)元247。12＝52萬(wàn)元(用第一類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售)資金周轉(zhuǎn)天數(shù)：8090天／次流動(dòng)資金需求量：總銷(xiāo)售值的55%，3個(gè)月＝銷(xiāo)售額(第一類(lèi)) 期初投入 期末投入 期中回收 期末回收52萬(wàn)元／月 52萬(wàn)元 156萬(wàn)元156萬(wàn)元/3個(gè)月具體現(xiàn)金流量由專(zhuān)業(yè)人員設(shè)計(jì)。九、投資回收投資回收期(初期投入額為100萬(wàn)元)新企業(yè)的設(shè)計(jì)投資回收期為(不低于)20個(gè)月。投入資本的初期分配固定資產(chǎn)投入 流動(dòng)資金投入 一次性銷(xiāo)售地投入20％ 80％20萬(wàn)元 80萬(wàn)元 40萬(wàn)元100萬(wàn)元其中40萬(wàn)元為流動(dòng)資金貸款初步固定資產(chǎn)和流動(dòng)資金總計(jì)為140150萬(wàn)元之間。十、組織和員工組織鑒于小型組織的特點(diǎn)，經(jīng)理層將分別兼任作業(yè)層3個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人．管理跨度不大于1∶4，努力實(shí)現(xiàn)1∶3。[參見(jiàn)下頁(yè)表]員工 企業(yè)初期配員額為30人以下。配員標(biāo)準(zhǔn)為人均年銷(xiāo)售額25萬(wàn)元以上 (65萬(wàn)12個(gè)月＝780萬(wàn)元247。25萬(wàn)元＝) 。執(zhí)行層決策層員工中的60％以上為國(guó)有企業(yè)協(xié)保和富余的相關(guān)人員(以滿(mǎn)足市政府有關(guān)享受優(yōu)惠政策的比例要求設(shè)定)，員工的工作條件和薪金待遇應(yīng)是好的環(huán)境和比較好的待遇(善待員工就是善待投資者自己)。十十四 (略)十五、申辦程序及日程安排 步驟 發(fā)起人確定 投入款確定 性質(zhì)確定 起草章程姿本金到位 登記式發(fā)起 注冊(cè)日程表(籌備) 企業(yè)的籌備期為90天。鑒于企業(yè)擬租用原單位部分裝備和不同性質(zhì)的職工，均須得到原單位的確認(rèn)，故總體的日程安排，須經(jīng)確認(rèn)之后開(kāi)始操作。第 11 頁(yè) 共 12 頁(yè) 感謝您的瀏覽！!僅供參考部 門(mén)：_________姓 名：_____________年___月___日（此文內(nèi)容僅供參考，可自行修改）第 12 頁(yè) 共 12 頁(yè)
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