【正文】 的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。第五篇：2010政風(fēng)行風(fēng)評議工作總結(jié)武夷山市行政執(zhí)法局2010政風(fēng)行風(fēng)評議工作總結(jié)今年以來，我局認(rèn)真按照市委、市政府、市紀(jì)委關(guān)于加強(qiáng)部門和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的部署要求,和市糾風(fēng)辦下發(fā)的《武夷山市2010年民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施意見》，圍繞“強(qiáng)化隊伍建設(shè)、實(shí)行文明執(zhí)法”這一評議主題，認(rèn)真開展政風(fēng)行風(fēng)評議工作，大氛圍評議,大力度整改,強(qiáng)化了隊伍的建設(shè)，提高了隊伍文明執(zhí)法的水平，解決了一批群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，取得一定成效?？偨Y(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，構(gòu)建了齊抓共管的工作格局把民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作作為政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的一件大事擺上重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自研究分析政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)形勢，部署、指導(dǎo)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，分點(diǎn)掛鉤、分級部署、分段落實(shí)，將政風(fēng)行風(fēng)評議工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核，切實(shí)把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處。二、措施有力，建立了上下互動的工作機(jī)制在工作機(jī)制上，一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，局正副職聯(lián)動；二是強(qiáng)化中層基層責(zé)任，機(jī)關(guān)股室和中隊的聯(lián)動、股室之間的聯(lián)動；三是強(qiáng)化人人參與責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)與干部職工的聯(lián)動；四是強(qiáng)化監(jiān)督員責(zé)任，賦予他們調(diào)查權(quán)、監(jiān)督權(quán)和評議權(quán)，推動上下聯(lián)動；五是強(qiáng)化追究責(zé)任，推動責(zé)任落實(shí)。通過這五個互動，達(dá)到系統(tǒng)上下人人有壓力、有責(zé)任，共同推動政風(fēng)行風(fēng)工作，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，部門領(lǐng)導(dǎo)具體落實(shí)，社會公眾廣泛參與的工作機(jī)制保證評議工作持續(xù)有效。三、重在實(shí)效，發(fā)揮了政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員的重要作用為加強(qiáng)我局政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步暢通民主監(jiān)督渠道，提高行政效率、執(zhí)法水平和服務(wù)質(zhì)量，我局從退休老干部、市紀(jì)委、企業(yè)、社區(qū)干部等政治素質(zhì)高、理論修養(yǎng)深、在群眾中有較高威信、具有廣泛代表性的同志中聘請了7名人員擔(dān)任我局的政風(fēng)、行風(fēng)監(jiān)督員，并同監(jiān)督員一起通過座談訪問、問卷調(diào)查、民意測評等形式細(xì)心了解服務(wù)對象的需求，專心地梳理歸納問題與意見，盡心盡職履行職責(zé)，并通過個案調(diào)查、跟蹤督查等形式，幫助群眾排憂解難。今年來共收到征求意見表38份，經(jīng)梳理歸納，有20條意見及建議，并按群眾的意見建議認(rèn)真的抓好整改的落實(shí)，暫時不能解決的也在規(guī)定時間內(nèi)向評議代表或當(dāng)事人說明了情況，確保評議活動取得了實(shí)效。四、強(qiáng)化建設(shè)，提升了隊伍文明執(zhí)法水平按照“能遵守紀(jì)律、能親民執(zhí)法、能解決問題、能攻打硬仗”的“四能”標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)對執(zhí)法隊伍的管理:(1)制定了《效能考核制度》、《考勤制度》、《車輛使用管理制度》、《違法違章建筑巡查責(zé)任制》和《交辦問題問責(zé)制》等，通過制度的建立實(shí)行以制度管人，建立激勵競爭機(jī)制，加強(qiáng)績效考核，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，實(shí)行“先進(jìn)表彰、后進(jìn)告誡、末位淘汰”，使隊伍建設(shè)有壓力、有動力，在實(shí)踐操作中，都證明這些制度是行之有效的，極大的促進(jìn)了隊員的工作責(zé)任心。（2）定期開展法制培訓(xùn)和軍事訓(xùn)練，提高隊伍整體素質(zhì)。每周由局法制股安排一個晚上時間開展法制學(xué)習(xí)，主要是針對在實(shí)際工作中常遇到的一些問題，通過案例分析方式教會隊員處理實(shí)際問題的方式方法，進(jìn)一步提升隊員用法律手段處理問題的能力。同時，在不影響工作前提下，每周安排一個下午的時間開展軍事訓(xùn)練活動，提升隊員體能素質(zhì)，提升隊伍形象。（3）制訂行政執(zhí)法禁令，加強(qiáng)執(zhí)法人員廉潔管理。即：嚴(yán)禁無行政執(zhí)法證件執(zhí)法、越權(quán)執(zhí)法；嚴(yán)禁利用職務(wù)之便吃、拿、卡、要； 嚴(yán)禁在工作時間飲酒和酒后執(zhí)法； 嚴(yán)禁非公務(wù)需要穿執(zhí)法制服出入酒店、娛樂場所；嚴(yán)禁私約當(dāng)事人到非辦公場所處理案件；嚴(yán)禁刁難或打擊報復(fù)投訴者。（4）強(qiáng)調(diào)文明執(zhí)法，加強(qiáng)服務(wù)意識。要求執(zhí)法人員要樹立以人為本、依法行政、執(zhí)政為民的根本理念，從思想上認(rèn)真解決“為誰執(zhí)法、怎樣執(zhí)法”的問題，從人民群眾最滿意的事情做起，從人民群眾最不滿意的問題改起，切實(shí)增強(qiáng)群眾意識、法制意識、服務(wù)意識，切實(shí)做到規(guī)范行政、文明執(zhí)法，提升隊伍的形象。五、開門納諫，解決了一批群眾反映的問題通過我局的網(wǎng)站設(shè)立政務(wù)公開專欄，公布政風(fēng)行風(fēng)投訴電話和征求意見的電子信箱，并借助市長信箱等平臺暢通了投訴渠道。今年以來共收到各類投訴、意見、建議500余起，其中市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)批示督查件12起，人大政協(xié)提案建議13起，信訪轉(zhuǎn)辦件29起，群眾來訪13起，來信5起，市長信箱60起，電話接訴440余起，全部按規(guī)定辦結(jié)時間完成辦理答復(fù)。六、增強(qiáng)實(shí)效，推動了行政執(zhí)法工作的開展在評議工作的帶動下，今年行政執(zhí)法工作得到了促進(jìn)，取得了效果：違法違章建設(shè)現(xiàn)象得到了遏制。武夷山行政執(zhí)法局對違法違章建筑打擊的工作思路是：變事后執(zhí)法為事前、事中管理，對違法違章建筑的行為，在萌芽狀態(tài)即予以打擊。一旦發(fā)現(xiàn)有違規(guī)建造地基的，即進(jìn)行制止，以減少執(zhí)法對象的損失，從而減少執(zhí)法沖突。經(jīng)統(tǒng)計，通過組織人員日夜巡查制止違法建筑行為，城區(qū)、景區(qū)、度假區(qū)范圍發(fā)現(xiàn)并制止搶建搶蓋的違章建筑540余起，建筑面積約28800多平方米。通過局領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)法人員做工作，說服當(dāng)事人自行拆除違法違章建筑37起，拆除面積達(dá)4500多平方米，有效的遏制了違法違章建設(shè)行為。城市市容市貌得到較大改善。在市容市貌管理上，我局通過統(tǒng)一部署開展了一系列的專項整治工作。經(jīng)統(tǒng)計，一年來，共勸說糾正市容方面的違章行為1900余起，立案查處710起。拆除違章廣告招牌和各類影響市容破舊廣告、橫幅標(biāo)語500多塊（條），其中外“飄”式“耳朵”廣告80塊，面積達(dá)1800余平方米；門頭牌匾37塊，面積達(dá)600余平方米；經(jīng)營戶自行拆除48塊，面積達(dá)900平方米；指導(dǎo)設(shè)置店面廣告牌66戶，計980余平方米。通過一年來開展的一系列專項整治工作，城市的店外店、攤外攤、店外作業(yè)、流動攤等占道經(jīng)營現(xiàn)象得到了有效的控制，城市廣告設(shè)置不斷規(guī)范，城市的臟、亂、差現(xiàn)象得到了很大的改善，城市的市容環(huán)境質(zhì)量得到了進(jìn)一步的提升。武夷山市行政執(zhí)法局二〇一〇年十二月十五日