【正文】 分包、轉(zhuǎn)包行為。起重機械、腳手架作業(yè)人員是否經(jīng)培訓(xùn)、考核持證上崗，特種作業(yè)人員是否有特種作業(yè)操作資格證。2）注重“四抓”一抓入場。起重機械操作人員是否具有相關(guān)的證件，操作證件是否合格有效，起重機械是否穩(wěn)固，周邊是否有礙操作的活動或物體。腳手架搭設(shè)必須經(jīng)過驗收，確認(rèn)合格后方可使用。二抓拆卸。腳手架、高空作業(yè)平臺、高大模板支撐等拆卸必須按規(guī)范進行，要確保施工安全。三抓過程。監(jiān)督、檢查作業(yè)過程中，不得違章指揮或操作，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位，重點監(jiān)控。四抓特殊環(huán)境、特殊時期作業(yè)。大風(fēng)、雷電天氣要按規(guī)定采取措施或停止作業(yè)；汛期時段要加大檢查力度和檢查頻次，采取24小時值班制度，確保汛期安全。專項整治的工作步驟專項整治工作分為啟動階段、自查自糾階段、迎接上級檢查階段、總結(jié)分析階段四個階段進行。并分別在7月下旬和9月下旬對階段性的專項整治情況上報監(jiān)理部。專項整治的工作要求1）提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)。全體員工要充分認(rèn)識開展專項整治工作的重要性、必要性和緊迫性，結(jié)合工作實際，制定切實可行的實施方案，明確重點、步驟、要求和保障措施，精心組織、周密部署，積極推進專項整治工作有序開展。2）注重預(yù)防，抓好整改。預(yù)防施工起重機械、腳手架等坍塌事故發(fā)生，樹立“隱患就是事故”的預(yù)防理念。要緊緊抓住施工起重機械、腳手架坍塌事故易發(fā)、多發(fā)的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，針對重點場所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，細(xì)化隱患排查治理措施。對排查出的問題，要切實督促相關(guān)責(zé)任人員落實整改責(zé)任，逐一整改到位。對因隱患排查治理工作不力的人員，嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度，確保各項工作落到實處，取得實效。3）突出重點，強化監(jiān)督。加強重點環(huán)節(jié)或部位的監(jiān)督檢查。有針對性地開展工作，既要抓住汛期重點時段，以及重點部位、重要設(shè)施、關(guān)鍵崗位，也要注重日常安全監(jiān)管和監(jiān)督檢查，努力遏制施工起重機械、腳手架坍塌事故的發(fā)生，全面推進專項整治工作深入開展。第五篇：預(yù)防施工起重機械腳手架等坍塌事故專項整治方案預(yù)防施工起重機械腳手架等坍塌事故專項整治方案一、工作目標(biāo)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針和“以人為本、安全發(fā)展”理念，嚴(yán)格執(zhí)行《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。進一步落實企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，及時消除施工現(xiàn)場存在的安全隱患，有效防范和遏制建筑起重機械、腳手架和模板支撐系統(tǒng)等坍塌事故。二、整治目標(biāo)要通過專項整治，進一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，推進我公司施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范安全技術(shù)管理制度和施工現(xiàn)場管理行為，培訓(xùn)提升一批相關(guān)人員的技術(shù)和管理能力，有效遏制建筑施工起重機械、腳手架等坍塌事故的發(fā)生。三、整治重點；、安裝拆卸工、司索工、架子工等特種作業(yè)人員持證上崗情況；、監(jiān)理旁站、設(shè)備“定人定機定崗定責(zé)”等制度建立和落實情況；、安拆告知、檢驗檢測、安裝（含加節(jié)升高）驗收、使用登記、維修保養(yǎng)等制度；、安全技術(shù)交底、搭設(shè)后檢查驗收，以及混凝土澆筑工序、現(xiàn)場監(jiān)測等制度；6．嚴(yán)格要求建筑起重機械安裝拆卸、腳手架及模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)拆除等危險性較大部分項工程安全專項施工方案編制、審核及實施情況；7．自我檢查建筑起重機械安全監(jiān)控系統(tǒng)，定型化、工具式模板支撐系統(tǒng)；四、工作安排總體分三個階段進行：（一）部署啟動階段：2013年7月開始。認(rèn)真分析安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，查找問題，提出對策，制定專項整治工作方案，并做好相應(yīng)的部署、落實工作。（二）自查自糾階段：2013年７月至9月。我公司各項目部認(rèn)真開展自查自糾，對發(fā)現(xiàn)的問題及時予以糾正。（三）總結(jié)分析階段：2013年10月下旬。我公司將對本次專項整治工作開展情況進行全面總結(jié)分析，根據(jù)檢查的有關(guān)情況，形成專項整治工作總結(jié)報告。五、工作任務(wù)措施要求（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，周密部署。我公司成立專項整治工作小組，組長由宮平擔(dān)任，副組長由傅坤擔(dān)任。各項目部及施工現(xiàn)場要充分認(rèn)識開展專項整治工作的重要意義，加強組織，落實責(zé)任，精心安排，認(rèn)真布置。要結(jié)合現(xiàn)場的實際情況，制定切實可行、有針對性的工作方案，明確重點、步驟和要求，認(rèn)真組織實施，務(wù)求實效。（二）加強治理，消除安全隱患。一是嚴(yán)格執(zhí)行專項方案的編制、審核、專家評審、審批和總監(jiān)批準(zhǔn)的規(guī)定；二是認(rèn)真落實設(shè)備、材料、扣件的進場驗收、檢驗和監(jiān)理核驗制度；三是嚴(yán)禁與無資質(zhì)從業(yè)起重設(shè)備安拆、附著升降腳手架安拆及腳手架安拆的隊伍合作。項目部組織對起重設(shè)備和腳手架基礎(chǔ)及周邊環(huán)境進行驗收交接；四是起重設(shè)備安拆、腳手架搭拆前應(yīng)進行安全技術(shù)交底，項目部安全員、監(jiān)理員應(yīng)對交底情況進行核查，并做好核查記錄；五是加強起重設(shè)備安拆和腳手架搭拆、高大模板支架搭拆人員從業(yè)機格管理，實行作業(yè)人員班前核查制度；六是起重設(shè)備安拆和腳手架搭拆、高大模板支架搭拆過程中安全部實施現(xiàn)場監(jiān)管，確保從業(yè)人員符合要求；七；嚴(yán)格執(zhí)行驗收制度。起重設(shè)備安裝，腳手架和模板支撐搭設(shè)完成后，按規(guī)定進行檢查、檢測和報驗；八；加強使用中的管理。使用中的起重設(shè)備按照規(guī)定進行檢查和維保。使用中的腳手架和模板支撐進行定期檢查和日常巡查。（三）加強安全管理，落實企業(yè)主體責(zé)任。加強對各施工隊安全生產(chǎn)職責(zé)情況的管理，認(rèn)真履行施工現(xiàn)場起重機械、腳手架、施工起重機械作業(yè)過程的安全管理職責(zé)加強自我檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為或安全隱患的要立即整改。（四）明確責(zé)任，突出重點，務(wù)求實效。項目部及施工現(xiàn)場都要制定方案進行自查；要認(rèn)真落實專項整治方案。自查施工中涉及的建筑起重機械、腳手架及模板支撐系統(tǒng)等危險性較大的分部分項工程安全管理情況。確保自查自糾工作有實效，避免施工起重機械腳手架等坍塌事故的發(fā)生，迎接專項工作組的檢查。******建筑工程有限公司2013年7月12日《預(yù)防施工起重機械腳手架等坍塌事故》專項整治方案丹東佰業(yè)建筑工程有限公司2013年7月12日