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正文內(nèi)容

局資產(chǎn)清查工作報告及擴展資料-資料下載頁

2025-09-29 23:46本頁面
  

【正文】 辦公室。(三)資產(chǎn)清查工作組織實施情況。資產(chǎn)清查工作方案制定情況。成立清查小組、制定工作方案。清查小組組長:王振紅清查小組副組長:馮家團 王光才清查領(lǐng)導(dǎo)小組成員:高松、孫雷、楊樹琴、李紅計、李俠、王彥啟、王珍。資產(chǎn)清查工作方案實施情況。制定清查工作實施方案:清查人員于XX年5月20日至XX年5月31日對文旅體局提供的財務(wù)資料進行了審計。在審計過程中,采取審核賬簿、抽查憑證、實地盤點等審計方法。完成現(xiàn)場后進入審計報告階段,整理并匯總清查資料,調(diào)整相關(guān)賬務(wù),按時完成了審計報告階段的工作。聘請中介審計情況。聘請安徽世誠會計師事務(wù)所進行清查局資產(chǎn)清查工作報告海南省國家稅務(wù)局:根據(jù)《海南省國家稅務(wù)局關(guān)于對固定資產(chǎn)進行清查的緊急通知》(瓊國稅發(fā)〔20PC〕235號)文件要求,我局對全局固定資產(chǎn)進行了一次全面清查,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:一、固定資產(chǎn)的基本情況經(jīng)過全面清理檢查,截至20PC年9月30日,我局擁有固定資產(chǎn)共計元,具體情況如下:(一)土地、房屋及構(gòu)筑物類資產(chǎn)總建筑面積平方米,價款總額元。(二)通用設(shè)備類資產(chǎn)總額元,其中:臺式計算機74臺,金額363560元。便攜式計算機26臺,金額182542元。汽車類8輛,金額1254411元。打印機56臺,金額213076元。空調(diào)設(shè)備41臺,金額為220656元。掃描儀38部(包括手持掃描槍),金額104044元。摩托車34輛,金額20PC20元。電動自行車1輛,金額4550元。(三)專用設(shè)備類資產(chǎn)總額元,其中:體育設(shè)備 6臺,金額元。其他專用設(shè)備1臺,金額6360元。(四)辦公家具、用具類資產(chǎn)總額元,其中:文件柜3組,金額2150元。保險柜2個,金額11600元。廚房用具5套,金額7520元。沙發(fā)31套,金額69503元。臺、桌類98張,金額205160元。椅凳類56張,金額31230元。其他固定資產(chǎn)3件,金額元。二、清理檢查的主要做法(一)成立清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。為扎實開展此次固定資產(chǎn)清理檢查工作,我局迅速成立了以局長為組長、分管財務(wù)的局領(lǐng)導(dǎo)為副組長,辦公室、信息中心、監(jiān)察室等部門有關(guān)人員為成員的資產(chǎn)清理檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并確定聯(lián)合清理工作方案,確保清理工作有組織、有計劃的開展。(二)仔細核對相關(guān)賬證。清理過程中,工作小組成員認真檢查各類固定資產(chǎn)登記卡、登記臺賬等賬證資料,核對資產(chǎn)管理卡片與會計賬簿,收集與資產(chǎn)清理有關(guān)的數(shù)據(jù),按卡片、會計憑證、原始憑證有序規(guī)整,核實賬、卡是否一致。(三)扎實開展實地核查。為重點做好實物清點工作,我局工作組的成員深入各部門,逐一對照固定資產(chǎn)臺賬進行實物清點,并根據(jù)實際情況對臺賬、卡片登記有出入的地方進行修改,對未做登記的固定資產(chǎn)進行補登記,確保帳實相符。(四)核查資產(chǎn)管理制度落實情況。在清理過程中,我局重點對固定資產(chǎn)的采購、領(lǐng)用、移交和報廢等工作進行自查,檢查固定資產(chǎn)卡片是否及時制作,各部門、人員領(lǐng)用固定資產(chǎn)的手續(xù)是否完備,報廢是否按照規(guī)定手續(xù)進行處理。三、資產(chǎn)管理存在的問題通過此次清理檢查工作,我局進一步加強了固定資產(chǎn)的管理,同時也發(fā)現(xiàn)了在管理中存在的問題:(一)管理信息更新不及時。主要是人員崗位變動時,有的部門未能履行移交手續(xù)或及時告知資產(chǎn)管理部門,導(dǎo)致資產(chǎn)卡片信息更新不及時。(二)資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)不完備。主要為省局與我局之間調(diào)撥資產(chǎn)的口子多,調(diào)撥手續(xù)不完備,導(dǎo)致部分資產(chǎn)部無法登記入賬,容易造成資產(chǎn)管理上的漏洞。(三)資產(chǎn)報廢處置不及時。由于固定資產(chǎn)管理員更換較頻,前后工作脫節(jié),導(dǎo)致許多達到報廢年限標準或嚴重損害且無修復(fù)價值的固定資產(chǎn),沒有及時處置,致使我局資產(chǎn)賬面價值大,但資產(chǎn)實際使用率不高。四、下一步管理措施(一)進一步建立和完善固定資產(chǎn)管理制度。針對目前固定資產(chǎn)管理中存在的問題,制定、完善相應(yīng)的管理制度,建立使用臺賬,進一步明確相關(guān)部門和人員的管理職責(zé)。加大對閑置房產(chǎn)的管理力度,定期開展巡查與清掃工作,謹防出現(xiàn)安全隱患。(二)加強固定資產(chǎn)的跟蹤管理。及時掌握固定資產(chǎn)的存量、增量以及入賬情況,認真做好資產(chǎn)登記管理工作,定期對資產(chǎn)進行盤點,核對賬、卡、物,確保賬賬、賬卡、賬物相符。(三)及時處置報廢資產(chǎn)。根據(jù)清理檢查結(jié)果,對達到使用年限標準且損毀無用的資產(chǎn),嚴格履行資產(chǎn)報廢審批手續(xù),依法依規(guī)進行處置,進一步提高資產(chǎn)使用效率。
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