如何成為一個成功的職業(yè)經理人100分5篇范文-資料下載頁
2025-09-29 23:28本頁面
【正文】 羅拉、中國電信等國內外著名企業(yè)。內容簡介第一部分 員工管理與權威塑造第一講 如何管理下屬第二講 如何塑造經理人的權威第二部分 如何帶好團隊第三講 強化團隊意識第四講 培養(yǎng)團隊精神第三部分 如何提升“思考力”、“決策務”、和“執(zhí)行力”第五講 思考顧客在哪里第六講 學會如何決策第七講 選好接班人，落實執(zhí)行力第四部分 如何營建優(yōu)秀的企業(yè)文化氛圍第八講 企業(yè)文化是看不見的軟件第九講 企業(yè)文化測評與主次文化第五部分 如何提升經理人的逆境商數(shù)（AQ）第十講 成功指標：IQ/EQ/AQ第十一講 逆境的程度與壓力現(xiàn)象第十二講 增強逆境抵抗力和自我減壓方法第五篇：《如何成為一個成功的職業(yè)經理人》《如何成為一個成功的職業(yè)經理人》●?為什么學習本課程作為一個團隊的領導者，職業(yè)經理人必須能夠為自己的團隊提供一個明確的工作目標，并且能夠影響、激勵和約束每一個成員共同向既定的方向努力?，F(xiàn)代企業(yè)中，僅憑業(yè)務能力和從業(yè)經驗，已經不能成為一個合格的經理，現(xiàn)代職業(yè)經理人必備的職業(yè)素質，由管理潛質、領導能力、影響和左右他人的能力、分析和判斷能力、智商、情商等多種素質特點綜合構成，本課程系統(tǒng)分析職業(yè)經理人的各種必備素質以及培育方法，幫助企業(yè)中高層管理者快速搭建自己的成功階梯?！?本課程學習目標?○１快速掌握部門管理、團隊管理的各種技能點?○２掌握經理人員在工作中自我完善，自我能力提升的方法和技能●?誰需要學習本課程?○１各類企業(yè)的中高層管理者●?主講人：余世維（著名跨國公司職業(yè)經理人，哈佛大學企業(yè)管理博士后）北京時代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級培訓師，哈佛大學企業(yè)管理博士后，牛津大學國際經濟博士后，美國諾瓦大學公共決策博士。現(xiàn)任上?；廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事、總經理，美國富頓集團中國總經理。曾服務的客戶有：日本航空、飛利浦、柯達、聯(lián)合利華、ABB、三得利、3M、西門子、摩托羅拉、中國電信等國內外著名企業(yè)。●?課程簡介◎⊙第一部分 員工管理與權威塑造第一講 如何管理下屬第二講 如何塑造經理人的權威◎⊙第二部分 如何帶好團隊第三講 強化團隊意識第四講 培養(yǎng)團隊精神◎⊙第三部分 如何提升“思考力”、“決策務”、和“執(zhí)行力”第五講 思考顧客在哪里第六講 學會如何決策第七講 選好接班人，落實執(zhí)行力◎⊙第四部分 如何營建優(yōu)秀的企業(yè)文化氛圍第八講 企業(yè)文化是看不見的軟件第九講 企業(yè)文化測評與主次文化◎⊙第五部分 如何提升經理人的逆境商數(shù)（AQ）第十講 成功指標：IQ/EQ/AQ第十一講 逆境的程度與壓力現(xiàn)象第十二講 增強逆境抵抗力和自我減壓方法
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1