如何成為成功的職業(yè)經理人文檔-資料下載頁
2025-09-29 23:23本頁面
【正文】 應對？本課程講師余世維先生具有豐富的企業(yè)管理經驗，課程涉及了員工管理、權威塑造、團隊精神培養(yǎng)、企業(yè)文化營建和逆境抵抗等經理人所常遇到的問題，語言簡練，通俗易懂，實戰(zhàn)性強。幫助您掌握成為一個成功的職業(yè)經理人的方法及技巧。適合對象：企業(yè)各級管理者、培訓部經理及員工培訓受益：掌握有效管理下屬的技巧了解塑造經理人權威的方法掌握帶領和管理團隊的要領學會科學決策的方法和步驟掌握營造優(yōu)秀企業(yè)文化的要領學會增強逆境抵抗力的方法掌握在逆境中自我解壓的方法講師：余世維哈佛大學企業(yè)管理博士后，牛津大學國際經濟博士后，美國諾瓦大學公共決策博士。曾任美國雅黛公司副總裁、日航副總裁、美國富頓集團中國總經理。現任中國管理培訓咨詢金業(yè)聯盟主席，慧泉（中國）國際教育集團有限公司董事長兼總裁。余世維總擅長市場經濟環(huán)境中的企業(yè)經營管理，從企業(yè)戰(zhàn)略制定到方針目標的量化展開，均有其獨到之處，能實實在在地為企業(yè)提供個性化的解決方案。余世維授課風格生動、幽默，講解深入案例豐富，且提供多種實用的解決問題的工具及技巧。對參加者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果。曾服務的客戶有飛利浦、柯達、聯合利華、ABB、三得利、3M、西門了、摩托羅拉、中國電信...國內外著名企業(yè)。2005他再次榮獲“中國企業(yè)十大最具魅力培訓師”、“中國企業(yè)十大最具魅力咨詢師”稱號，并被授予 “2005杰出貢獻獎”。個人著作：贏在執(zhí)行、領導商數、有效溝通、企業(yè)變革與文化、管理者的情商EQ、職業(yè)經理人常犯的11種錯誤、如何成為一個成功的職業(yè)經理人...?！度绾纬蔀橐粋€成功的職業(yè)經理人》各講主要內容：第一部分 員工管理與權威塑造第1講 如何管理下屬、員工與經理的關系第2講 如何塑造經理人的權威第二部分 如何帶好團隊第3講 強化團隊意識第4講 培養(yǎng)團隊精神第三部分 如何提升思考力、決策力、執(zhí)行力 第5講 思考顧客在哪里第6講 學會如何決策第7講 選好接班人 落實執(zhí)行力第四部分 如何營建優(yōu)秀的企業(yè)文化氛圍 第8講 企業(yè)文化是看不見的軟件第9講 企業(yè)文化測評與主次文化第五部分 如何提升經理人的逆境商數 第10講 成功指標：IQ/EQ/AQ、EQ的關系第11講 授信程序與額度控制第12講 增強逆境抵抗力的自我減壓方法第五篇：如何成為一個成功職業(yè)經理人 心得《如何成為一個職業(yè)經理人》學習心得本課程是我第二次學習了，每次學習的效果感覺真的很不同，身心受益也不同，第一次學習以課堂視屏的方式學習，那種感覺很疲勞，有種無奈的感覺。這回的學習方式是網絡自學，也就是自愿學習，當你身體不適時可以改天在學，身心不疲憊的時候就多學一會，可能是改變了學習的方式，這種網絡學習讓我在心里默默認可。在我這次通過網絡學習后，印象最深的課程是“第10講 成功指標：IQ/EQ/AQ”。作為比優(yōu)特的一名管理者，更應該提升的自己你逆商，還要想辦法如何提升下屬的逆商。書中有句話說的好：“敵人幫助成長，危機提高警覺，困境刺激思維，這就是逆境幫助生存的道理”。身為管理者更應該時刻記住這句話。當我們遇到困難時、受到挫折時，是選擇畏手畏腳、垂頭喪氣的退縮或遠離逃走，還是勇敢的面對，積極的想取應對辦法，哪怕是失敗，也要從失敗的原因里總結經驗，用來面對下一次的挑戰(zhàn)。下屬有了戰(zhàn)勝困難的逆商，那將要面對的是社會上、工作上各種各樣的壓力，課程當中又教了我們如何幫助員工緩解工作壓力的方法：1．注意觀察異常行為2．給下屬各種溝通的渠道3．要讓下屬知道你對他有什么希望4．聽取下屬的意見5．給下屬適當的壓力6．帶領員工改善生活品質等等，這些方法不光是緩解員工壓力的好辦法，我覺得更是跟員工互相交流的好辦法。2012年10月王鑫
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