安監(jiān)匯報-資料下載頁
2025-09-29 23:18本頁面
【正文】 計劃實施，逐步落實在連州市安監(jiān)局的關(guān)心和支持下，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)建設(shè)工作領(lǐng)導小組按照連州市鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）成立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站的工作計劃，逐步落實好各項工作。首先為安監(jiān)站挑選有責任心、工作能力強的干部為專職安全生產(chǎn)檢查員，以文件形式完成了安監(jiān)站人員的任命，并按時上報市安監(jiān)局備案；其次落實好辦公場所、完成掛牌工作（辦公室設(shè)在鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展辦內(nèi)）；完善好公章、辦公用具、各項規(guī)章制度牌的制定；最后組織安監(jiān)站的全體人員參加法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)有關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓。真正做到了六有：有機構(gòu)、有人員、有場所、有投入、有職責、有制度。經(jīng)過五個多月的建設(shè)開展，我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站已逐步完善并步入正軌。在以后的工作中，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站將履行自身的工作職責，做好職能工作，使鎮(zhèn)一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作逐步走上規(guī)范化、制度化的軌道，真正構(gòu)筑起安全生產(chǎn)的第一道防線。龍坪鎮(zhèn)人民政府二○○七年十一月六日第五篇：安監(jiān)工作總結(jié)（安全管理方面）一、嚴格落實安全責任，提升安全管理水平在兩級公司安全一號文的指導下，正善煤業(yè)制定了《關(guān)于加強2013年安全生產(chǎn)工作的決定》，并修訂了安全管理方面制度、文件共計163項，嚴格落實了安全生產(chǎn)責任制，完善了逐級負責、逐級考核的安全責任體系，在落實安全責任的同時，加大安全生產(chǎn)問責和事故責任追究力度，嚴格執(zhí)行山西焦煤“安全紅線”管理、安全問責和事故追查處理制度。二、強化隱患排查治理工作建立健全了隱患排查的各項制度及臺賬，對各類安全隱患做到排查及時、整改到位，1至5月份共排查各類安全隱患1655條。嚴格實行重大隱患閉合管理和掛牌督辦制度，對隱患排查不全面、治理不及時、整改不到位的部門一律進行了處罰，重點從隱患源頭上控制，及時消除了各類事故的發(fā)生。三、加大了安全考核和獎罰力度年初至今正善煤業(yè)共處罰各類“三違”人員112人，對各類處罰共計罰款73800元。送交集團公司“三違”學習班5人，對集體違章指揮和習慣性“三違”進行了安全復培訓，并對“三違”人員的包保領(lǐng)導進行了處罰，把安全責任和壓力層層分解落實和傳遞，真正實現(xiàn)了全員抓安全、全員重視安全。四、加強職工培訓管理工作嚴格落實了“干部上講臺、培訓到現(xiàn)場”工作，根據(jù)上級要求制定了“干部上講臺、培訓到現(xiàn)場”的實施方案及考核辦法，由各級領(lǐng)導干部擔任兼職教師，各部門領(lǐng)導負責對本部門職工進行班前會培訓，學習各級文件精神、規(guī)程措施、各專業(yè)技術(shù)及安全教育，由各部門技術(shù)員收集制作了事故影像資料及培訓光盤，在隊組、科室等有條件的地點進行播放，并利用板報等形式進行培訓教育，豐富了職工的學習內(nèi)容，并成立了考核組，采用定期考核及對職工、兼職教師、包保干部不定期抽查相結(jié)合的方式進行考核，對不合格的責任人嚴格按相關(guān)規(guī)定進行處罰。2014年至今“干部上講臺，培訓到現(xiàn)場”共計培訓4350人次；班組長共計培訓223人次；人人都是通風員共計培訓397人次；地測防治水共計培訓271人次；應(yīng)急預案共計培訓268人次；崗前培訓共計培訓467人次。五、其他安全管理積極推動了“手指口述”工作。年初至今安監(jiān)處共抽考各崗位職工597人次，對抽考不達標的從工資進行了考核，切實為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了必要的條件。加強了干部作風建設(shè)。嚴格按照集團公司及孝義管理公司領(lǐng)導帶班下井規(guī)定制定了各項正善煤業(yè)“雙帶班下井”制度。進一步加強應(yīng)了應(yīng)急管理組織體系建設(shè)。制定完善了各專業(yè)和季度演練計劃，全面開展了應(yīng)急演練。并根據(jù)演練情況的總結(jié)分析和效果及時修訂完善預案，改進了應(yīng)急管理工作，提高應(yīng)急響應(yīng)和應(yīng)急處置能力。六、礦井目前存在問題和不足：從業(yè)人員素質(zhì)偏低，還須加強職工日常培訓工作。安全管理人員水平參差不齊，還應(yīng)加強業(yè)務(wù)知識學習，提高管理水平。部分職工安全意識不強，還有“三違”現(xiàn)象。七、2014年下半年工作安排加強掘進工作面探放水管理，嚴格按《掘進工作面探放水設(shè)計》進行探放水，確保安全掘進。加強“一通三防”管理工作，切實做好各區(qū)域風量分配，確保瓦斯不超限。加強井下機電設(shè)備管理，杜絕失爆現(xiàn)象發(fā)生，加強提升運輸管理，對主副提升和井下運輸系統(tǒng)，每班進行認真排查，嚴防機電、運輸提升事故的發(fā)生。積極推進“安全質(zhì)量標準化”實施工作，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，確保礦井安全生產(chǎn)。安監(jiān)處 二〇一四年六月十九日
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