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基層黨建工作匯報(bào)強(qiáng)基固本黨旗紅-資料下載頁

2024-10-08 23:00本頁面
  

【正文】 540余次。舉辦了調(diào)度管理人員持證上崗培訓(xùn)班,調(diào)度崗位人員業(yè)務(wù)水平得到顯著提高。開展崗位技能競賽,大力提升基層操作崗位員工技能水平,在全國第二屆燃?xì)庑袠I(yè)職業(yè)技能競賽中,兩名員工獲獎(jiǎng)。去年以“我能安全”活動(dòng)為載體,開展了“安全生產(chǎn)月”、“”安全警示日等專項(xiàng)活動(dòng),營造了更加濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。九是HSE體系建設(shè)有序推進(jìn)。迎接了專業(yè)公司HSE審核,針對(duì)審核發(fā)現(xiàn)的問題,制定預(yù)防糾正措施20項(xiàng)。去年開展了兩次HSE體系審核,去年共發(fā)現(xiàn)問題1002項(xiàng),整改完成率87%。成立了HSE管理體系文件換版編寫小組,重新對(duì) HSE管理分手冊、程序文件進(jìn)行修訂,完成了公司及所屬26家單位的體系認(rèn)證。實(shí)行每月考核HSE信息系統(tǒng)的應(yīng)用情況,公司HSE管理體系建設(shè)逐漸規(guī)范。十是科技信息對(duì)安全生產(chǎn)的支撐作用明顯。通過梳理總結(jié)公司成立以來在安全生產(chǎn)方面的技術(shù)成果,重點(diǎn)推廣了 安全供氣、管網(wǎng)安全應(yīng)急供氣、泄漏檢測、不停氣搶修、SCADA、GIS等40余項(xiàng)技術(shù)研究成果,發(fā)布了44項(xiàng)CDP三化標(biāo)準(zhǔn),科技對(duì)安全的支撐作用初顯??傊谶^去的***年,公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)的干部員工兢兢業(yè)業(yè),克服困難,敢于擔(dān)當(dāng),各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作取得階段性成效。在這里,我對(duì)安全生產(chǎn)系統(tǒng)的同志們扎扎實(shí)實(shí)、勤勤懇懇的工作表示衷心地感謝!雖然公司****年安全生產(chǎn)工作取得了新進(jìn)展,但公司仍發(fā)生多起安全生產(chǎn)事件,說明公司安全基礎(chǔ)工作還不牢固,安全隱患還沒有得到徹底治理,同時(shí)也暴露出部分單位安全發(fā)展的理念還沒有牢固樹立、安全責(zé)任制落實(shí)還不到位、安全管理還不夠扎實(shí)等問題。特別是青島“”事故后,中央和各級(jí)地方政府將安全生產(chǎn)提高到極端重要位置來抓,將城市燃?xì)饬袨橹攸c(diǎn)安全監(jiān)管對(duì)象,提出了更高、更嚴(yán)格的要求。城市燃?xì)怙L(fēng)險(xiǎn)密集、人群密集、樓宇密集,社會(huì)性、開放性、隱蔽性、長期性的特性長期存在,預(yù)防用戶端安全事件、預(yù)防管網(wǎng)第三方破壞事件,壓力很大、任務(wù)很重,公司面臨的安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻,這就要求我們,必須時(shí)刻警鐘長鳴,必須如履薄冰、如臨深淵,常抓不懈地做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的落實(shí)。二、****年主要工作安排今年安全生產(chǎn)工作總的思路是:緊緊圍繞公司工作會(huì)議精神及“2335”工作思路,堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量至上、環(huán)保優(yōu)先、預(yù)防為主”的理念,準(zhǔn)確把握城市燃?xì)獍踩a(chǎn)的規(guī)律性,以風(fēng)險(xiǎn)管控為核心,以責(zé)任制建設(shè)為重點(diǎn),以合規(guī)管理為切入點(diǎn),以強(qiáng)化安全培訓(xùn)為基礎(chǔ),以安全監(jiān)督為抓手,強(qiáng)三基、反三違、除隱患,堅(jiān)守安全、計(jì)量、質(zhì)量三條紅線,持續(xù)提升公司安全生產(chǎn)工作水平。為此今年突出抓好以下工作:(一)深化安全生產(chǎn)責(zé)任制建設(shè)。以全員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書為抓手,認(rèn)真落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)公司提出的“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。今年,要自上而下全面修訂各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé),將安全生產(chǎn)職責(zé)逐級(jí)落實(shí)到各級(jí)組織、每個(gè)崗位、每名員工和生產(chǎn)經(jīng)營全過程,從上到下形成覆蓋各流程、各單元、各崗位的責(zé)任鏈條。推行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部編制個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃,推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部下基層、下班組、下場站,當(dāng)一天基層員工,體驗(yàn)一線基層崗位活動(dòng),具體深化屬地管理、直線責(zé)任和有感領(lǐng)導(dǎo)要求,切實(shí)推動(dòng)安全工作從重視向重實(shí)轉(zhuǎn)變。(二)深化兩個(gè)預(yù)防工作力度。以提高入戶成功安檢率、降低第三方破損指數(shù)為抓手,做好城市燃?xì)夥佬孤┕ぷ?,具體做法是突出“三個(gè)早”:早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早處置。一是提高入戶成功安檢率,預(yù)防用戶端各類安全事件發(fā)生。今年公司與各單位簽訂的安全環(huán)保責(zé)任書中,將入戶成功安檢率指標(biāo)由72%提高到73%,各單位要認(rèn)真做好這項(xiàng)工作,降低戶內(nèi)安全風(fēng)險(xiǎn)。二是降低管網(wǎng)第三方破損起數(shù),預(yù)防管網(wǎng)第三方破壞事件發(fā)生。隨著各地軌道交通、城區(qū)改造等市政工程的大規(guī)模建設(shè)的開展,給燃?xì)夤芫€監(jiān)護(hù)帶來很大壓力,目前這個(gè)時(shí)期“防挖斷”的壓力的確較大。希望各單位繼續(xù)采取專人盯死看牢、安裝燃?xì)夤艿辣Wo(hù)支架、對(duì)挖掘機(jī)操作手定向進(jìn)行安全教育等方式,防范管道受損。三是持續(xù)規(guī)范液化氣鐵路槽車押運(yùn)員的管理,嚴(yán)把強(qiáng)檢質(zhì)量關(guān)、車輛檢修關(guān)、運(yùn)輸押運(yùn)關(guān),確保液化氣槽車裝、請、發(fā)、接、卸、返的全程風(fēng)險(xiǎn)受控。(三)深化管網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)排查和安全隱患治理工作力度。青島“”事故后,國家、集團(tuán)公司要求開展管道設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)排查,公司安排各單位進(jìn)行了第一階段的排查。各單位要深刻領(lǐng)會(huì),主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,做好第二階段的排查工作。要按照公司印發(fā)的通知要求,立即組織“六排查、四檢測、一評(píng)價(jià)、全整治”工作。對(duì)排查出的風(fēng)險(xiǎn),要制定風(fēng)險(xiǎn)控制方案和隱患治理方案,能整改的隱患立即進(jìn)行整改,暫時(shí)不能整改的,要落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)消減措施。要集中精力、集中力量,解決一批嚴(yán)重影響當(dāng)前安全生產(chǎn)的隱患。(四)深化運(yùn)行調(diào)度應(yīng)急指揮系統(tǒng)建設(shè)。以實(shí)施生產(chǎn)調(diào)度人員持證上崗為抓手,今年要實(shí)現(xiàn)調(diào)度人員全員持證上崗。繼續(xù)加大SCADA生產(chǎn)調(diào)度和應(yīng)急指揮系統(tǒng)建設(shè),持續(xù)推廣GPS、GIS和電子巡更系統(tǒng),緊緊依靠技防手段保安全。對(duì)城市燃?xì)夤芫€劃分責(zé)任片區(qū),實(shí)行網(wǎng)格化管理,對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的管線、閥井、調(diào)壓箱等燃?xì)庠O(shè)施實(shí)行責(zé)任到人,做到管線數(shù)據(jù)、閥井位置、調(diào)壓箱數(shù)量“三清”。(五)深化HSE管理體系運(yùn)行質(zhì)量。以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心,啟動(dòng)完成HSE體系文件的升級(jí)換版工作。各單位要根據(jù)組織架構(gòu),確定各層級(jí)對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管控內(nèi)容,逐級(jí)明確風(fēng)險(xiǎn)管控的責(zé)任主體、工作程序和工作內(nèi)容,從而實(shí)現(xiàn)各級(jí)安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)受控。持續(xù)強(qiáng)化HSE信息系統(tǒng)的應(yīng)用,借鑒推廣集團(tuán)公司兄弟單位HSE管理典型經(jīng)驗(yàn)和有效做法,著力推動(dòng)先進(jìn)安全管理工具和方法。(六)深化安全生產(chǎn)合規(guī)性管理。以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)為抓手,做到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)。深入貫徹《特種設(shè)備安全法》和即將頒發(fā)的《安全生產(chǎn)法》修正版,對(duì)各類壓力管道、壓力容器的注冊備案、檢驗(yàn)檢測等工作進(jìn)行全部梳理,對(duì)因歷史原因造成的遺漏,應(yīng)盡快補(bǔ)齊各類合規(guī)手續(xù),取得特種設(shè)備的“身份證”。加強(qiáng)員工安全取證工作,各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員必須取得地方政府主管部門頒發(fā)的安全上崗證書。庫站一線操作人員必須取得特種設(shè)備操作上崗證,先培訓(xùn)、后上崗,不培訓(xùn)、不上崗,合規(guī)上崗、安全上崗。今年的公司安全生產(chǎn)檢查,凡是發(fā)現(xiàn)人員、設(shè)備無證的,將通報(bào)批評(píng)相關(guān)單位的安全總監(jiān)和屬地負(fù)責(zé)人員,合規(guī)性這條紅線堅(jiān)決不能觸犯。謝謝同志們!
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