司法所第一季度社區(qū)矯正工作匯報(bào)-資料下載頁(yè)
2024-10-08 22:40本頁(yè)面
【正文】 內(nèi)所有社區(qū)服刑人員進(jìn)行走訪、談話(huà)，了解相關(guān)工作、生活情況，掌握服刑人員的心理狀況，并匯報(bào)網(wǎng)格化管理工作開(kāi)展情況。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大監(jiān)管安全問(wèn)題，需及時(shí)向司法所匯報(bào)并落實(shí)整改。將社區(qū)矯正監(jiān)管安全網(wǎng)格化管理納入街道、社區(qū)村綜治工作考核范疇，做到同部署、同考核。強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，對(duì)于社區(qū)矯正安全網(wǎng)格化管理工作成效顯著的社區(qū)予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作不力造成重新犯罪等嚴(yán)重后果的追究相關(guān)人員責(zé)任，取消綜治考核評(píng)先評(píng)優(yōu)資格的獎(jiǎng)懲措施。落實(shí)管理人員組織社區(qū)服務(wù)。社區(qū)網(wǎng)格片區(qū)根據(jù)每名社區(qū)服刑人員的具體情況落實(shí)網(wǎng)格管理責(zé)任人，成立由司法所工作人員、社區(qū)矯正管理責(zé)任人、社區(qū)民警、社區(qū)志愿者、家屬在內(nèi)的“五幫一”社區(qū)服刑人員幫教小組，對(duì)社區(qū)服刑人員開(kāi)展日常監(jiān)督管理工作。網(wǎng)格管理社區(qū)每月組織本單位的社區(qū)服刑人員在社區(qū)內(nèi)的社區(qū)活動(dòng)中心開(kāi)展有益的社區(qū)服務(wù)，如在各社區(qū)“18廣場(chǎng)”等大型廣場(chǎng)活動(dòng)中擔(dān)任志愿者為民眾服務(wù)，進(jìn)入各個(gè)小區(qū)為小區(qū)居民除小廣告等公益活動(dòng)；對(duì)于在城社區(qū)的服刑人員，由三級(jí)網(wǎng)格管理員安排“戶(hù)對(duì)戶(hù)，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的社區(qū)服務(wù)形式，即一個(gè)服刑人員定點(diǎn)對(duì)一戶(hù)困難家庭定期進(jìn)行上門(mén)幫助。這種方式讓很多服刑人員覺(jué)得很有意義，他們?cè)诜唐跐M(mǎn)后也能主動(dòng)對(duì)定點(diǎn)的家庭繼續(xù)幫助，這些多樣化的社區(qū)服刑，讓他們?cè)谒枷肷咸岣哒J(rèn)識(shí)，并從服務(wù)中體現(xiàn)自己的價(jià)值，提高矯正管理的實(shí)效性。聯(lián)合司法所進(jìn)入家庭走訪談話(huà)。司法所聯(lián)合社區(qū)網(wǎng)格管理員每月對(duì)本社區(qū)內(nèi)的社區(qū)服刑人員進(jìn)行走訪、談話(huà)，進(jìn)入社區(qū)服刑人員的家庭，對(duì)其本人、家屬或鄰居了解在服刑期間的生活情況，排除不安定因素。為個(gè)別心理存在問(wèn)題的服刑人員進(jìn)行單獨(dú)談話(huà)，了解存在問(wèn)題的原因與困難，幫助他們排憂(yōu)解難。對(duì)一些生活困難的社區(qū)服刑人員，司法所主動(dòng)聯(lián)系社區(qū)為他們介紹工作、落實(shí)低保，保證他們?cè)谏鐓^(qū)服刑期間生活有著落。瓜埠紅光社區(qū)服刑人員孫某因病無(wú)法工作，了解情況后，司法所與社區(qū)網(wǎng)格責(zé)任人一同上門(mén)走訪，并送上了慰問(wèn)金，孫某非常感動(dòng)，表示一定服從管理，病好后努力工作，不給國(guó)家和組織添麻煩。建設(shè)教育設(shè)施，組織志愿宣傳。網(wǎng)格片在對(duì)社區(qū)服刑人員的日常管理中加入法律法規(guī)教育學(xué)習(xí)，確保學(xué)習(xí)教育形式多樣。利用社區(qū)法制宣傳欄、法制學(xué)校宣傳法律教育內(nèi)容。依托各社區(qū)的法制學(xué)校、社區(qū)服務(wù)中心建沒(méi)開(kāi)展對(duì)社區(qū)服刑人員教育活動(dòng)。充分發(fā)揮志愿者隊(duì)伍等群眾性組織的作用，開(kāi)展經(jīng)常性法制宣傳活動(dòng)并配發(fā)標(biāo)識(shí)、旗幟等，增強(qiáng)法制宣傳效果。針對(duì)重點(diǎn)人員，強(qiáng)化多樣幫教。對(duì)于重點(diǎn)管理的社區(qū)服刑人員針對(duì)他們實(shí)際情況，專(zhuān)門(mén)制訂相關(guān)幫教措施，要求他們每月兩次書(shū)面活動(dòng)情況匯報(bào)，每周兩次口頭匯報(bào)，并對(duì)他們進(jìn)行24小時(shí)手機(jī)定位監(jiān)控。每個(gè)重點(diǎn)管理人員都進(jìn)行“五幫一”重點(diǎn)幫教。三級(jí)網(wǎng)格管理人員利用社區(qū)便利條件時(shí)時(shí)關(guān)注相關(guān)情況，司法所每月走訪他們的家屬、村居、民警等至少兩次以上，了解在服刑期間的生活工作情況，保證他們認(rèn)罪服法，積極生活，不再走上違法犯罪的道路。除此之外，對(duì)重點(diǎn)人員單獨(dú)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)法制學(xué)習(xí)并定期進(jìn)行考試，讓他們能夠?qū)⑸鐓^(qū)矯正管理規(guī)定銘記于心，真正做到知法、懂法、守法。網(wǎng)格化的管理模式是配合司法所日常的社區(qū)矯正來(lái)開(kāi)展的，它為固定的管理模式起輔助管理作用。只有通過(guò)多元化管理，結(jié)合司法所與基層的力量才能將社區(qū)矯正工作真正做細(xì)，做實(shí)。網(wǎng)格化管理作為新的管理辦法剛剛進(jìn)入使用階段，雄州的網(wǎng)格管理工作也剛剛開(kāi)了個(gè)頭，希望能在實(shí)際的工作中不斷地去發(fā)展、進(jìn)步，在實(shí)踐中去檢驗(yàn)，完善這項(xiàng)工作的有效開(kāi)展。
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