【正文】 ，為創(chuàng)建平安單位打下了堅實的基礎。二、完善制度，規(guī)范管理一是針對安全、穩(wěn)定、清潔衛(wèi)生、執(zhí)法風紀等工作實際，我所先后制定和完善了《安全管理制度》、《車輛安全管理制度》、《財務工作制度》、《票據(jù)管理規(guī)定》、《值班制度》、《檔案管理制度》、《清潔衛(wèi)生制度》、《衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法責任制度》、《衛(wèi)生監(jiān)督人員著裝規(guī)定》等一系列工作和管理制度，并將各種制度職責匯編成冊發(fā)入到各科室，有的制度、職責還進行了上墻公示，作為衛(wèi)生監(jiān)督員的行為準則，增強了自我約束力，使各種管理工作做到了有章可循，實現(xiàn)了管理規(guī)范化和制度化。二是建立考核激勵機制，通過考核激勵，進一步激發(fā)全所職工開展創(chuàng)建平安單位活動的動力，我所把創(chuàng)建平安單位工作納入了工作目標考核內容，制定切實可行的獎懲辦法，與各科室、職工層層簽訂了《綜合工作目標責任書》，通過責任書的簽定確立了各工作環(huán)節(jié)的責任人，明確職責，從而充分調動了全所職工的積極性、主動性、自覺性，確保了創(chuàng)建工作的順利開展。三是加大了責任追究力度，做到獎懲逗硬，在創(chuàng)建工作中，我們按照有關制度和責任書的要求，采取日常檢查與定期督查相結合的辦法，加強對各項工作落實情況的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，對措施不力，管理不到位，工作不落實，整改不及時和違反有關制度的行為堅決按章處理。依靠科學的管理制度和有效督查追究，才確保了實現(xiàn)和諧、穩(wěn)定、平安的創(chuàng)建目標。三、加強防范，夯實基礎一是加強了法制宣傳教育，針對衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法中可能存在的矛盾和問題，我所聯(lián)系職工思想和工作實際，開展了各種形式的宣傳教育活動，在宣傳教育活動中，利用業(yè)務學習，黨員活動日，職工大會等形式，組織職工認真學習有關法律法規(guī)和本單位的各項管理制度，學習了“兩率一度”及平安創(chuàng)建相關內容，開展了綜合治理知識測試，宣傳創(chuàng)建平安單位的重要意義，重要舉措和參與創(chuàng)建活動的好人好事，營造人人知曉、人人支持、人人參與創(chuàng)建活動的良好輿論氛圍，增強了遵紀守法的自覺性和自我約束能力；二是加強糾紛排查調解，對矛盾和糾紛做到了早發(fā)現(xiàn)、早介入、早調解，在平安單位創(chuàng)建工作中，我所牢固樹立了“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，堅持主要領導負總責的工作責任制，堅持做到每月一排查制度，經(jīng)常開展談心交流，積極疏導，努力把矛盾化解、消除在萌芽狀態(tài)，杜絕了上訪事件的發(fā)生；三是依法履行職責，主動聯(lián)系，充分發(fā)揮群防群治的作用。結合政風行風建設，我所經(jīng)常與監(jiān)管單位、服務對象進行調查研究，了解經(jīng)營業(yè)主和干部群眾對衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法的建議和要求，認真梳理意見建議，召開專題會議，積極探討新形勢下開展衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法的途徑，牢固樹立良好的衛(wèi)生監(jiān)督形象，做到文明執(zhí)法、公正執(zhí)法，確保人民群眾健康；四是加強重點部位安全防控，近年來，我所先后投入3萬余元，改造了辦公區(qū)的水電線路，安裝了金屬防護網(wǎng)，更新了消防器材，對財務室購置了保險柜，定期檢修維護了車輛，積極防范了安全事故，為確保單位平安提供了物資后勤保障；五是認真做好各崗位值班工作，由所領導帶班，落實了24小時值班制度，確保及時處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件，近五年來，我縣未發(fā)生食物中毒、職業(yè)中毒等突發(fā)公共衛(wèi)生事件；六是開展了經(jīng)常性的消防安全和安全生產(chǎn)大檢查，堅持每季度進行一次，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改，杜絕了安全責任事故的發(fā)生。四、齊抓共管，群防群治。職工安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程，需要社會、單位、家庭的密切配合。我們積極與綜合治理等部門通力合作，做好單位安全保衛(wèi)工作，并相應組織開展一系列道德、法制教育及安全、消防活動，取得了良好的教育效果。我們還開展了矛盾糾紛排查調處工作，定期分析并向上級主管部門及街道、社居委通報工作情況，多年來，未發(fā)生重大刑事案件和治安災害事故、職工未有違法犯罪現(xiàn)象發(fā)生、未發(fā)生上訪和集體上訪事件，維護了單位的穩(wěn)定，五、定期檢查，排查隱患我們還對辦公室進行詳細的登記建檔，特別是財務室、檔案室和消防通道等重點部位加強日常安全管理，投入資金，安裝了防盜網(wǎng)、防盜門，配備了滅火器等硬件設施，提高防范意識，確保安全。我們還不定期開展安全檢查，檢查重點放在安全責任落實情況、防火防盜、儀器設備用電安全等方面，做到排查隱患，防患于未然，實現(xiàn)了確保安全無事故的目標?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我所的創(chuàng)建平安單位工作取得了一定的成績，但與上級的要求還有一定的差距，在今后的工作中，我們將按照縣上關于平安建設工作目標，進一步總結經(jīng)驗，加強管理，研究和分析平安建設工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，促進我所平安建設工作再上新臺階。第五篇：2011上半年平安單位創(chuàng)建總結2011上半年平安單位創(chuàng)建工作總結 我公司以“創(chuàng)建平安單位、構建和諧企業(yè)”為主題，把綜合治理工作作為維護穩(wěn)定確保平安的政治任務；從組織領導、工作措施、建立健全各項內部管理制度等方面，進行積極有效的落實，確保了大江南公司的穩(wěn)定和各項工作有序推進。結合公司實際情況，現(xiàn)就2011年上半年平安單位創(chuàng)建工作情況匯報如下：一、加強組織領導，落實工作責任制強化組織領導。為使綜合治理工作有條不紊的開展，專門成立了由公司經(jīng)理、支部書記李金城擔任組長，各店經(jīng)理為組員的綜合治理領導小組。對各店安全保衛(wèi)工作作出全面部署，形成了主要領導親自抓，分管領導具體抓，其他領導齊抓共管的局面。落實目標管理責任制。年初公司根據(jù)實際情況，把綜合治理責任目標進一步細化，明確各項工作的責任人，落實“誰主管，誰負責”原則。以“保穩(wěn)定、保平安”為目標，要求各店管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事，對先進典型進行廣泛宣揚，全面推行綜治工作責任追究制度，將責任目標落實到位。二、狠抓內部管理，落實綜治措施加強內部安全管理，完善《值班制度》。要求值班人員嚴格遵守值班制度，領導輪流帶班，保證了公司范圍內的平穩(wěn)。結合公司實際，對各店、各部門的滅火器、消防通道等安全設施，定期和不定期進行安全檢查防微杜漸，未雨綢繆；進一步加強對財務部等場所工作人員的安全教育，增強重點場所工作人員的安全意識；加強信息網(wǎng)絡管理，保證信息網(wǎng)絡的安全；定期進行應急處臵預案演練，每半年至少演練一次；機動車及非機動車每月至少一次進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時修理，確保車況良好，駕駛安全。加強員工思想安全教育。經(jīng)常性的對員工開展安全教育工作，通過每月一期的安全生產(chǎn)宣傳欄、安全知識培訓、班前會、班后會等形式向員工全方位滲透安全知識，使員工從根本上提高安全意識。三、修訂和完善內部管理制度，推進綜治工作全面開展建立綜合治理制度體系。為把綜治工作落實到實處，建立了檔案，修訂并完善了各項制度。如《安全生產(chǎn)管理制度》、《交通安全管理制度》、《機關團體企事業(yè)單位管理卷》等，形成了多位一體的按制度辦事，用制度管人的綜合治理工作機制。同時在車輛、財務、重點場所等安全管理制度上，進一步加大管理力度，定期檢查、總結、匯報，不斷完善臺帳制度。建立健全各項工作機制，創(chuàng)新和鞏固公司綜合治理的良好局面。嚴格執(zhí)行情況報告制度。定期向物業(yè)相關部門報告工作情況；對發(fā)生重大矛盾、重大事件、重大事故及時上報；積極完成集團及物業(yè)下達的各項工作任務。四、維護穩(wěn)定結合重大政治活動、重大節(jié)日制定安全保衛(wèi)和維護穩(wěn)定工作方案，加強宣傳教育，開展安全檢查，確保安全穩(wěn)定。把安全穩(wěn)定各項工作做實做細，細致到每一個環(huán)節(jié)；要充分認識安全穩(wěn)定工作的極端重要性，要時刻敲響警鐘，繃緊安全這根弦，扎實做好安全穩(wěn)定工作，確保公司的安定和諧，為創(chuàng)建平安單位，構建和諧社會，做出應有的貢獻。北京大江南國際酒店管理有限責任公司2011年6月14日