【正文】 ，為創(chuàng)建平安單位打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、完善制度，規(guī)范管理一是針對(duì)安全、穩(wěn)定、清潔衛(wèi)生、執(zhí)法風(fēng)紀(jì)等工作實(shí)際，我所先后制定和完善了《安全管理制度》、《車(chē)輛安全管理制度》、《財(cái)務(wù)工作制度》、《票據(jù)管理規(guī)定》、《值班制度》、《檔案管理制度》、《清潔衛(wèi)生制度》、《衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法責(zé)任制度》、《衛(wèi)生監(jiān)督人員著裝規(guī)定》等一系列工作和管理制度，并將各種制度職責(zé)匯編成冊(cè)發(fā)入到各科室，有的制度、職責(zé)還進(jìn)行了上墻公示，作為衛(wèi)生監(jiān)督員的行為準(zhǔn)則，增強(qiáng)了自我約束力，使各種管理工作做到了有章可循，實(shí)現(xiàn)了管理規(guī)范化和制度化。二是建立考核激勵(lì)機(jī)制，通過(guò)考核激勵(lì)，進(jìn)一步激發(fā)全所職工開(kāi)展創(chuàng)建平安單位活動(dòng)的動(dòng)力，我所把創(chuàng)建平安單位工作納入了工作目標(biāo)考核內(nèi)容，制定切實(shí)可行的獎(jiǎng)懲辦法，與各科室、職工層層簽訂了《綜合工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，通過(guò)責(zé)任書(shū)的簽定確立了各工作環(huán)節(jié)的責(zé)任人，明確職責(zé)，從而充分調(diào)動(dòng)了全所職工的積極性、主動(dòng)性、自覺(jué)性，確保了創(chuàng)建工作的順利開(kāi)展。三是加大了責(zé)任追究力度，做到獎(jiǎng)懲逗硬，在創(chuàng)建工作中，我們按照有關(guān)制度和責(zé)任書(shū)的要求，采取日常檢查與定期督查相結(jié)合的辦法，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改，對(duì)措施不力，管理不到位，工作不落實(shí)，整改不及時(shí)和違反有關(guān)制度的行為堅(jiān)決按章處理。依靠科學(xué)的管理制度和有效督查追究，才確保了實(shí)現(xiàn)和諧、穩(wěn)定、平安的創(chuàng)建目標(biāo)。三、加強(qiáng)防范，夯實(shí)基礎(chǔ)一是加強(qiáng)了法制宣傳教育，針對(duì)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法中可能存在的矛盾和問(wèn)題，我所聯(lián)系職工思想和工作實(shí)際，開(kāi)展了各種形式的宣傳教育活動(dòng)，在宣傳教育活動(dòng)中，利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，黨員活動(dòng)日，職工大會(huì)等形式，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和本單位的各項(xiàng)管理制度，學(xué)習(xí)了“兩率一度”及平安創(chuàng)建相關(guān)內(nèi)容，開(kāi)展了綜合治理知識(shí)測(cè)試，宣傳創(chuàng)建平安單位的重要意義，重要舉措和參與創(chuàng)建活動(dòng)的好人好事，營(yíng)造人人知曉、人人支持、人人參與創(chuàng)建活動(dòng)的良好輿論氛圍，增強(qiáng)了遵紀(jì)守法的自覺(jué)性和自我約束能力；二是加強(qiáng)糾紛排查調(diào)解，對(duì)矛盾和糾紛做到了早發(fā)現(xiàn)、早介入、早調(diào)解，在平安單位創(chuàng)建工作中，我所牢固樹(shù)立了“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)的工作責(zé)任制，堅(jiān)持做到每月一排查制度，經(jīng)常開(kāi)展談心交流，積極疏導(dǎo)，努力把矛盾化解、消除在萌芽狀態(tài)，杜絕了上訪事件的發(fā)生；三是依法履行職責(zé)，主動(dòng)聯(lián)系，充分發(fā)揮群防群治的作用。結(jié)合政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，我所經(jīng)常與監(jiān)管單位、服務(wù)對(duì)象進(jìn)行調(diào)查研究，了解經(jīng)營(yíng)業(yè)主和干部群眾對(duì)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法的建議和要求，認(rèn)真梳理意見(jiàn)建議，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，積極探討新形勢(shì)下開(kāi)展衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法的途徑，牢固樹(shù)立良好的衛(wèi)生監(jiān)督形象，做到文明執(zhí)法、公正執(zhí)法，確保人民群眾健康；四是加強(qiáng)重點(diǎn)部位安全防控，近年來(lái)，我所先后投入3萬(wàn)余元，改造了辦公區(qū)的水電線路，安裝了金屬防護(hù)網(wǎng)，更新了消防器材，對(duì)財(cái)務(wù)室購(gòu)置了保險(xiǎn)柜，定期檢修維護(hù)了車(chē)輛，積極防范了安全事故，為確保單位平安提供了物資后勤保障；五是認(rèn)真做好各崗位值班工作，由所領(lǐng)導(dǎo)帶班，落實(shí)了24小時(shí)值班制度，確保及時(shí)處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件，近五年來(lái)，我縣未發(fā)生食物中毒、職業(yè)中毒等突發(fā)公共衛(wèi)生事件；六是開(kāi)展了經(jīng)常性的消防安全和安全生產(chǎn)大檢查，堅(jiān)持每季度進(jìn)行一次，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改，杜絕了安全責(zé)任事故的發(fā)生。四、齊抓共管，群防群治。職工安全教育工作是一項(xiàng)社會(huì)性的系統(tǒng)工程，需要社會(huì)、單位、家庭的密切配合。我們積極與綜合治理等部門(mén)通力合作，做好單位安全保衛(wèi)工作，并相應(yīng)組織開(kāi)展一系列道德、法制教育及安全、消防活動(dòng)，取得了良好的教育效果。我們還開(kāi)展了矛盾糾紛排查調(diào)處工作，定期分析并向上級(jí)主管部門(mén)及街道、社居委通報(bào)工作情況，多年來(lái)，未發(fā)生重大刑事案件和治安災(zāi)害事故、職工未有違法犯罪現(xiàn)象發(fā)生、未發(fā)生上訪和集體上訪事件，維護(hù)了單位的穩(wěn)定，五、定期檢查，排查隱患我們還對(duì)辦公室進(jìn)行詳細(xì)的登記建檔，特別是財(cái)務(wù)室、檔案室和消防通道等重點(diǎn)部位加強(qiáng)日常安全管理，投入資金，安裝了防盜網(wǎng)、防盜門(mén)，配備了滅火器等硬件設(shè)施，提高防范意識(shí)，確保安全。我們還不定期開(kāi)展安全檢查，檢查重點(diǎn)放在安全責(zé)任落實(shí)情況、防火防盜、儀器設(shè)備用電安全等方面，做到排查隱患，防患于未然，實(shí)現(xiàn)了確保安全無(wú)事故的目標(biāo)?；仡櫼荒陙?lái)的工作，我所的創(chuàng)建平安單位工作取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)的要求還有一定的差距，在今后的工作中，我們將按照縣上關(guān)于平安建設(shè)工作目標(biāo)，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)管理，研究和分析平安建設(shè)工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，促進(jìn)我所平安建設(shè)工作再上新臺(tái)階。第五篇：2011上半年平安單位創(chuàng)建總結(jié)2011上半年平安單位創(chuàng)建工作總結(jié) 我公司以“創(chuàng)建平安單位、構(gòu)建和諧企業(yè)”為主題，把綜合治理工作作為維護(hù)穩(wěn)定確保平安的政治任務(wù)；從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作措施、建立健全各項(xiàng)內(nèi)部管理制度等方面，進(jìn)行積極有效的落實(shí)，確保了大江南公司的穩(wěn)定和各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。結(jié)合公司實(shí)際情況，現(xiàn)就2011年上半年平安單位創(chuàng)建工作情況匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任制強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。為使綜合治理工作有條不紊的開(kāi)展，專(zhuān)門(mén)成立了由公司經(jīng)理、支部書(shū)記李金城擔(dān)任組長(zhǎng)，各店經(jīng)理為組員的綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)各店安全保衛(wèi)工作作出全面部署，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管的局面。落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制。年初公司根據(jù)實(shí)際情況，把綜合治理責(zé)任目標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化，明確各項(xiàng)工作的責(zé)任人，落實(shí)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則。以“保穩(wěn)定、保平安”為目標(biāo)，要求各店管好自己的人，看好自己的門(mén)，辦好自己的事，對(duì)先進(jìn)典型進(jìn)行廣泛宣揚(yáng)，全面推行綜治工作責(zé)任追究制度，將責(zé)任目標(biāo)落實(shí)到位。二、狠抓內(nèi)部管理，落實(shí)綜治措施加強(qiáng)內(nèi)部安全管理，完善《值班制度》。要求值班人員嚴(yán)格遵守值班制度，領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班，保證了公司范圍內(nèi)的平穩(wěn)。結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)各店、各部門(mén)的滅火器、消防通道等安全設(shè)施，定期和不定期進(jìn)行安全檢查防微杜漸，未雨綢繆；進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)部等場(chǎng)所工作人員的安全教育，增強(qiáng)重點(diǎn)場(chǎng)所工作人員的安全意識(shí)；加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)管理，保證信息網(wǎng)絡(luò)的安全；定期進(jìn)行應(yīng)急處臵預(yù)案演練，每半年至少演練一次；機(jī)動(dòng)車(chē)及非機(jī)動(dòng)車(chē)每月至少一次進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修理，確保車(chē)況良好，駕駛安全。加強(qiáng)員工思想安全教育。經(jīng)常性的對(duì)員工開(kāi)展安全教育工作，通過(guò)每月一期的安全生產(chǎn)宣傳欄、安全知識(shí)培訓(xùn)、班前會(huì)、班后會(huì)等形式向員工全方位滲透安全知識(shí)，使員工從根本上提高安全意識(shí)。三、修訂和完善內(nèi)部管理制度，推進(jìn)綜治工作全面開(kāi)展建立綜合治理制度體系。為把綜治工作落實(shí)到實(shí)處，建立了檔案，修訂并完善了各項(xiàng)制度。如《安全生產(chǎn)管理制度》、《交通安全管理制度》、《機(jī)關(guān)團(tuán)體企事業(yè)單位管理卷》等，形成了多位一體的按制度辦事，用制度管人的綜合治理工作機(jī)制。同時(shí)在車(chē)輛、財(cái)務(wù)、重點(diǎn)場(chǎng)所等安全管理制度上，進(jìn)一步加大管理力度，定期檢查、總結(jié)、匯報(bào)，不斷完善臺(tái)帳制度。建立健全各項(xiàng)工作機(jī)制，創(chuàng)新和鞏固公司綜合治理的良好局面。嚴(yán)格執(zhí)行情況報(bào)告制度。定期向物業(yè)相關(guān)部門(mén)報(bào)告工作情況；對(duì)發(fā)生重大矛盾、重大事件、重大事故及時(shí)上報(bào)；積極完成集團(tuán)及物業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。四、維護(hù)穩(wěn)定結(jié)合重大政治活動(dòng)、重大節(jié)日制定安全保衛(wèi)和維護(hù)穩(wěn)定工作方案，加強(qiáng)宣傳教育，開(kāi)展安全檢查，確保安全穩(wěn)定。把安全穩(wěn)定各項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)，細(xì)致到每一個(gè)環(huán)節(jié)；要充分認(rèn)識(shí)安全穩(wěn)定工作的極端重要性，要時(shí)刻敲響警鐘，繃緊安全這根弦，扎實(shí)做好安全穩(wěn)定工作，確保公司的安定和諧，為創(chuàng)建平安單位，構(gòu)建和諧社會(huì)，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。北京大江南國(guó)際酒店管理有限責(zé)任公司2011年6月14日