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公安局2006年“三基”工作總結-資料下載頁

2025-09-29 21:43本頁面
  

【正文】 一、狠抓基礎建設,努力打牢基礎根基(一)健全機構,落實責任縣森林公安局為切實加強對本局“三基”工程建設的領導,確?!叭惫ぷ鬟M展順利,成立以局長任組長,副局長為副組長,相關隊室主要負責人為成員,領導小組下設辦公室,專人具體負責日常工作。(二)機構更名掛牌全面落實按照《州機構編制委員會辦公室關于規(guī)范州縣森林公安機關機構設置的通知》(文機編辦200910號)和上級森林公安局的要求,縣早部署、早行動、早安排,積極向上級請示、匯報工作,落實各項籌備工作,得到了縣委、縣政府和有關主管部門大力支持,于2009年4月27日正式更名掛牌,完成了更名掛牌任務。(三)機構得到提升。機構更名掛牌之后,根據中共縣委《關于規(guī)范州森林公安局分局機構設置的請示的批復》(富復200914號)文件精神,州森林公安局分局更名為縣森林公安局,加掛縣公安局森林警察大隊。機構升格為正科級單位。內設辦公室、政工監(jiān)督室、法制室、治安中隊、刑事偵查中隊,派出機構者桑派出所。內設機構、派出機構為副科級。(四)體制管理。實行由縣林業(yè)局和縣公安局、州森林公安局領導管理體制,黨政工作以縣林業(yè)主管部門管理為主,公安業(yè)務以縣公安局、州森林公安局共同管理為主。森林公安派出所是縣森林公安局的派出機構。(五)編制。核定政法編制28名,實有民警28名。(六)領導職數。設局長1名,教導員1名(縣林業(yè)局局長兼任),副局長3名(其中:1名副局長兼任副大隊長)。設實職副科級基層領導干部7名。領導班子和基層領導干部全部配齊配強。(七)硬件基礎設施得到加強2009年以來,根據工作需要,為加強內部各項硬件建設和基層一線辦案工作,先后投入30余萬元,改善了森林公安基層基礎設施和裝備建設。其中:投入24萬元,購進辦案用車1輛。投入3萬元,購買電腦6臺。投入7000余元對槍庫進行加固本文來源:文秘114://。投入6000余元,改造停車房1個。投入7500余元,購進數碼相機4臺。投入10000余元,對寬帶網進行改造。投入10000元,改造其他基礎設施建設。同時,完成了縣局辦公業(yè)務用房基礎性工作,項目材料、數據已上報,力爭于2010年初動工新建。通過加大投入力度,我縣森林公安基層基礎設施建設得到明顯加強。二、狠抓隊伍建設,苦練基本功今年以來,以“三個代表”重要思想為指導,認真開展科學發(fā)展觀活動,堅持政治建警,加強隊伍建設。一是落實黨風廉政建設責任制,狠抓反腐倡廉和“五條禁令”的落實,強化隊伍監(jiān)督管理。二是按照“缺什么,補什么,干什么,練什么”的要求,深入開展“三考崗位大練兵活動”,不斷提高隊伍的整體素質。三是制定和完善內部各項管理暫行規(guī)定,建章立制,以制度管人。縣森林公安局更名掛牌以后,按照科學發(fā)展觀的要求,深刻剖析森林公安機關工作與科學發(fā)展觀不符合的機制和要求,結合內部實際,進一步建立、修訂和完善了《縣森林公安局內部各項管理暫行規(guī)定》,新制訂和出臺了《責任區(qū)管理制度》、《錯案追究責任制度》、《倒查制度》、《創(chuàng)建“平安林區(qū)”制度》、《內設機構干部任用、輪崗制度》、《工作通報制度》等,新制訂的暫行規(guī)定共七章、七十條,發(fā)人手一冊,適用性強、方便操作,為縣森林公安機關工作的發(fā)展提供了強有力的制度保障。三、規(guī)范執(zhí)法行為,提高執(zhí)法質量(一)責任區(qū)管理制度更加科學、合理、規(guī)范按照縣森林公安機關機構改革“三定”方案和機關工作的調整,為加強林區(qū)治安綜合治理和森林公安機關打擊、防范、控制、管理的能力,在轄區(qū)重新劃定三個責任區(qū)進行管理,進一步落實“平安林區(qū)”建設,并制定了《責任區(qū)管理制度》和相關制度、要求。通過落實責任區(qū)管理制度,進一步落實了“一崗多責,一警多能”警務機制,逐步落實責任區(qū)的“三情四網兩管理”建設,確明了各自的工作職責范圍。管理更加制度化、科學化、規(guī)范化,機關工作作風有所改變,民警的辦案效率明顯提高,責任意識、服務意識和民警工作的積極性、主動性明顯增強。針對森林公安執(zhí)法質量不高,基層基礎業(yè)務不規(guī)范、不扎實等問題,我局嚴格按照第五篇:森林公安局09年“三基”工作總結森林公安局2009年“三基”工作總結縣森林公安局2009年“三基”工作,在州、縣行政、業(yè)務主管部門的直接領導和指導下,按照“整合警力、做實縣局、優(yōu)化布局、規(guī)范建所”的發(fā)展戰(zhàn)略和全州森林公安工作會議精神及州局制訂的“三基”工作考核標準,結合實際,認真抓好“三基”各項工作的落實,基本完成了各項工作任務?,F將我局“三基”工作總結如下:一、狠抓基礎建設,努力打牢基礎根基(一)健全機構,落實責任縣森林公安局為切實加強對本局“三基”工程建設的領導,確?!叭惫ぷ鬟M展順利,成立以局長任組長,副局長為副組長,相關隊室主要負責人為成員,領導小組下設辦公室,專人具體負責日常工作。(二)機構更名掛牌全面落實按照《州機構編制委員會辦公室關于規(guī)范州縣森林公安機關機構設置的通知》(文機編辦200910號)和上級森林公安局的要求,縣早部署、早行動、早安排,積極向上級請示、匯報工作,落實各項籌備工作,得到了縣委、縣政府和有關主管部門大力支持,于2009年4月27日正式更名掛牌,完成了更名掛牌任務。(三)機構得到提升。機構更名掛牌之后,根據中共縣委《關于規(guī)范州森林公安局分局機構設置的請示的批復》(富復200914號)文件精神,州森林公安局分局更名為縣森林公安局,加掛縣公安局森林警察大隊。機構升格為正科級單位。內設辦公室、政工監(jiān)督室、法制室、治安中隊、刑事偵查中隊,派出機構者桑派出所。內設機構、派出機構為副科級。(四)體制管理。實行由縣林業(yè)局和縣公安局、州森林公安局領導管理體制,黨政工作以縣林業(yè)主管部門管理為主,公安業(yè)務以縣公安局、州森林公安局共同管理為主。森林公安派出所是縣森林公安局的派出機構。(五)編制。核定政法編制28名,實有民警28名。(六)領導職數。設局長1名,教導員1名(縣林業(yè)局局長兼任),副局長3名(其中:1名副局長兼任副大隊長)。設實職副科級基層領導干部7名。領導班子和基層領導干部全部配齊配強。(七)硬件基礎設施得到加強2009年以來,根據工作需要,為加強內部各項硬件建設和基層一線辦案工作,先后投入30余萬元,改善了森林公安基層基礎設施和裝備建設。其中:投入24萬元,購進辦案用車1輛。投入3萬元,購買電腦6臺。投入7000余元對槍庫進行加固。投入6000余元,改造停車房1個。投入7500余元,購進數碼相機4臺。投入10000余元,對寬帶網進行改造。投入10000元,改造其他基礎設施建設。同時,完成了縣局辦公業(yè)務用房基礎性工作,項目材料、數據已上報,力爭于2010年初動工新建。通過加大投入力度,我縣森林公安基層基礎設施建設得到明顯加強。二、狠抓隊伍建設,苦練基本功今年以來,以“三個代表”重要思想為指導,認真開展科學發(fā)展觀活動,堅持政治建警,加強隊伍建設。一是落實黨風廉政建設責任制,狠抓反腐倡廉和“五條禁令”的落實,強化隊伍監(jiān)督管理。二是按照“缺什么,補什么,干什么,練什么”的要求,深入開展“三考崗位大練兵活動”,不斷提高隊伍的整體素質。三是制定和完善內部各項管理暫行規(guī)定,建章立制,以制度管人??h森林公安局更名掛牌以后,按照科學發(fā)展觀的要求,深刻剖析森林公安機關工作與科學發(fā)展觀不符合的機制和要求,結合內部實際,進一步建立、修訂和完善了《縣森林公安局內部各項管理暫行規(guī)定》,新制訂和出臺了《責任區(qū)管理制度》、《錯案追究責任制度》、《倒查制度》、《創(chuàng)建“平安林區(qū)”制度》、《內設機構干部任用、輪崗制度》、《工作通報制度》等,新制訂的暫行規(guī)定共七章、七十條,發(fā)人手一冊,適用性強、方便操作,為縣森林公安機關工作的發(fā)展提供了強有力的制度保障。三、規(guī)范執(zhí)法行為,提高執(zhí)法質量(一)責任區(qū)管理制度更加科學、合理、規(guī)范按照縣森林公安機關機構改革“三定”方案和機關工作的調整,為加強林區(qū)治安綜合治理和森林公安機關打擊、防范、控制、管理的能力,在轄區(qū)重新劃定三個責任區(qū)進行管理,進一步落實“平安林區(qū)”建設,并制定了《責任區(qū)管理制度》和相關制度、要求。通過落實責任區(qū)管理制度,進一步落實了“一崗多責,一警多能”警務機制,逐步落實責任區(qū)的“三情四網兩管理”建設,確明了各自的工作職責范圍。管理更加制度化、科學化、規(guī)范化,機關工作作風有所改變,民警的辦案效率明顯提高,責任意識、服務意識和民警工作的積極性、主動性明顯增強。針對森林公安執(zhí)法質量不高,基層基礎業(yè)務不規(guī)范、不扎實等問題,我局嚴格按照12全文查看
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