【正文】 一、狠抓基礎建設，努力打牢基礎根基(一)健全機構，落實責任縣森林公安局為切實加強對本局“三基”工程建設的領導，確?！叭惫ぷ鬟M展順利，成立以局長任組長，副局長為副組長，相關隊室主要負責人為成員，領導小組下設辦公室，專人具體負責日常工作。(二)機構更名掛牌全面落實按照《州機構編制委員會辦公室關于規(guī)范州縣森林公安機關機構設置的通知》(文機編辦200910號)和上級森林公安局的要求，縣早部署、早行動、早安排，積極向上級請示、匯報工作，落實各項籌備工作，得到了縣委、縣政府和有關主管部門大力支持，于2009年4月27日正式更名掛牌，完成了更名掛牌任務。(三)機構得到提升。機構更名掛牌之后，根據中共縣委《關于規(guī)范州森林公安局分局機構設置的請示的批復》(富復200914號)文件精神，州森林公安局分局更名為縣森林公安局，加掛縣公安局森林警察大隊。機構升格為正科級單位。內設辦公室、政工監(jiān)督室、法制室、治安中隊、刑事偵查中隊，派出機構者桑派出所。內設機構、派出機構為副科級。(四)體制管理。實行由縣林業(yè)局和縣公安局、州森林公安局領導管理體制，黨政工作以縣林業(yè)主管部門管理為主，公安業(yè)務以縣公安局、州森林公安局共同管理為主。森林公安派出所是縣森林公安局的派出機構。(五)編制。核定政法編制28名，實有民警28名。(六)領導職數。設局長1名，教導員1名(縣林業(yè)局局長兼任)，副局長3名(其中：1名副局長兼任副大隊長)。設實職副科級基層領導干部7名。領導班子和基層領導干部全部配齊配強。(七)硬件基礎設施得到加強2009年以來，根據工作需要，為加強內部各項硬件建設和基層一線辦案工作，先后投入30余萬元，改善了森林公安基層基礎設施和裝備建設。其中：投入24萬元，購進辦案用車1輛。投入3萬元，購買電腦6臺。投入7000余元對槍庫進行加固本文來源：文秘114://。投入6000余元，改造停車房1個。投入7500余元，購進數碼相機4臺。投入10000余元，對寬帶網進行改造。投入10000元，改造其他基礎設施建設。同時，完成了縣局辦公業(yè)務用房基礎性工作，項目材料、數據已上報，力爭于2010年初動工新建。通過加大投入力度，我縣森林公安基層基礎設施建設得到明顯加強。二、狠抓隊伍建設，苦練基本功今年以來，以“三個代表”重要思想為指導，認真開展科學發(fā)展觀活動，堅持政治建警，加強隊伍建設。一是落實黨風廉政建設責任制，狠抓反腐倡廉和“五條禁令”的落實，強化隊伍監(jiān)督管理。二是按照“缺什么，補什么，干什么，練什么”的要求，深入開展“三考崗位大練兵活動”，不斷提高隊伍的整體素質。三是制定和完善內部各項管理暫行規(guī)定，建章立制，以制度管人。縣森林公安局更名掛牌以后，按照科學發(fā)展觀的要求，深刻剖析森林公安機關工作與科學發(fā)展觀不符合的機制和要求，結合內部實際，進一步建立、修訂和完善了《縣森林公安局內部各項管理暫行規(guī)定》，新制訂和出臺了《責任區(qū)管理制度》、《錯案追究責任制度》、《倒查制度》、《創(chuàng)建“平安林區(qū)”制度》、《內設機構干部任用、輪崗制度》、《工作通報制度》等，新制訂的暫行規(guī)定共七章、七十條，發(fā)人手一冊，適用性強、方便操作，為縣森林公安機關工作的發(fā)展提供了強有力的制度保障。三、規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法質量(一)責任區(qū)管理制度更加科學、合理、規(guī)范按照縣森林公安機關機構改革“三定”方案和機關工作的調整，為加強林區(qū)治安綜合治理和森林公安機關打擊、防范、控制、管理的能力，在轄區(qū)重新劃定三個責任區(qū)進行管理，進一步落實“平安林區(qū)”建設，并制定了《責任區(qū)管理制度》和相關制度、要求。通過落實責任區(qū)管理制度，進一步落實了“一崗多責，一警多能”警務機制，逐步落實責任區(qū)的“三情四網兩管理”建設，確明了各自的工作職責范圍。管理更加制度化、科學化、規(guī)范化，機關工作作風有所改變，民警的辦案效率明顯提高，責任意識、服務意識和民警工作的積極性、主動性明顯增強。針對森林公安執(zhí)法質量不高，基層基礎業(yè)務不規(guī)范、不扎實等問題，我局嚴格按照第五篇：森林公安局09年“三基”工作總結森林公安局2009年“三基”工作總結縣森林公安局2009年“三基”工作，在州、縣行政、業(yè)務主管部門的直接領導和指導下，按照“整合警力、做實縣局、優(yōu)化布局、規(guī)范建所”的發(fā)展戰(zhàn)略和全州森林公安工作會議精神及州局制訂的“三基”工作考核標準，結合實際，認真抓好“三基”各項工作的落實，基本完成了各項工作任務?，F將我局“三基”工作總結如下：一、狠抓基礎建設，努力打牢基礎根基(一)健全機構，落實責任縣森林公安局為切實加強對本局“三基”工程建設的領導，確?！叭惫ぷ鬟M展順利，成立以局長任組長，副局長為副組長，相關隊室主要負責人為成員，領導小組下設辦公室，專人具體負責日常工作。(二)機構更名掛牌全面落實按照《州機構編制委員會辦公室關于規(guī)范州縣森林公安機關機構設置的通知》(文機編辦200910號)和上級森林公安局的要求，縣早部署、早行動、早安排，積極向上級請示、匯報工作，落實各項籌備工作，得到了縣委、縣政府和有關主管部門大力支持，于2009年4月27日正式更名掛牌，完成了更名掛牌任務。(三)機構得到提升。機構更名掛牌之后，根據中共縣委《關于規(guī)范州森林公安局分局機構設置的請示的批復》(富復200914號)文件精神，州森林公安局分局更名為縣森林公安局，加掛縣公安局森林警察大隊。機構升格為正科級單位。內設辦公室、政工監(jiān)督室、法制室、治安中隊、刑事偵查中隊，派出機構者桑派出所。內設機構、派出機構為副科級。(四)體制管理。實行由縣林業(yè)局和縣公安局、州森林公安局領導管理體制，黨政工作以縣林業(yè)主管部門管理為主，公安業(yè)務以縣公安局、州森林公安局共同管理為主。森林公安派出所是縣森林公安局的派出機構。(五)編制。核定政法編制28名，實有民警28名。(六)領導職數。設局長1名，教導員1名(縣林業(yè)局局長兼任)，副局長3名(其中：1名副局長兼任副大隊長)。設實職副科級基層領導干部7名。領導班子和基層領導干部全部配齊配強。(七)硬件基礎設施得到加強2009年以來，根據工作需要，為加強內部各項硬件建設和基層一線辦案工作，先后投入30余萬元，改善了森林公安基層基礎設施和裝備建設。其中：投入24萬元，購進辦案用車1輛。投入3萬元，購買電腦6臺。投入7000余元對槍庫進行加固。投入6000余元，改造停車房1個。投入7500余元，購進數碼相機4臺。投入10000余元，對寬帶網進行改造。投入10000元，改造其他基礎設施建設。同時，完成了縣局辦公業(yè)務用房基礎性工作，項目材料、數據已上報，力爭于2010年初動工新建。通過加大投入力度，我縣森林公安基層基礎設施建設得到明顯加強。二、狠抓隊伍建設，苦練基本功今年以來，以“三個代表”重要思想為指導，認真開展科學發(fā)展觀活動，堅持政治建警，加強隊伍建設。一是落實黨風廉政建設責任制，狠抓反腐倡廉和“五條禁令”的落實，強化隊伍監(jiān)督管理。二是按照“缺什么，補什么，干什么，練什么”的要求，深入開展“三考崗位大練兵活動”，不斷提高隊伍的整體素質。三是制定和完善內部各項管理暫行規(guī)定，建章立制，以制度管人?？h森林公安局更名掛牌以后，按照科學發(fā)展觀的要求，深刻剖析森林公安機關工作與科學發(fā)展觀不符合的機制和要求，結合內部實際，進一步建立、修訂和完善了《縣森林公安局內部各項管理暫行規(guī)定》，新制訂和出臺了《責任區(qū)管理制度》、《錯案追究責任制度》、《倒查制度》、《創(chuàng)建“平安林區(qū)”制度》、《內設機構干部任用、輪崗制度》、《工作通報制度》等，新制訂的暫行規(guī)定共七章、七十條，發(fā)人手一冊，適用性強、方便操作，為縣森林公安機關工作的發(fā)展提供了強有力的制度保障。三、規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法質量(一)責任區(qū)管理制度更加科學、合理、規(guī)范按照縣森林公安機關機構改革“三定”方案和機關工作的調整，為加強林區(qū)治安綜合治理和森林公安機關打擊、防范、控制、管理的能力，在轄區(qū)重新劃定三個責任區(qū)進行管理，進一步落實“平安林區(qū)”建設，并制定了《責任區(qū)管理制度》和相關制度、要求。通過落實責任區(qū)管理制度，進一步落實了“一崗多責，一警多能”警務機制，逐步落實責任區(qū)的“三情四網兩管理”建設，確明了各自的工作職責范圍。管理更加制度化、科學化、規(guī)范化，機關工作作風有所改變，民警的辦案效率明顯提高，責任意識、服務意識和民警工作的積極性、主動性明顯增強。針對森林公安執(zhí)法質量不高，基層基礎業(yè)務不規(guī)范、不扎實等問題，我局嚴格按照12全文查看