【正文】 方法，確定了14名需要幫教的司機(jī)。其次是，定人定責(zé)定標(biāo)，讓黨員挑起安全幫教重?fù)?dān)。通過司機(jī)隊(duì)伍安全問題的分析，使我們找到責(zé)任區(qū)活動(dòng)的著手點(diǎn)，如何劃分責(zé)任區(qū)，就成了問題的關(guān)鍵。這里要考慮的問題有三點(diǎn)，第一點(diǎn)是幫教者與被幫教對象的是不是最佳搭配，第二點(diǎn)是幫教者能不能給被幫教者以真正的幫助，第三點(diǎn)是責(zé)任區(qū)建立起來以后能不能見到實(shí)在的效果?；谶@種認(rèn)識，我們在劃分責(zé)任區(qū)時(shí)，堅(jiān)持了本班組結(jié)對幫教為先，平時(shí)相互關(guān)系比較好的為先，技術(shù)過硬威信高的為先的“三先原則”。正因?yàn)槿绱?，我們劃分黨員安全幫教責(zé)任區(qū)的結(jié)果，出現(xiàn)了一人幫一人，一人帶兩人，一人保多人的不同局面。比如，公司模范黨員張軍亮，就承擔(dān)了5名有安全問題司機(jī)的幫扶任務(wù)，公司級勞動(dòng)模范，揚(yáng)軍承擔(dān)起了4名司機(jī)的幫教任務(wù)，而年輕黨員康福，只承擔(dān)了一名司機(jī)的幫扶任務(wù)，14名需要幫教司機(jī)，我們一共劃分了6個(gè)責(zé)任區(qū)，并有一名黨員實(shí)行了跨班幫教。黨員安全幫教責(zé)任區(qū)劃分好后，我們召開了全體黨員大會，在明確了每名黨員的幫教對象的基礎(chǔ)上，給大家提出了“交朋友、行為跟蹤、每日提醒、零距離幫助、總結(jié)提高等7條幫教方法和責(zé)任，下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任就是，到年底6個(gè)責(zé)任區(qū)被幫教人員不出任何大小安全事故。再次是，分公司上下連動(dòng)，形成責(zé)任區(qū)三級包保體系。車隊(duì)班組黨員只有6名，要實(shí)現(xiàn)14名重點(diǎn)司機(jī)的幫教目標(biāo)，能力是有限的，難度也是比較大的，要實(shí)現(xiàn)責(zé)任區(qū)的目標(biāo)責(zé)任，還需要多方給以支持和努力。黨員安全幫教責(zé)任區(qū)劃分好以后，黨支部還把隊(duì)里4名干部、4名班組長也分別安排到責(zé)任區(qū)當(dāng)中去，要求大家對責(zé)任區(qū)的被幫教對象，做好出車前的安全指導(dǎo)和提醒，收車后的車輛安全檢查工作。與此同時(shí)，分公司黨總支還把機(jī)關(guān)的6名組室長，也安排到責(zé)任區(qū)中來，堅(jiān)持每天早上到車場，督促責(zé)任區(qū)被幫教人員做好出車前的車輛安全檢查，交待當(dāng)天車輛出行要注意的安全事項(xiàng)。這樣，就有效的形成了分公司機(jī)關(guān)、車隊(duì)、責(zé)任區(qū)三級聯(lián)手幫教的包保體系。二、多種形式，開展好黨員安全幫教責(zé)任區(qū)活動(dòng)黨員安全責(zé)任區(qū)，是黨員責(zé)任區(qū)的深化和延伸，相同的，都是黨員在履行一種責(zé)任，不同的，一個(gè)內(nèi)容比較廣泛，一個(gè)內(nèi)容很具體。黨員安全責(zé)任雖說內(nèi)容很直觀，很具體，但就安全而言，它又是一個(gè)系統(tǒng)工程，既有思想因素，又有技術(shù)技能；既有規(guī)范操作，又有尊章守紀(jì)；既有人為因素，又有環(huán)境條件。開展黨員安全責(zé)任區(qū)活動(dòng)，不但要賦予具體的內(nèi)容，更要生動(dòng)活潑的形式。因此，我們在開展責(zé)任區(qū)活動(dòng)十分注重采取多種形式，來形成氛圍，擴(kuò)大影響力。具體來運(yùn)用了以下幾種形式來推動(dòng)活動(dòng)的展開：開展了“黨員先鋒號”掛牌活動(dòng)。我們感到：要讓責(zé)任區(qū)活動(dòng)開展好，就必須要讓黨員先做好。因此，我們借“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“我的崗位我負(fù)責(zé)”、“比學(xué)趕幫超”、“油田是我家”等主題活動(dòng)的東風(fēng)，在車隊(duì)司機(jī)黨員中開展了“黨員先鋒號”掛牌活動(dòng)。我們在車場召開全體員工大會，當(dāng)著大家的面，把“黨員先鋒號”的紅牌子，發(fā)給每一名司機(jī)黨員，宣布了“黨員先鋒號”的五條硬杠杠，提出了摘牌的具體方法，有一名黨員還代表全體司機(jī)黨員在大會上還表了態(tài)。掛牌后，原油罐車司機(jī)黨員丁勇說：沒有掛牌之前，還沒有感覺到黨員有什么壓力，掛牌后，的確增加了我的緊迫感和責(zé)任感，“先鋒號”牌子掛在車上，就象一面“鏡子”，讓我時(shí)時(shí)刻刻都不能放松自己，時(shí)時(shí)處處都要起帶頭作用。司機(jī)群眾王建文說：這下好了，黨員亮明了身份，我們可以照著黨員的樣子做了。的確“掛牌”活動(dòng)的開展，一股正氣在車隊(duì)猛然升起。全面規(guī)范司機(jī)安全操作行為。在這方面，我們具體做了四件事：一是路單安全提示。我們把編輯的安全提示順口溜，比如：“ 狹窄路面、車速放慢”，“鄉(xiāng)間小道、低速慢跑”，“ 通過集鎮(zhèn)、小心謹(jǐn)慎”，“ 霧天上路、全神貫注”，等二十五條刻成印章，根據(jù)每臺當(dāng)天出車實(shí)際情況，加蓋在路單的正上方，讓每個(gè)司機(jī)時(shí)刻把安全放在心中；二是編輯《危貨運(yùn)輸車輛安全運(yùn)行要點(diǎn)》小冊子。我們對多年來危貨車輛的運(yùn)行情況、所發(fā)生事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)行總結(jié)歸納，編寫出了《危貨運(yùn)輸車輛安全運(yùn)行要點(diǎn)》，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，打印成冊，發(fā)到每一名司機(jī)的手中，讓大家弄清楚開危貨車有那些常規(guī)要求，要注意的安全點(diǎn)是什么，以及如何應(yīng)對突發(fā)事件。三是制定了夏時(shí)制安全運(yùn)輸特別規(guī)定。我們從夏時(shí)制的裝油到卸油，從夏時(shí)制的等待到中途車輛停放，從夏時(shí)制的火災(zāi)預(yù)防到緊急情況下的快速處置等等，都作出了特別的要求。四是建立完善了應(yīng)急要案。讓每司機(jī)懂得，發(fā)生緊急事件后，如何控制現(xiàn)場、如何準(zhǔn)確報(bào)告、如何進(jìn)行現(xiàn)場救援、如何清理現(xiàn)場等。以上工作，不僅有力的推動(dòng)了黨員安全責(zé)任區(qū)活動(dòng)的開展，同時(shí)，也使全隊(duì)司機(jī)的安全預(yù)防能力提高了一個(gè)新的檔次。組織開展“扛紅旗，爭第一”競賽活動(dòng)。一方面在全體員工中開展了選樹“安全最牢靠的人”活動(dòng)。我們采取班組醞釀，班長提名的方法，推薦候選人，車隊(duì)將候選人的事跡進(jìn)行收集整理，打印張貼在車場宣傳欄內(nèi)，再由全體員工投票，評選出“安全最牢靠”杰出人物。整個(gè)選樹活動(dòng)持續(xù)了一個(gè)多月，選出“安全最牢靠的人”6名，其中黨員司機(jī)占了3名。另一方面組織6個(gè)黨員安全幫教責(zé)任，開展了爭當(dāng)“紅旗責(zé)任區(qū)”競賽活動(dòng)。我們把每個(gè)責(zé)任區(qū)的安全隱患、違章違紀(jì)、參加安全學(xué)習(xí)，安全責(zé)任事故，以及車輛回場檢查、設(shè)備日常維護(hù)、車輛巡回檢查等問題，作為評比條件，并在安全會議室設(shè)立競賽欄，每個(gè)月公布一次評比結(jié)果，90100分的插紅旗，8090分的插綠旗，6080分的插黃旗。公布一次結(jié)果，就對每個(gè)責(zé)任是一次觸動(dòng)。去年9月，劉奎木責(zé)任區(qū)插一面綠旗，他很不服氣的找到領(lǐng)導(dǎo)論理，當(dāng)他得知責(zé)任區(qū)的兩名被幫助對象，被檢查出有兩項(xiàng)安全隱患，一次沒有回場檢查記錄時(shí)，第二天就找到那兩名司機(jī)，即時(shí)進(jìn)行了現(xiàn)場整改。三、督促激勵(lì)，引導(dǎo)黨員安全幫教責(zé)任區(qū)活動(dòng)向縱深發(fā)展車隊(duì)黨員安全幫教責(zé)任區(qū)活動(dòng)開展起來以后，大多黨員認(rèn)真履行了自己的幫教責(zé)任，但仍有少數(shù)黨員無動(dòng)于衷，當(dāng)我們了解責(zé)任區(qū)的情況時(shí)，說不出一二三來。這使我們支部一班人感到，沒有有效的督促和激勵(lì)機(jī)制，就難以達(dá)到我們預(yù)期的目的。為此，我們在開展黨員安全責(zé)任區(qū)活動(dòng)中，采取以下措施抓督促和激勵(lì)：一是，嚴(yán)考核硬兌現(xiàn)。我們把責(zé)任區(qū)被幫教對象的安全行為納入到責(zé)任區(qū)的考核范圍，如：參加安全會的情況、違犯車隊(duì)安全規(guī)定次數(shù)，違章違紀(jì)的起數(shù)安全隱患的條數(shù)，車輛日常維護(hù)的到位率等等，凡是被幫教對象受到處罰的，就要向責(zé)任區(qū)黨員問責(zé)，凡是責(zé)任區(qū)出現(xiàn)安全事故的，就扣發(fā)黨員的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。這樣做，就把黨員和責(zé)任區(qū)安全幫教工作緊緊的捆到了一起，迫使責(zé)任區(qū)黨員認(rèn)真履行起幫教責(zé)任。活動(dòng)開展以來，我們先后對4次不蓋罐蓋，5次接地線不接地的，3次存在安全隱患的，8人次不參加安全會的，6人車輛沒有按時(shí)回場檢查的，給以了處罰。干部帶隊(duì)跟蹤。為了檢驗(yàn)和督促責(zé)任活動(dòng)的開展，黨支部形成了一條不成文的規(guī)定，只要是突擊性的任務(wù)，只要是有10車以上的集中拉油任務(wù)，只要是100公里以上的長途任務(wù)，特別的冰雪天、大霧天，車隊(duì)都要派干部帶隊(duì)，一方面及時(shí)協(xié)調(diào)處理好各種復(fù)雜的情況和問題。一方面督促黨員管好本責(zé)任區(qū)的安全工作。去年11月至12月份，銷售公司給我們下達(dá)了平均每月?lián)屵\(yùn)成品油3000噸的任務(wù)，為了確保每臺車每天能跑兩趟荊門至油田的來回，車隊(duì)4名干部輪流帶隊(duì)住在荊門煉廠，每天晚上收車后，督導(dǎo)責(zé)任區(qū)黨員負(fù)責(zé)車輛的安全檢查，每天早上講出車前，要求責(zé)任區(qū)黨員講安全提要求。從而確保了兩個(gè)月的緊張成品油運(yùn)輸中，沒有發(fā)生任何大小事故。把喜報(bào)送到家。去年，在比學(xué)趕幫超主題活動(dòng)中，我們開展了“選樹崗位明星”、“爭當(dāng)五星級班組”、“爭當(dāng)紅旗黨員安全責(zé)任區(qū)”等活動(dòng)，每當(dāng)活動(dòng)進(jìn)行一次評比，我們都要及時(shí)把喜報(bào)、榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金送到員工的家中，一方面讓家人一起分享喜悅，一如既往地繼續(xù)支持他們的工作。另一方面激勵(lì)黨員和全體員工的工作熱情和干勁。去年以來，我們先后給20名獲得各種榮譽(yù)的員工送去了喜報(bào)。黨員張軍亮在家中拿到“紅旗黨員安全責(zé)任區(qū)”的喜報(bào)、證書和200元的獎(jiǎng)金后，一家人激動(dòng)不已，孩子說爸爸又得獎(jiǎng)了，愛人滿面充滿了喜悅，張軍亮則拉著我們的手說：謝謝組織上的鼓勵(lì)，今后我一定要更加努力的工作，不僅要自己的車開好，還要幫助更多司機(jī)搞好安全生產(chǎn)。為單位做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。