5深化黨員責(zé)任區(qū)建設(shè)-資料下載頁
2025-09-02 23:24本頁面
【正文】 出病因。后到外部醫(yī)院診治動(dòng)了手術(shù)，術(shù)后有綜合反映。自認(rèn)為是醫(yī)生誤診造成的，一氣之下買了瓶汽油，揚(yáng)言要找醫(yī)生算賬。此事通過黨員網(wǎng)點(diǎn)信息員反饋到科里，該科黨政工領(lǐng)導(dǎo)輪流做工作，使其放棄了肇事的念頭。事后，局領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)與郵電醫(yī)院聯(lián)系并為其落實(shí)了康復(fù)治療，使這名職工很受感動(dòng)，不僅承認(rèn)了錯(cuò)誤，現(xiàn)在還成了生產(chǎn)的骨干。部分黨支部在黨員責(zé)任轄區(qū)建立了 “ 五必問 ” 、 “ 六必做 ” 制度。 “ 五必問 ” 即：職 第 6 頁 共 6 頁 工無故遲到早退必問、情緒低落必問、行為異常必問、發(fā)泄牢騷必問、獨(dú)居單行必問 。 “ 六必做 ” 即：受到處罰必做思想工作、家庭發(fā)生變故必做思想工作、婚姻戀愛受挫必做思想工作、受到領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)必做思想工作、同事之間發(fā)生矛盾必做思想工作、生病受傷必做思想工作。近年，我局通過網(wǎng)絡(luò)工作運(yùn)作，對(duì) 6 名住房特別困難的回滬知青子女，破例給予解決了住房；化解了 4 名職工與班長的矛盾和 6 名職工家庭中的突出矛盾。 三是進(jìn)一步密切了黨群關(guān)系。自我局黨總支通過與黨員責(zé)任轄區(qū)簽約以來?？傊С蓡T做到每周夜間了解一次作業(yè)情況，每季到生產(chǎn)班組崗位參加一次全過程的勞動(dòng)，每年與全局職工共同聯(lián)歡一次及不定期走訪慰問患重病職工 。同時(shí)，支部與黨員簽訂責(zé)任承包書以來，開展了 “ 以人為本 ” 的管理模式，使關(guān)心人的工作成為每一位黨員的自覺行動(dòng)。如出口函件科有一名黨員干部，得知所屬責(zé)任區(qū)的一名職工生病住院。該職工看病花了 2 萬多元，父母又不在身邊，一時(shí)陷入絕境。通過黨支部責(zé)任轄區(qū)派黨員多次工作，并捐款補(bǔ)助 6000 多元。該職工感激不已，使他堅(jiān)定了生活的信心。
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