【正文】 《中國馳名商標》條件的客戶，做針對性開發(fā)，打開知識產權市場。爭取在上半年簽訂一件《廣東省商標》，承辦費用達5萬元以上。二、搜證及案件辦理根據從事法務工作多年的經驗，案件的搜證絕對離不開關系網，這與承辦案件的政府部門息息相關，因此搜證也就是信息收集。通過客戶內部了解情況之后，在合理合法的情況下為其解決“善后”問題，促使客戶有據可依、有理可辨，并確保證據的合法性、關聯性。此外，以代理人身份接觸承辦案件部門，把握尺度，理清申辯方向，盡可能了解對手的情況，保證取證程序及內容合法，為我方客戶爭取的利益。在案件辦理環(huán)節(jié)中，是最容易出錯的步驟，為減少公司內部出錯幾率，建議制定《案件辦理流程規(guī)范》，規(guī)定其在非訴訟業(yè)務與訴訟業(yè)務案件辦理過程中的適用規(guī)范以及案件辦理時間，此舉也可增加客戶對我司的信心。三、建立及鞏固信息關系網除了客戶的關系網以外，為更快更有效的解決客戶問題，須建立與政府部門及稅務師事務所、會計師事務所的信息關系網。力爭在上半成為一個信息化交流網絡，促使有效、有利的信息能夠馬上獲取。在未完全了解足夠的信息，本人的xx年法務工作計劃并不全面，如有幸加入貴司工作，本人將發(fā)揮自身的關系網及特長，為公司爭取更多的客戶，為公司建立鞏固全面的信息網，并完全各項目標指標，謝謝！法律顧問工作計劃13一、服務內容(一)日常服務解答咨詢出具法律意見起草、審查、修訂各類合同起草、審查、修訂內部規(guī)章制度參與重大涉法事項的談判承辦專項法律事務61知識產權方面：商標注冊,名優(yōu)商標、馳名商標的認定及保護,專利申請及商業(yè)秘密保護62企業(yè)工商登記：公司設立及變更登記，包括礦產資源企業(yè)和大型集團公司的工商登記63資信調查、盡職調查64企業(yè)改制方面：產權界定，股權轉讓，公司改組、改制、重組、并購等65項目投融資，工程建筑項目的招、投標66稅務籌劃承辦訴訟、仲裁、聽證、見證、調解等事務法律及管理培訓傳遞、贈閱最新的相關信息資料對企業(yè)發(fā)展中涉及的法律前沿問題進行分析論證、設計方案1幫助企業(yè)建立法務部門，培養(yǎng)法務人員(二)企業(yè)全面法律風險管理服務內容幫助企業(yè)建立全面法律風險管理體系服務企業(yè)專項法律風險管理服務(信用)法律風險管理服務(人力資源)法律風險管理服務、改制、股權轉讓、并購、清算、破產法律風險管理服務、融資法律風險管理服務根據行業(yè)差異提供的專項法律風險管理服務企業(yè)家家庭財產法律無憂計劃二、服務方式(一)開通熱線電話，專人接聽，詳細記錄，及時回復。熱線電話號碼：03514052171/368991303582254430/8228978(二)服務時間及保證定期聯絡，主動服務——律師事務所每周與企業(yè)聯絡一次，視情況采取上門、電話、傳真、郵件、短信等形式。及時安排，有問必答——對于企業(yè)咨詢的問題，律師事務所全部予以解答。重大疑難問題原則上一周內回復，視委托事項的緊急程度可予以調整，特事特辦，不拖拉延誤。工作記錄——一次一記，一事一記。業(yè)務建檔——一戶一卷，一事一檔。工作報告——律師事務所定期向企業(yè)進行工作匯報，視情況按月/季/進行，一般在月/季/年末遞交。意見征詢——定期向企業(yè)征求意見，每月一次，一般在每月底進行。(三)法律文本保證信息往來書面化——凡是企業(yè)提供給我們的信息資料，無論是傳真、信件、電子郵件還是其他書面或電子形式，凡有留存價值的，一律以書面形式保存，為企業(yè)獨立建檔。凡是我們?yōu)槠髽I(yè)提供的法律咨詢、法律建議或意見等法律文書，無論以何種形式遞交，一律以書面的形式歸檔。做到雙方往來的一切重大信息書面化，有據可查。法律文本規(guī)范化——所有法律文書使用統(tǒng)一模板，格式齊全，措辭規(guī)范，內容完整。文書往來規(guī)范化——實行法律文書的簽收、送達、存檔制度。(四)服務質量保證律師事務所由40名專業(yè)律師組成法律顧問團，常年為企業(yè)提供法律服務，確保服務質量。律師的專業(yè)分工：公司設立、股權轉讓、合同、擔保、知識產權、勞動爭議處理、資信調查、項目融投資、商務談判、工程招投標、改制/重組、上市、破產、對外貿易、銀行/保險/證券、財務/稅收、行政管制、訴訟/仲裁/調解、企業(yè)管理、人力資源等(五)保密義務及保證我們在為企業(yè)服務過程中，自然會因工作需要獲知企業(yè)尚未公開也不愿公開的有價值信息(包括商業(yè)秘密或其他秘密)，根據法律和約定，我們有義務為企業(yè)的以上信息進行保密，保證做到：為企業(yè)建立專門檔案，按件整理，按歸檔，并對其進行嚴格的內部保密管理。在法律文書的打印或書寫過程中，凡涉及企業(yè)的重要信息一律予以整理歸檔，對廢棄不用的資料一律及時銷毀。對于在電腦磁盤或電子郵箱中留存的企業(yè)信息進行必要的密碼控制，或及時予以刪除。對于知悉企業(yè)秘密的律師和工作人員，非因服務需要不得互相談論該秘密，或將其告知第三人。法律顧問工作計劃14一、總體工作目標（一）重點工作1。建立和完善法律事務管理的制度體系，制定工作標準，擬定工作流程。2。落實三項審核率，完成三年法制目標的硬指標。3。加強合同管理，提升合同管理水平。4。加強訴訟管理，切實降低案件發(fā)生率。5。要結合xx普法著力培育企業(yè)合規(guī)文化。6。要堅持不懈地推進法制隊伍建設。（二）需重點解決的問題1?？偡深檰栔贫冉ㄔO還不完善，還未形成規(guī)范化的法律工作流程。2。法律事務機構職能不夠明確，缺少法律知識培訓，缺乏具有企業(yè)法律顧問職業(yè)資格的專職法律人才。3。合同簽定及執(zhí)行過程中，法律審核及評估機制還需加強。4。缺少明確法律參與重大決策的范圍、方式、工作流程等權責要素的制度依據。5。企業(yè)自身法律事務工作的功能和作用不強，主要依賴于外部資源。6。沒有建立起對合同簽約人員的法律素質標準，不能及時有效地防范合同法律風險，經營活動中法律風險預控有待完善。7。法律審核尚未全面參與規(guī)章制度評審、重大經營決策。重要規(guī)章制度未經法律審核的現象較為普遍。8。法制宣傳教育方面與企業(yè)日常宣傳、經營發(fā)展、員工實際結合不夠緊密。9。主動x意識有待加強。二、保障措施20xx，公司法律工作事務任務繁重，且涉及多個部門的配合，為保障法律工作開展，特擬定以下措施：1。調整公司法律工作領導小組，由公司總經理任組長，主管法律工作副總任副組長，各單位負責人為成員，辦公室設在企業(yè)管理部。法律集中管理，設立法律事務部，簡稱法務部，與企業(yè)管理部合署辦公。法律工作領導小組主要職能為指導協調公司法律事務工作開展；協調成立法務部，指導法務部工作。2。涉及法律專項管理的業(yè)務仍按照職能管理分工執(zhí)行，但必須就工作過程中的法律工作痕跡保留，并報送法務部備案，法務部將按照職能檢查監(jiān)督法律事務落實情況本工作任務實施計劃表中承擔任務的單位應嚴格按照時間進度完成任務，并將有關文件提交法務部。3。各單位應密切結合本部門工作實際，切實執(zhí)行本單位涉及法律介入的工作任務，并就本部門涉及三重一大事項的工作提交法務部審查及備案。4。各部門應適時對本部門的涉及法律的工作與法務部溝通，并就設計公司級管理的法律事務及時上報公司法務部。法律顧問工作計劃15XX公司高度重視法律風險防范工作，在集團公司法律事務辦公室的指導下，充分發(fā)揮法律顧問團隊作用，不斷完善法律風險防范機制，創(chuàng)新法律服務工作舉措，努力化解潛在法律風險，不斷提升干部員工法律風險防范意識，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供法律保障。一、以加強服務、提升效率為目標，不斷創(chuàng)新法律服務舉措20xx年起，分公司聘請律師事務所作為法律顧問，律師事務所安排由4名執(zhí)業(yè)律師組成的律師團隊提供專業(yè)法律服務，法律顧問團隊不斷創(chuàng)新服務舉措，不斷提升服務水平和工作效率。實行法律顧問值班制度。公司設立了律師辦公室，每周安排1名執(zhí)業(yè)律師值班，集中辦理、咨詢公司業(yè)務部門和直屬企業(yè)需要律師處理的業(yè)務，確保了相關問題及時解決和反饋，所有業(yè)務處理時間一般不超過48小時。同時，設置了公司法律服務統(tǒng)一郵箱，要求直屬企業(yè)報送法律顧問審核、咨詢、處理的事務必須通過統(tǒng)一郵箱往來，確保了待處理事項不會被遺漏、遺忘，往來郵件清晰，也便于值班律師掌握同一事項相關情況。極大提升了法律服務工作效率。實行法律顧問分片負責制。法律顧問團隊每1名律師分別負責4至5家直屬企業(yè)，直屬企業(yè)遇到法律問題、法律風險可隨時與片區(qū)負責律師直接聯系。對日常一般法律事務，直屬企業(yè)可與值班律師聯系處理，對較為復雜的法律事務，直屬企業(yè)也可與片區(qū)負責律師充分溝通解決，兩種制度相結合，既保證了法律服務質量，也提高了法律服務效率。由于片區(qū)負責律師因長期對口負責相關直屬企業(yè)法律事務工作，對單位情況較為熟悉，在法律事務處理過程中，能夠充分結合企業(yè)實際，保證了法律服務質量二、以合同管理工作為切入點，不斷完善法律風險防控機制公司牢牢抓住合同管理這個切入點，規(guī)范合同簽訂流程，加強合同履行監(jiān)督，不斷推進法律風險防控機制建設。完善審批制度，規(guī)范合同簽訂流程。公司制定了《合同管理制度》，下發(fā)了《關于公司法律顧問服務工作相關事宜的通知》，對合同管理職責、合同簽訂、審批、履行、變更解除及糾紛處理、考核獎懲等涉及合同管理方面的事項作了全面細致的規(guī)定，明確轄區(qū)所有合同統(tǒng)一由法律顧問審查，確保了合同審核統(tǒng)一管理；把過去簡單的合同文本審查變更為“文本修改—文本擬定—合同審批—文本備案”四步程序，把法律顧問合同審查工作從文本審查延伸到合同簽訂的整個流程。同時，把直屬企業(yè)內部審批流程和法律顧問審批流程緊密結合起來，直屬企業(yè)內部審批和法律顧問審核使用同一張審批單，切實發(fā)揮法律顧問審核把關作用。分公司組織法律顧問團隊，對進行修訂完善，增加了常用的《勞務派遣合同》《勞務承包合同》《承攬合同》《機械維修合同》等，使數量達到25個，基本可以滿足直屬業(yè)務的日常業(yè)務需要。開展專項檢查，加強合同履行監(jiān)督。為排查公司系統(tǒng)法律風險隱患，監(jiān)督直屬企業(yè)嚴格履行各類合同，公司多次對所轄直屬企業(yè)開展合同專項檢查。每次專項檢查前，分公司都提前制定檢查方案，細化檢查項目，并抽調熟悉業(yè)務的基層員工與法律顧問共同組成檢查組開展專項檢查。檢查中，對簽訂的合同逐份檢查，既檢查直屬企業(yè)是否嚴格落實合同審批制度，也檢查已簽訂的合同是否嚴格履行；既查看合同文本，更查看合同相關財務資料、出入庫手續(xù)等與合同履行有關的資料。對于檢查中發(fā)現的問題，及時提出糾正方案，督促相關直屬企業(yè)立即整改或限期整改，切實將風險消滅在萌芽狀態(tài)。三、以風險化解為首要任務，努力推動法律風險事件的有效處理在處理法律風險事件過程中，公司堅持以維護國有資產安全為根本目標，按照“宜調則調、宜訴則訴”的處理原則，積極采取措施，化解法律風險。協調、指導處理潛在法律風險事件。對于潛在法律風險事件，公司要求法律顧問團隊在認真調查分析的基礎上，出具法律意見書供相關單位決策參考。同時充分利用法律顧問律師身份，安排法律顧問與當事人見面，釋法說理，化解矛盾，爭取最好的社會效果努力達成調解、和解。對于因種種客觀原因引起的法律糾紛，公司安排法律顧問及時與糾紛相對方溝通，在充分維護公司及所轄直屬單位利益的前提下，積極尋求與糾紛相對方調解、和解，避免矛盾激化，造成更多不必要的損失。積極應對訴訟。對于個別無理要求，分公司要求法律顧問積極應訴，堅決維護企業(yè)利益。四、以強化法律風險意識為核心，不斷提升法律培訓效果實務為主、有的放矢，開展專題培訓。提升一線員工基本法律素養(yǎng)，是防控法律風險的關鍵。公司堅持問題導向，結合日常工作和專項檢查中發(fā)現的法律風險相關問題，按照實務培訓為主、理論培訓為輔的原則，開展各項專題培訓。近年來，先后開展了合同簽訂流程專項培訓、人力資源相關法律問題專項培訓、資產租賃相關法律問題專項培訓等。以案說法、以案示險，開展警示教育。針對在工作中發(fā)現個別單位和員工法律風險意識不足，對待合同管理工作態(tài)度不嚴謹的問題，新疆分公司安排法律顧問開展以“小合同也能產生大風險”為題的案例警示教育，通過形象生動的案例，向員工揭示了小小合同中隱藏的巨大風險，取得了較好的效果。