【正文】 《中國馳名商標(biāo)》條件的客戶，做針對(duì)性開發(fā)，打開知識(shí)產(chǎn)權(quán)市場。爭取在上半年簽訂一件《廣東省商標(biāo)》，承辦費(fèi)用達(dá)5萬元以上。二、搜證及案件辦理根據(jù)從事法務(wù)工作多年的經(jīng)驗(yàn)，案件的搜證絕對(duì)離不開關(guān)系網(wǎng)，這與承辦案件的政府部門息息相關(guān)，因此搜證也就是信息收集。通過客戶內(nèi)部了解情況之后，在合理合法的情況下為其解決“善后”問題，促使客戶有據(jù)可依、有理可辨，并確保證據(jù)的合法性、關(guān)聯(lián)性。此外，以代理人身份接觸承辦案件部門，把握尺度，理清申辯方向，盡可能了解對(duì)手的情況，保證取證程序及內(nèi)容合法，為我方客戶爭取的利益。在案件辦理環(huán)節(jié)中，是最容易出錯(cuò)的步驟，為減少公司內(nèi)部出錯(cuò)幾率，建議制定《案件辦理流程規(guī)范》，規(guī)定其在非訴訟業(yè)務(wù)與訴訟業(yè)務(wù)案件辦理過程中的適用規(guī)范以及案件辦理時(shí)間，此舉也可增加客戶對(duì)我司的信心。三、建立及鞏固信息關(guān)系網(wǎng)除了客戶的關(guān)系網(wǎng)以外，為更快更有效的解決客戶問題，須建立與政府部門及稅務(wù)師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的信息關(guān)系網(wǎng)。力爭在上半成為一個(gè)信息化交流網(wǎng)絡(luò)，促使有效、有利的信息能夠馬上獲取。在未完全了解足夠的信息，本人的xx年法務(wù)工作計(jì)劃并不全面，如有幸加入貴司工作，本人將發(fā)揮自身的關(guān)系網(wǎng)及特長，為公司爭取更多的客戶，為公司建立鞏固全面的信息網(wǎng)，并完全各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)，謝謝！法律顧問工作計(jì)劃13一、服務(wù)內(nèi)容(一)日常服務(wù)解答咨詢出具法律意見起草、審查、修訂各類合同起草、審查、修訂內(nèi)部規(guī)章制度參與重大涉法事項(xiàng)的談判承辦專項(xiàng)法律事務(wù)61知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面：商標(biāo)注冊(cè),名優(yōu)商標(biāo)、馳名商標(biāo)的認(rèn)定及保護(hù),專利申請(qǐng)及商業(yè)秘密保護(hù)62企業(yè)工商登記：公司設(shè)立及變更登記，包括礦產(chǎn)資源企業(yè)和大型集團(tuán)公司的工商登記63資信調(diào)查、盡職調(diào)查64企業(yè)改制方面：產(chǎn)權(quán)界定，股權(quán)轉(zhuǎn)讓，公司改組、改制、重組、并購等65項(xiàng)目投融資，工程建筑項(xiàng)目的招、投標(biāo)66稅務(wù)籌劃承辦訴訟、仲裁、聽證、見證、調(diào)解等事務(wù)法律及管理培訓(xùn)傳遞、贈(zèng)閱最新的相關(guān)信息資料對(duì)企業(yè)發(fā)展中涉及的法律前沿問題進(jìn)行分析論證、設(shè)計(jì)方案1幫助企業(yè)建立法務(wù)部門，培養(yǎng)法務(wù)人員(二)企業(yè)全面法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)內(nèi)容幫助企業(yè)建立全面法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系服務(wù)企業(yè)專項(xiàng)法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)(信用)法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)(人力資源)法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)、改制、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、并購、清算、破產(chǎn)法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)、融資法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)根據(jù)行業(yè)差異提供的專項(xiàng)法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)企業(yè)家家庭財(cái)產(chǎn)法律無憂計(jì)劃二、服務(wù)方式(一)開通熱線電話，專人接聽，詳細(xì)記錄，及時(shí)回復(fù)。熱線電話號(hào)碼：03514052171/368991303582254430/8228978(二)服務(wù)時(shí)間及保證定期聯(lián)絡(luò)，主動(dòng)服務(wù)——律師事務(wù)所每周與企業(yè)聯(lián)絡(luò)一次，視情況采取上門、電話、傳真、郵件、短信等形式。及時(shí)安排，有問必答——對(duì)于企業(yè)咨詢的問題，律師事務(wù)所全部予以解答。重大疑難問題原則上一周內(nèi)回復(fù)，視委托事項(xiàng)的緊急程度可予以調(diào)整，特事特辦，不拖拉延誤。工作記錄——一次一記，一事一記。業(yè)務(wù)建檔——一戶一卷，一事一檔。工作報(bào)告——律師事務(wù)所定期向企業(yè)進(jìn)行工作匯報(bào)，視情況按月/季/進(jìn)行，一般在月/季/年末遞交。意見征詢——定期向企業(yè)征求意見，每月一次，一般在每月底進(jìn)行。(三)法律文本保證信息往來書面化——凡是企業(yè)提供給我們的信息資料，無論是傳真、信件、電子郵件還是其他書面或電子形式，凡有留存價(jià)值的，一律以書面形式保存，為企業(yè)獨(dú)立建檔。凡是我們?yōu)槠髽I(yè)提供的法律咨詢、法律建議或意見等法律文書，無論以何種形式遞交，一律以書面的形式歸檔。做到雙方往來的一切重大信息書面化，有據(jù)可查。法律文本規(guī)范化——所有法律文書使用統(tǒng)一模板，格式齊全，措辭規(guī)范，內(nèi)容完整。文書往來規(guī)范化——實(shí)行法律文書的簽收、送達(dá)、存檔制度。(四)服務(wù)質(zhì)量保證律師事務(wù)所由40名專業(yè)律師組成法律顧問團(tuán)，常年為企業(yè)提供法律服務(wù)，確保服務(wù)質(zhì)量。律師的專業(yè)分工：公司設(shè)立、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、合同、擔(dān)保、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、勞動(dòng)爭議處理、資信調(diào)查、項(xiàng)目融投資、商務(wù)談判、工程招投標(biāo)、改制/重組、上市、破產(chǎn)、對(duì)外貿(mào)易、銀行/保險(xiǎn)/證券、財(cái)務(wù)/稅收、行政管制、訴訟/仲裁/調(diào)解、企業(yè)管理、人力資源等(五)保密義務(wù)及保證我們?cè)跒槠髽I(yè)服務(wù)過程中，自然會(huì)因工作需要獲知企業(yè)尚未公開也不愿公開的有價(jià)值信息(包括商業(yè)秘密或其他秘密)，根據(jù)法律和約定，我們有義務(wù)為企業(yè)的以上信息進(jìn)行保密，保證做到：為企業(yè)建立專門檔案，按件整理，按歸檔，并對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的內(nèi)部保密管理。在法律文書的打印或書寫過程中，凡涉及企業(yè)的重要信息一律予以整理歸檔，對(duì)廢棄不用的資料一律及時(shí)銷毀。對(duì)于在電腦磁盤或電子郵箱中留存的企業(yè)信息進(jìn)行必要的密碼控制，或及時(shí)予以刪除。對(duì)于知悉企業(yè)秘密的律師和工作人員，非因服務(wù)需要不得互相談?wù)撛撁孛?，或?qū)⑵涓嬷谌恕７深檰柟ぷ饔?jì)劃14一、總體工作目標(biāo)（一）重點(diǎn)工作1。建立和完善法律事務(wù)管理的制度體系，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，擬定工作流程。2。落實(shí)三項(xiàng)審核率，完成三年法制目標(biāo)的硬指標(biāo)。3。加強(qiáng)合同管理，提升合同管理水平。4。加強(qiáng)訴訟管理，切實(shí)降低案件發(fā)生率。5。要結(jié)合xx普法著力培育企業(yè)合規(guī)文化。6。要堅(jiān)持不懈地推進(jìn)法制隊(duì)伍建設(shè)。（二）需重點(diǎn)解決的問題1?？偡深檰栔贫冉ㄔO(shè)還不完善，還未形成規(guī)范化的法律工作流程。2。法律事務(wù)機(jī)構(gòu)職能不夠明確，缺少法律知識(shí)培訓(xùn)，缺乏具有企業(yè)法律顧問職業(yè)資格的專職法律人才。3。合同簽定及執(zhí)行過程中，法律審核及評(píng)估機(jī)制還需加強(qiáng)。4。缺少明確法律參與重大決策的范圍、方式、工作流程等權(quán)責(zé)要素的制度依據(jù)。5。企業(yè)自身法律事務(wù)工作的功能和作用不強(qiáng)，主要依賴于外部資源。6。沒有建立起對(duì)合同簽約人員的法律素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，不能及時(shí)有效地防范合同法律風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)營活動(dòng)中法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控有待完善。7。法律審核尚未全面參與規(guī)章制度評(píng)審、重大經(jīng)營決策。重要規(guī)章制度未經(jīng)法律審核的現(xiàn)象較為普遍。8。法制宣傳教育方面與企業(yè)日常宣傳、經(jīng)營發(fā)展、員工實(shí)際結(jié)合不夠緊密。9。主動(dòng)x意識(shí)有待加強(qiáng)。二、保障措施20xx，公司法律工作事務(wù)任務(wù)繁重，且涉及多個(gè)部門的配合，為保障法律工作開展，特?cái)M定以下措施：1。調(diào)整公司法律工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理任組長，主管法律工作副總?cè)胃苯M長，各單位負(fù)責(zé)人為成員，辦公室設(shè)在企業(yè)管理部。法律集中管理，設(shè)立法律事務(wù)部，簡稱法務(wù)部，與企業(yè)管理部合署辦公。法律工作領(lǐng)導(dǎo)小組主要職能為指導(dǎo)協(xié)調(diào)公司法律事務(wù)工作開展；協(xié)調(diào)成立法務(wù)部，指導(dǎo)法務(wù)部工作。2。涉及法律專項(xiàng)管理的業(yè)務(wù)仍按照職能管理分工執(zhí)行，但必須就工作過程中的法律工作痕跡保留，并報(bào)送法務(wù)部備案，法務(wù)部將按照職能檢查監(jiān)督法律事務(wù)落實(shí)情況本工作任務(wù)實(shí)施計(jì)劃表中承擔(dān)任務(wù)的單位應(yīng)嚴(yán)格按照時(shí)間進(jìn)度完成任務(wù)，并將有關(guān)文件提交法務(wù)部。3。各單位應(yīng)密切結(jié)合本部門工作實(shí)際，切實(shí)執(zhí)行本單位涉及法律介入的工作任務(wù)，并就本部門涉及三重一大事項(xiàng)的工作提交法務(wù)部審查及備案。4。各部門應(yīng)適時(shí)對(duì)本部門的涉及法律的工作與法務(wù)部溝通，并就設(shè)計(jì)公司級(jí)管理的法律事務(wù)及時(shí)上報(bào)公司法務(wù)部。法律顧問工作計(jì)劃15XX公司高度重視法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作，在集團(tuán)公司法律事務(wù)辦公室的指導(dǎo)下，充分發(fā)揮法律顧問團(tuán)隊(duì)作用，不斷完善法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，創(chuàng)新法律服務(wù)工作舉措，努力化解潛在法律風(fēng)險(xiǎn)，不斷提升干部員工法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供法律保障。一、以加強(qiáng)服務(wù)、提升效率為目標(biāo)，不斷創(chuàng)新法律服務(wù)舉措20xx年起，分公司聘請(qǐng)律師事務(wù)所作為法律顧問，律師事務(wù)所安排由4名執(zhí)業(yè)律師組成的律師團(tuán)隊(duì)提供專業(yè)法律服務(wù)，法律顧問團(tuán)隊(duì)不斷創(chuàng)新服務(wù)舉措，不斷提升服務(wù)水平和工作效率。實(shí)行法律顧問值班制度。公司設(shè)立了律師辦公室，每周安排1名執(zhí)業(yè)律師值班，集中辦理、咨詢公司業(yè)務(wù)部門和直屬企業(yè)需要律師處理的業(yè)務(wù)，確保了相關(guān)問題及時(shí)解決和反饋，所有業(yè)務(wù)處理時(shí)間一般不超過48小時(shí)。同時(shí)，設(shè)置了公司法律服務(wù)統(tǒng)一郵箱，要求直屬企業(yè)報(bào)送法律顧問審核、咨詢、處理的事務(wù)必須通過統(tǒng)一郵箱往來，確保了待處理事項(xiàng)不會(huì)被遺漏、遺忘，往來郵件清晰，也便于值班律師掌握同一事項(xiàng)相關(guān)情況。極大提升了法律服務(wù)工作效率。實(shí)行法律顧問分片負(fù)責(zé)制。法律顧問團(tuán)隊(duì)每1名律師分別負(fù)責(zé)4至5家直屬企業(yè)，直屬企業(yè)遇到法律問題、法律風(fēng)險(xiǎn)可隨時(shí)與片區(qū)負(fù)責(zé)律師直接聯(lián)系。對(duì)日常一般法律事務(wù)，直屬企業(yè)可與值班律師聯(lián)系處理，對(duì)較為復(fù)雜的法律事務(wù)，直屬企業(yè)也可與片區(qū)負(fù)責(zé)律師充分溝通解決，兩種制度相結(jié)合，既保證了法律服務(wù)質(zhì)量，也提高了法律服務(wù)效率。由于片區(qū)負(fù)責(zé)律師因長期對(duì)口負(fù)責(zé)相關(guān)直屬企業(yè)法律事務(wù)工作，對(duì)單位情況較為熟悉，在法律事務(wù)處理過程中，能夠充分結(jié)合企業(yè)實(shí)際，保證了法律服務(wù)質(zhì)量二、以合同管理工作為切入點(diǎn)，不斷完善法律風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制公司牢牢抓住合同管理這個(gè)切入點(diǎn)，規(guī)范合同簽訂流程，加強(qiáng)合同履行監(jiān)督，不斷推進(jìn)法律風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)。完善審批制度，規(guī)范合同簽訂流程。公司制定了《合同管理制度》，下發(fā)了《關(guān)于公司法律顧問服務(wù)工作相關(guān)事宜的通知》，對(duì)合同管理職責(zé)、合同簽訂、審批、履行、變更解除及糾紛處理、考核獎(jiǎng)懲等涉及合同管理方面的事項(xiàng)作了全面細(xì)致的規(guī)定，明確轄區(qū)所有合同統(tǒng)一由法律顧問審查，確保了合同審核統(tǒng)一管理；把過去簡單的合同文本審查變更為“文本修改—文本擬定—合同審批—文本備案”四步程序，把法律顧問合同審查工作從文本審查延伸到合同簽訂的整個(gè)流程。同時(shí)，把直屬企業(yè)內(nèi)部審批流程和法律顧問審批流程緊密結(jié)合起來，直屬企業(yè)內(nèi)部審批和法律顧問審核使用同一張審批單，切實(shí)發(fā)揮法律顧問審核把關(guān)作用。分公司組織法律顧問團(tuán)隊(duì)，對(duì)進(jìn)行修訂完善，增加了常用的《勞務(wù)派遣合同》《勞務(wù)承包合同》《承攬合同》《機(jī)械維修合同》等，使數(shù)量達(dá)到25個(gè)，基本可以滿足直屬業(yè)務(wù)的日常業(yè)務(wù)需要。開展專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)合同履行監(jiān)督。為排查公司系統(tǒng)法律風(fēng)險(xiǎn)隱患，監(jiān)督直屬企業(yè)嚴(yán)格履行各類合同，公司多次對(duì)所轄直屬企業(yè)開展合同專項(xiàng)檢查。每次專項(xiàng)檢查前，分公司都提前制定檢查方案，細(xì)化檢查項(xiàng)目，并抽調(diào)熟悉業(yè)務(wù)的基層員工與法律顧問共同組成檢查組開展專項(xiàng)檢查。檢查中，對(duì)簽訂的合同逐份檢查，既檢查直屬企業(yè)是否嚴(yán)格落實(shí)合同審批制度，也檢查已簽訂的合同是否嚴(yán)格履行；既查看合同文本，更查看合同相關(guān)財(cái)務(wù)資料、出入庫手續(xù)等與合同履行有關(guān)的資料。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)提出糾正方案，督促相關(guān)直屬企業(yè)立即整改或限期整改，切實(shí)將風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)。三、以風(fēng)險(xiǎn)化解為首要任務(wù)，努力推動(dòng)法律風(fēng)險(xiǎn)事件的有效處理在處理法律風(fēng)險(xiǎn)事件過程中，公司堅(jiān)持以維護(hù)國有資產(chǎn)安全為根本目標(biāo)，按照“宜調(diào)則調(diào)、宜訴則訴”的處理原則，積極采取措施，化解法律風(fēng)險(xiǎn)。協(xié)調(diào)、指導(dǎo)處理潛在法律風(fēng)險(xiǎn)事件。對(duì)于潛在法律風(fēng)險(xiǎn)事件，公司要求法律顧問團(tuán)隊(duì)在認(rèn)真調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，出具法律意見書供相關(guān)單位決策參考。同時(shí)充分利用法律顧問律師身份，安排法律顧問與當(dāng)事人見面，釋法說理，化解矛盾，爭取最好的社會(huì)效果努力達(dá)成調(diào)解、和解。對(duì)于因種種客觀原因引起的法律糾紛，公司安排法律顧問及時(shí)與糾紛相對(duì)方溝通，在充分維護(hù)公司及所轄直屬單位利益的前提下，積極尋求與糾紛相對(duì)方調(diào)解、和解，避免矛盾激化，造成更多不必要的損失。積極應(yīng)對(duì)訴訟。對(duì)于個(gè)別無理要求，分公司要求法律顧問積極應(yīng)訴，堅(jiān)決維護(hù)企業(yè)利益。四、以強(qiáng)化法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)為核心，不斷提升法律培訓(xùn)效果實(shí)務(wù)為主、有的放矢，開展專題培訓(xùn)。提升一線員工基本法律素養(yǎng)，是防控法律風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。公司堅(jiān)持問題導(dǎo)向，結(jié)合日常工作和專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的法律風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)問題，按照實(shí)務(wù)培訓(xùn)為主、理論培訓(xùn)為輔的原則，開展各項(xiàng)專題培訓(xùn)。近年來，先后開展了合同簽訂流程專項(xiàng)培訓(xùn)、人力資源相關(guān)法律問題專項(xiàng)培訓(xùn)、資產(chǎn)租賃相關(guān)法律問題專項(xiàng)培訓(xùn)等。以案說法、以案示險(xiǎn)，開展警示教育。針對(duì)在工作中發(fā)現(xiàn)個(gè)別單位和員工法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不足，對(duì)待合同管理工作態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膯栴}，新疆分公司安排法律顧問開展以“小合同也能產(chǎn)生大風(fēng)險(xiǎn)”為題的案例警示教育，通過形象生動(dòng)的案例，向員工揭示了小小合同中隱藏的巨大風(fēng)險(xiǎn)，取得了較好的效果。