【正文】 ，資金確定是否公開(kāi)、公平、公正，補(bǔ)貼資金是否及時(shí)足額到位，資金管理是否規(guī)范，運(yùn)作過(guò)程是否公開(kāi)透明，堅(jiān)決糾正不按規(guī)定程序和期限撥付補(bǔ)貼資金，以及違反賬目管理規(guī)定的行為。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：責(zé)任科室：監(jiān)督檢查科 整改時(shí)限：2014年底三、違規(guī)設(shè)立“小金庫(kù)”問(wèn)題。重點(diǎn)整治納入地區(qū)本級(jí)預(yù)算管理的各級(jí)黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位、人民團(tuán)體2013年以來(lái)各項(xiàng)“小金庫(kù)”資金的收支數(shù)額，以及2012年底“小金庫(kù)”資金滾存余額和形成的資產(chǎn)，主要包括：、罰款及攤派設(shè)立“小金庫(kù)”；、出租收入設(shè)立“小金庫(kù)”；、勞務(wù)費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)和咨詢(xún)費(fèi)等名義套取資金設(shè)立“小金庫(kù)”；“小金庫(kù)”；“小金庫(kù)”；“小金庫(kù)”；“小金庫(kù)”；，在帳外核算、使用；“小金庫(kù)”；，將資金轉(zhuǎn)出法定賬目“小金庫(kù)”；“小金庫(kù)”；、單位和個(gè)人相互勾結(jié)，套取現(xiàn)金“小金庫(kù)”。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：責(zé)任科室：監(jiān)督檢查科 整改時(shí)限：2014年9月四、“三公”經(jīng)費(fèi)開(kāi)支過(guò)大問(wèn)題。配合地委辦公室，重點(diǎn)整治地區(qū)本級(jí)預(yù)算管理的各級(jí)黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位、人民團(tuán)體超預(yù)算或無(wú)預(yù)算安排支出，報(bào)銷(xiāo)任何超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)以及與相關(guān)公務(wù)活動(dòng)無(wú)關(guān)費(fèi)用的行為；違反公務(wù)接待審批制度，超標(biāo)準(zhǔn)公務(wù)接待，接待無(wú)公函的公務(wù)活動(dòng)，以舉辦會(huì)議、培訓(xùn)等名義列支、轉(zhuǎn)移、隱匿接待費(fèi)開(kāi)支，私客公待，以招商引資等名義變相安排公務(wù)接待的行為；安排照顧性、無(wú)實(shí)質(zhì)內(nèi)容的一般性出訪，安排考察性出訪，由企事業(yè)單位出資或補(bǔ)助，攤派、轉(zhuǎn)嫁出國(guó)（境）費(fèi)用的行為。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：責(zé)任科室：預(yù)算科及相關(guān)業(yè)務(wù)科室 整改時(shí)限：2014年9月五、超標(biāo)準(zhǔn)配備公車(chē)、多占辦公用房、濫建樓堂館所問(wèn)題。配合機(jī)關(guān)事務(wù)管理局，堅(jiān)決查處超編超標(biāo)配車(chē)、違規(guī)換車(chē)借車(chē)、攤派款項(xiàng)購(gòu)車(chē)、豪華裝飾公務(wù)用車(chē)以及公車(chē)私用等行為，嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部親屬和身邊工作人員使用領(lǐng)導(dǎo)干部的公務(wù)用車(chē)。全面清理糾正領(lǐng)導(dǎo)干部超面積占有、使用辦公用房，多處占用、豪華裝飾辦公用房，退休或調(diào)離時(shí)未及時(shí)騰退辦公用房。嚴(yán)肅查處領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)多占住房。全面停止新建黨政機(jī)關(guān)樓堂館所，不得以任何形式和理由新建、擴(kuò)建、遷建和購(gòu)置。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：責(zé)任科室：采購(gòu)辦及相關(guān)業(yè)務(wù)科室 整改時(shí)限：2014年9月六、奢華浪費(fèi)建設(shè)問(wèn)題。配合地區(qū)發(fā)改委重點(diǎn)對(duì)盲目攀比，貪大求洋，貸款、舉債修建富麗堂皇的辦公樓；超規(guī)模、超標(biāo)準(zhǔn)、超投資概算，大拆大建，修建會(huì)議中心、景觀大道、奢華地標(biāo)；打著改善民生的旗號(hào)，挪用扶貧款、救災(zāi)款等專(zhuān)項(xiàng)資金修大廣場(chǎng)、挖大湖、建大噴泉等奢華浪費(fèi)建設(shè)進(jìn)行清理整治。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：責(zé)任科室：各業(yè)務(wù)科室 整改時(shí)限：2014年底七、“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”突出問(wèn)題。堅(jiān)決查處在項(xiàng)目審批、專(zhuān)項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付資金分配等工作中搞暗箱操作、權(quán)力尋租，收回扣、拿紅包，不給好處不辦事、給了好處亂辦事等行為。堅(jiān)決整治冷漠病，切實(shí)糾正脫離群眾、官氣十足，對(duì)群眾反映的合理訴求“一哄二吼三推四拖”，對(duì)待辦事群眾態(tài)度生硬、蠻橫、推諉扯皮等行為。堅(jiān)決整治懶散病，開(kāi)展“庸懶散拖”專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察，堅(jiān)決糾正精神不振、不在狀態(tài)、得過(guò)且過(guò)現(xiàn)象，嚴(yán)肅查處無(wú)故曠工、遲到早退、擅離職守等行為，強(qiáng)化效能問(wèn)責(zé)。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：責(zé)任科室：局績(jī)效辦 整改時(shí)限：2014年底八、培訓(xùn)中心的腐敗浪費(fèi)問(wèn)題。配合地區(qū)紀(jì)檢委對(duì)黨政機(jī)關(guān)、國(guó)有企業(yè)以培訓(xùn)中心名義健在名勝景區(qū)的接待場(chǎng)所、沒(méi)有培訓(xùn)業(yè)務(wù)的接待場(chǎng)所一律予以清理整頓，不得以培訓(xùn)名義變相搞豪華接待、公款消費(fèi)。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：責(zé)任科室：各業(yè)務(wù)科室 整改時(shí)限：2014年底九、文山會(huì)海、檢查評(píng)比泛濫問(wèn)題。配合地辦、行辦堅(jiān)決取消一切沒(méi)有實(shí)質(zhì)內(nèi)容、不解決實(shí)際問(wèn)題的會(huì)議、活動(dòng)和文件簡(jiǎn)報(bào)；規(guī)范評(píng)比達(dá)標(biāo)表彰活動(dòng)。從嚴(yán)控制會(huì)議數(shù)量、會(huì)期和參加人員規(guī)模，嚴(yán)禁以培訓(xùn)名義召開(kāi)會(huì)議；簡(jiǎn)化會(huì)議程序，減少出席會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)；嚴(yán)格會(huì)議經(jīng)費(fèi)管理，嚴(yán)禁套取會(huì)議資金。從嚴(yán)控制各類(lèi)文件簡(jiǎn)報(bào)和內(nèi)部刊物，防止以信箋頭、“白頭”件等變通做法代替“紅頭”文件。從嚴(yán)清理和規(guī)范評(píng)比達(dá)標(biāo)表彰活動(dòng)，能歸并整合的歸并整合，該取消的堅(jiān)決取消，可有可無(wú)的一律停止。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)： 責(zé)任科室：辦公室 整改時(shí)限：2014年底十、公款送禮、公款吃喝、奢侈浪費(fèi)問(wèn)題。嚴(yán)禁在公務(wù)活動(dòng)中贈(zèng)送或接受禮品、禮金和各種有價(jià)證券、支付憑證，嚴(yán)禁節(jié)日期間用公款送節(jié)禮，嚴(yán)肅查處索取、接受或以借為名占用管理和服務(wù)對(duì)象以及其他與行使職權(quán)有關(guān)的單位或個(gè)人的財(cái)物。嚴(yán)禁用公款大吃大喝或安排與公務(wù)無(wú)關(guān)的宴請(qǐng)，堅(jiān)決查處利用“農(nóng)家樂(lè)”、私人會(huì)所等場(chǎng)所公款吃喝行為。堅(jiān)決制止豪華鋪張舉辦各類(lèi)活動(dòng)的現(xiàn)象，堅(jiān)決糾正用公款參與高消費(fèi)等行為。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：責(zé)任科室：局績(jī)效辦 整改時(shí)限：2014年底三、整治工作要求（一）嚴(yán)明紀(jì)律。要進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。要本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，防止敷衍塞責(zé)、弄虛作假。對(duì)落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)整治工作不力，造成嚴(yán)重影響的，要嚴(yán)肅追究責(zé)任。（二）常抓不懈。要牢牢扭住專(zhuān)項(xiàng)整治任務(wù)，對(duì)已經(jīng)開(kāi)展整治的要鞏固整改成果、防止反彈，尚未完成的要加大推進(jìn)力度。（三）務(wù)求實(shí)效。要本著階段性與長(zhǎng)期性、普遍性與特殊性、整改落實(shí)與建章立制相結(jié)合的原則，把專(zhuān)項(xiàng)整治作為教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)的重中之重，把制度建設(shè)作為解決問(wèn)題的治本之策，以嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)明的紀(jì)律狠抓落實(shí)，務(wù)求取得實(shí)效。第五篇：專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案2007建筑施工安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案株洲市宏達(dá)工程有限公司專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案根據(jù)株建通字〔2007〕56號(hào)文件精神，為確保安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)整治如下：一、成立安全整治領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：夏佐副組長(zhǎng)：戴建輝黃衛(wèi)平組員：張梅香龍舞聶席軍蔡振洋唐自強(qiáng)沈澤柱湯海波范正清吳建陶連生吳順初侯正亞 辦公室設(shè)在公司安全生產(chǎn)辦公室。聯(lián)系電話(huà)：07338391207 07338390181二、對(duì)安全設(shè)施檢查、維護(hù)和添置對(duì)原有的機(jī)動(dòng)設(shè)備進(jìn)行安全性能測(cè)試，不合格的報(bào)廢。對(duì)安全防護(hù)用品進(jìn)行檢查和備用數(shù)量檢查。更新報(bào)廢設(shè)備，加大安全投入。三、落實(shí)安全責(zé)任制，提升企業(yè)安全管理水平。以組長(zhǎng)為主，各級(jí)分管負(fù)責(zé)，做到責(zé)任到人，責(zé)任到事。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。四、加強(qiáng)安全培訓(xùn)，增強(qiáng)從業(yè)人員安全意識(shí)和操作技能。對(duì)新進(jìn)的施工人員進(jìn)行三級(jí)安全教育。對(duì)從業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)之前，組織安全培訓(xùn)。項(xiàng)目施工之前，做好安全、環(huán)保交底工作。組織從業(yè)人員參加建設(shè)局的各類(lèi)技能培訓(xùn)，并持證上崗。五、安全制度落實(shí)以組長(zhǎng)為主，組織相關(guān)人員定期和不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，對(duì)不安全因數(shù)及時(shí)消除和整改。六、危險(xiǎn)源的識(shí)別與控制七、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處理預(yù)案及措施株洲市宏達(dá)工程有限公司2007年6月7日